作者smilekevin54 (大象與狐狸)
看板SW_Job
標題[困境] 面對低劣的薪資水平，社工就只能默默的接受嗎!?
時間Fri May 21 04:10:34 2010
原是技術學院理工科背景的我，因為對於社工的熱愛，於是在服役結束後毅然決然投入
插班大學的考試，幸運的考上社工系。而我在去年畢業，今年八月底考完社工師後就想
開始進入社工界，成為社工新鮮人，但看看目前社工起薪約為27000元，就讓我搖頭嘆息…
因為對於社會工作的喜愛，堅定的向父母表示不會承接家中經營近卅年的生意，但社工
的薪水低、工時長以及社福體系的建置不完整等，讓未來即將成為家中經濟重擔的我，
有些擔心、害怕…，而我們對於這樣惡劣的社會工作環境只能默默的接受嗎??
和就讀社工所的女友討論後，我們覺得薪水低的原因有以下幾點---
1. 社工專業未成熟
社會工作畢竟是舶來品，很多制度我們仿造美國的社工專業來實施，但仍須時間在台灣
深根發芽，並且因地制宜才能日趨成熟。或許，社會工作在台灣依然是半專業的階段，
還必須大家不斷的努力開拓，才能穩固社工專業的地位。
2. 社會工作是以女性為主的職業
前幾天唸"人類行為與社會環境"某一段的時候看到，文中談到以女性為主體的行業，薪資
往往會較低，而社會工作就是其中一項。
3. 台灣整體經濟環境不佳
台灣整體大環境不佳，接受大學四年社工養成教育後，雖然社會上偶爾會重視社工，但社
工新鮮人出社會亦僅能領取微薄的薪水。付出的努力和所獲得的報酬不成比例。
無論如何，不管薪水低的原因是什麼，我們都只能默默的接受嗎?經過曹小妹事件後，內
政部要增加千名的社工人力，但也僅止於公部門或是約聘僱社工，對於多數服務於民間
NPO的社工人力有幫助嗎?平均27000元的起薪能夠爭取更多有熱情和勤奮的社工投入民間
單位嗎?
記得之前看報紙，澳門的社工為了爭取四萬塊的薪資水平曾上街抗議遊行，而我們是
不是也能做點什麼呢?我非常想投入社工界，但我不願意在未來擔任社工廿、卅年後，一
切才能有所改善!
以上，我所說的，不見得全盤皆對，希望大家能有更多正反意見。不過，要提升社工薪資
水平，或許催生---社會工作工會，是第一要務，藉此爭取社會工作良善的工作環境。
社工加油!! 大家八月底社工師考試加油!
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◆ From: 218.166.99.229
1F：推 ksf1002:說真的 他的低新也是讓很多人卻步的重要原因 05/21 09:22
2F：推 imimpotence:是女性為主的職業才低薪 還是因低薪而形成女性為主 ? 05/21 09:44
3F：→ imimpotence:恐怕還有很多討論跟邏輯上思辯的空間 05/21 09:45
4F：→ imimpotence:整體經濟環境的問題 恐怕也得回到整個國民所得及消費 05/21 09:46
5F：→ imimpotence:水準的時空環境來看 我91年初任npo社工 29k/月 05/21 09:47
6F：→ imimpotence:去年我因搬家換到另一個npo工作 還是29k/月 05/21 09:48
7F：→ imimpotence:主要的問題或許不在起薪(社工起薪比很多管理碩士高了) 05/21 09:49
8F：→ imimpotence:而在於npo體制下的薪制 讓人看不到未來的發展與前瞻 05/21 09:50
9F：推 kennypippen:推樓上 社工的起薪其實已經不錯 只是缺乏加薪的條件 05/21 10:15
10F：推 unbomb:社工的起薪相對於現在其他工作算高了 05/21 10:39
11F：→ a761223:怎麼不說是機構對社工員的剝削...?? 05/21 11:42
12F：→ a761223:這三點似乎是在給雇主或機構台階下，沒有真正批判到社工的 05/21 11:44
13F：→ a761223:勞動條件問題，其實是權力不對等呈現出的樣貌。 05/21 11:45
14F：推 avalon1:社工為什麼不想清楚，人家為什麼要給你那麼多錢 05/21 13:07
15F：推 unbomb:↑ 哈！早知道您又會來推類似的話 05/21 13:38
16F：→ kilen520:機構的剝削是主因之ㄧ 05/21 13:54
17F：→ drream:請問avalon1推文有人說91年領29k/月，去年還是29k/月 05/21 14:50
18F：→ drream:工作經驗也有7年了，那這要請社工自己想想能力是否不足嗎？ 05/21 14:53
19F：→ drream:不能去檢討一下機構跟體制嗎？ 05/21 14:54
