這是甚麼鬼題目？哈，但我把最近想的東西，想問問版上各位前輩後進 輕鬆聊個天吧～ 在社工界工作滾了不到兩年，發覺老人與身障領域社運之活絡以及勢力壯盛， 實際因素不是太清楚，大概也就是政府資源往哪放，哪就厲害高升或者議題備受重視 則有前瞻願景好發展，通常在這些地方，社工視之為良木，好棲所。 一個NPO怎麼生存，財源多數來自專案與募款。可是我們知道台灣的募款環境， 民眾的捐款意願，多是資金不平均的，所以才有聯合勸募這樣的組織來背負社福資源 有效分配的使命。 專案呢？剛說啦！政府想做甚麼，就給你錢，不想做甚麼，不會給你錢， 以至於NPO永遠無法堅持組織使命，而造就成今天有啥經費，我就生出啥服務， 好聽是「投其所好」，難聽是「看天吃飯」，哪日這個「天」心情不好， 陰天了還是要下雨打雷了，都不是我們死NPO老百姓能決定的事情。 我夠了解台灣社工的生態嗎？不敢說。 很想找大夥分享您在業界所聽所感所想，或者您聽說在美國、香港、日本、韓國、澳洲 這些地方的社工界，與政府的關係，與企業的關係，服務、實踐社工專業的環境面貌、 限制與困難、機會優勢，以及省思又是如何。 最近我在問美國;p 剛好就是很想聊 謝謝大家! --

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