薪資的僵固 是對社會工作者的剝削 「剝削指一種使他人的付出遠高於其付出所應得之報酬的行為」(wikipedia) 工作內容的複雜性與薪資強烈的不成比例 我始終認為 重賞之下必有勇夫 陳宇嘉老師雖然創造了很多社工 但創造如此多的量能不能創造優質社工才是重點 陳政智老師說沒有量哪來的質 是的 就機構面來說 提高社工的薪資 以爭取能力更好的社工 為機構創造更好的績效 利用績效考核以獎勵社工 雖然社工與機構都不是以營利為目的 但這是一種手段 這是對機構與服務內容提升的一個手段 內部晉升也是一種管道 軍中的官階都如此清晰 可以加深社工有明確的目標 社工的位階在我的經驗上只有主任與社工，或許還會有督導 即使如此也是有高度重複的工作內容 學歷的差別與證照的差別也是不夠明顯 光靠工作內容的成就感不足以構成吸引更有能力的社工加入 站在想提高服務品質與豐富內容以獲得更多的資金來源的機構來說 不能再把社工僵固的薪資坐視不管 --

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