20F：→ lighthearted:薪資高低的判準應該要有個合理的參照(思考中..) 05/21 15:46
21F：→ lighthearted:除了第一點，我覺得文章的其他說法稍嫌薄弱阿.. 05/21 15:49
22F：→ lighthearted:薪資討論的文章不少 z-10-7 高低除了和外部比 05/21 16:00
23F：→ lighthearted:我想社工內部也應該要有個整理 05/21 16:00
24F：推 KaoPipi:很多機構都嘛要社工回捐薪水 05/21 16:21
25F：推 unbomb:回捐薪水,我倒是很少聽到！ 到有一種感覺社工薪水"下修"中! 05/21 17:52
26F：→ unbomb:可能板上徵才文章看太多 怎麼看到現在很多起薪都22-25K 05/21 17:54
27F：→ unbomb:不知道原因是在哪? 經濟不景氣? 社工學分班? 05/21 17:54
28F：→ yack:avalon1板友你的一條命值多少錢-社工就該值多少錢 05/21 19:42
29F：推 avalon1:我的命不值錢，我想社工也不需要為我的生命負責 05/21 20:17
30F：→ avalon1:難不成社工都想從別人身上撈錢？ 05/21 20:19
31F：→ faylas:我面試的機構都不到27k/月，連25k/月都有困難...這是剝削嗎 05/21 20:20
32F：推 charking:我想大家的意思是有完整的調薪制度 畢竟年齡增長 需錢也 05/21 20:55
33F：→ charking:增加 不是社工要撈錢 但是要可以加薪 不然怎樣應付中老年 05/21 20:55
34F：→ charking:後逐漸增加 要養家 要付貸款的壓力呢? 05/21 20:55
35F：→ avalon1:你怎麼養家付貸款，關你老闆什麼事啊 05/21 21:19
36F：→ avalon1:你這說法成立的話，台灣不會有人欠錢跳樓啦 05/21 21:20
37F：→ kilen520:連員工都照顧不好 怎麼說服社會大眾能照顧好服務對象? 05/21 22:09
38F：→ kilen520:機構連員工都剝削 怎麼敢說替案主爭取福利? 05/21 22:10
39F：推 avalon1:本機構每個員工都是犧牲自己照亮別人啊 05/21 22:47
40F：→ avalon1:很多總幹事也都無給職啊.... 05/21 22:48
41F：→ avalon1:社工連這點愛心奉獻都沒有本機構也不會要這些人..... 05/21 22:49
42F：→ avalon1:老闆的話述........ 05/21 22:49
43F：→ kilen520:回他 這不是份靠愛心就能完成的工作 需要專業助人技術 05/21 22:52
44F：→ kilen520:我用專業完成這份工作 機構理應給我相對的支付 05/21 22:53
45F：→ kilen520:我感佩不支薪者的投入 我把它當工作全職投入 不是份兼差 05/21 22:55
46F：→ kilen520:如果貴單位無法提供員工保障 那也難說明能照顧好服務對象 05/21 22:57
47F：推 avalon1:其實我們也很想給你更高的薪水，而且我也相信您的專業 05/21 22:58
48F：→ avalon1:也確實值得比現在更高的薪水，但誠如大家所知的 05/21 22:58
49F：→ avalon1:本機構目前的經費來源，多是kldfjlojsdagiou，再加上kldsj 05/21 22:59
50F：→ kilen520:機構管理人員應該長久且鉅視的決斷 不應只重眼前短淺利益 05/21 22:59
51F：→ avalon1:更多的薪水支出，恐怕也會影響到組織的整體運作 05/21 22:59
52F：→ avalon1:一但組織終止運作，大家手上的個案立刻會krjtjrtopjit 05/21 23:00
53F：→ avalon1:我們個人的生活還過的去，可是你要想想看這些個案啊 05/21 23:00
54F：→ avalon1:難道你也眼睜睜的看著我們的個案ewkfpoiwcvp jo 05/21 23:01
55F：→ kilen520:根據方案申請之工作者人事經費 即可 05/21 23:01
56F：→ avalon1:也許現在的薪水對你來說，我們機構真是虧欠你了 05/21 23:02
57F：→ avalon1:但是只要一旦機構的經濟狀況有所改善，你會是我們第一個 05/21 23:02
58F：→ avalon1:考慮調薪的對象，當未來王組長張主任另有生涯規劃的時候 05/21 23:03
