※ 引述《longgreen (longgreen)》之銘言： : 大家看到我的標題，也許以為我是來污衊專業的， : 但............真的不是！ : 我在一家小小小小的醫院工作將滿一年， : 作的事情不能說包羅萬象，但確實超出我的想像。 : 第一個月 主管說要我們了解作業流程 我就坐在掛號櫃檯一個月 是有點誇張 光這一個月應該就可以知道主管不懂專業 不過既然撐過就加油吧 : 第二個月 我開始找尋自己的出路 到病房關懷以及帶活動 但主管並不高興 : 所以常要我進辦公室跟他報告每週的工作項目與內容 可能妨礙到他的思維範圍了 或者是你做這些動作前沒先跟他報備? 報告工作內容就算了 那是應該的 他可能也開始不知道要怎麼用你 : 之後的數個月 突然要我在院區內(我們主要有三個院區)去賣志工的春聯 : 以募集所謂某科工作坊的基金， : 但是不准許我跟該科的活動負責人溝通。 那你要確認資金流向 別讓主管暗槓了 你還莫名背黑鍋 : 每天的小型活動 例如說 美工、音療 等等的活動，因為我去的該科不賺錢， : 所以不編經費，幸好我跟志工們都還蠻願意花錢的 : 每年的大型活動 母親節、父親節、重陽節、聖誕節、過年....... : 也因為不賺錢，所以接近一百人的活動只編了四千元的預算 : 其實 這些事情 習慣了都沒關係 : 節約呀 我也在其中很敬佩自己從一個原本一個活動 : 就要花兩萬塊但人數也只將近一百五十人的習慣當中 : 跳脫出來............... : 但是這幾個月 又出現更多不可思議的事情 : 1.自從去年我們醫院的法務走了以後，即便官司纏身的主管， : 每天都為此發愁，情緒起伏，但仍不願意再請法務來協助工作 : 所以突然就將某些法務的業務交給我例如說法人登記之類的 這...不會的就多去問吧 問久了或許就會請個專業的來處理了 : 2.上星期因為我們某個院區的某重要職務承辦員被挖角， : 主管不願再請一個人來補，而是要我們院區同樣擁有該專長的醫事人員 : 過去協助，把他原本在這裡跟診的業務交給我跟個管師 是阿..主管都這樣 把業務分配好就好 看你們上面還有沒有更高的主管 如果你可以處理好所有問題 未來主管的位子就是你的了 之後即使沒人看到你的才能 起碼下份工作你又更有能力了 : 也許從某個角度，這是在磨練我，但是從專業化時代的觀點來看待這件事情 : 這樣的主管，這樣的Order是正常、該有的現象嗎？ : 謝謝大家```祝福各位在執行社會正義的同時 : 也能享有社會公平的待遇 -- http://www.wretch.cc/blog/monicahl 轉型變陽光正妹..代續.. --

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