59F：→ kilen520:那很抱歉 我沒有辦法接受此薪資 等機構經濟狀況改善 05/21 23:04
60F：→ kilen520:希望到時能有機會合作~ 05/21 23:04
61F：→ avalon1:你會很有機會取代他們帶領其他社工成員，發揮團隊努力 05/21 23:04
62F：→ avalon1:有時候放下身段，會爭取到更大的空間，也希望你再三考慮 05/21 23:05
63F：→ avalon1:不只是為了個案，也是為你自己，甚至是所有人的福祉 05/21 23:06
64F：→ avalon1:暫時的委屈，是可以換得更大的機會的 05/21 23:07
65F：→ kilen520:如果機構有經費上困難 那很難看到機構長遠發展的可能 05/21 23:10
66F：推 avalon1:個案都活不下去了還看長遠咧 05/21 23:11
67F：→ kilen520:機構應先調整自身財務狀況 以健全未來發展之立基 05/21 23:11
68F：→ avalon1:台灣哪家公司是長遠發展的，更何況NPO 05/21 23:12
69F：→ kilen520:個案不是非本機構不可 而是機構非有此個案不可!! 05/21 23:12
70F：→ avalon1:啊不就請社工來募款，以調整自身的財務狀況 05/21 23:12
71F：→ avalon1:社工又跟我說，先要加薪，要叫機構怎辦 05/21 23:14
72F：→ kilen520:噗 財務槓桿不應過度 造成機構發展之限制與危機 05/21 23:14
73F：→ avalon1:那這樣好了，你每個月固定募款20萬，我們分配募款獎金 05/21 23:16
74F：→ avalon1:募款達到50萬，獎金加倍發給，這樣可以解決組織問題 05/21 23:16
75F：→ avalon1:也可以改善你個人的財務狀況，這是雙贏的策略 05/21 23:16
76F：→ kilen520:沒有要加薪 只是調整適當的勞動條件 以維持人員穩定 05/21 23:17
77F：→ avalon1:我想社工員的流動率，向來是本組織很重視的問題 05/21 23:17
78F：→ kilen520:降低人員流動率 減少隱性成本支出 維持機構服務穩定性 05/21 23:17
79F：→ avalon1:但是人員的流動牽涉的範圍很廣，包含個人的生涯規劃 05/21 23:18
80F：→ kilen520:試問 貴單位用何種方式重視此問題? 05/21 23:18
81F：→ avalon1:以及許多組織內的主客觀因素，非單一的薪資因素影響 05/21 23:19
82F：→ avalon1:薪資問題也許是考旅的因素之一，但絕對不是決定性的因素 05/21 23:19
83F：→ avalon1:對於人員的流動率，我們除了積極改善服務流程以及 05/21 23:20
84F：→ kilen520:所以貴單位採取的相映措施是? 05/21 23:20
85F：→ avalon1:工作的效率外，每個月也會定期的安排員工的教育訓練 05/21 23:20
86F：→ avalon1:並請各部門主管提出研討，針對人員流動的個案， 05/21 23:21
87F：→ avalon1:提出必要的改善措施 05/21 23:21
88F：→ avalon1:我相信，再各級主管的努力之下，本公司的流動率維持在 05/21 23:22
89F：→ avalon1:5%以下，相對於其他機構，動輒10%以上的流動率 05/21 23:23
90F：→ avalon1:本機構提供了員工及社工們相當穩定的工作環境 05/21 23:23
91F：→ avalon1:你講的贏這些人嗎？ 05/21 23:24
92F：→ melonlon:實踐力有多少啊~~~ 05/21 23:25
93F：→ kilen520:噗~原來結構都自訂好了 言盡於此 給大家自己評斷吧^^ 05/21 23:27
94F：推 avalon1:要講的過組織大頭，沒點本事，怎麼去跟人家談加薪 05/21 23:31
95F：→ avalon1:更何況還有一大票人資在搞這些....要加薪...等吧 05/21 23:32
96F：→ melonlon:科科 人資說的就一定對嗎 整體計畫端出來再說 阿 我忘了 05/21 23:38
97F：→ melonlon:沒有工會 沒有協商權~~~ 05/21 23:39
98F：推 avalon1:人資不是跟你爭是非，他是幫老闆向你算錢 05/22 00:02
99F：→ smilekevin54:先催生工會吧!! 05/23 23:24