考量本案後續處理方向，將先進行「中間判決」，待後續條件完備後再進行最後 終局判決。 中間判決： mdtq1205板主 警告一次 暫停板主職務 80 天 需提交板務溝通改善方案，組務確認可行性後才能復職 jerry7668板主 需提交板務溝通改善方案，組務確認可行性後會進行承認 msarthur板主 請在適當時機進行板主徵選 使用者yang1026 申訴案將重啟進行審理程序 說明： 針對 兄弟板 的部份 一、本案關聯之申訴案將進行審理程序 考量本案目前尚未進入最後判決，避免造成相關使用者權益受損，故本案關 聯之申訴案 #1cpneubT (SP2_Baseball) 將自即刻起進入審理程序，該申訴 案與本案分屬獨立案件，不會合併處理。 二、各方需約束聲援者於其他看板的發言行為 相關論述可見前揭檢舉案之組務指示 #1ckn8bCM (SP2_Baseball) 。 看板事請在看板解決。若有使用者在他板發表與本案之相關圖文時，將一律 視為本案當事人之責任，若相關言論已達本板使用規則二-2的條件時，本案 將予以中止，並考慮對當事人進行後續處分。 三、板主群請合理使用各項管理工具 經查，板主群過往皆曾使用各種聯絡方式（例：工作板、批兔個板、LINE或 其他通訊軟體等方式）進行討論，以求凝聚共識，和諧共事，這也是一個板 務管理的好方法。過去並未明文規定板主群相關討論內容不得洩漏予無關第 三人知悉，但我覺得這是基本原則，根本不需要多此一舉再多作說明，板主 本來就該知道原則範圍何在，先做好自我管理，避免他人藉此類文字作為鬥 爭工具。 針對 mdtq1205板主 的部份 一、警告一次之處分 在 mdtq1205板主 提出請辭後，組務已明確指示「暫停請辭」並告知接下來 　　工作內容為：「主持 Elephants板 新任板主徵選事宜」 「參與板主群板務討論」 「不用負責板務處分之公告與執行」 　　但 mdtq板主 兩度錯誤解讀組務指示 - 2024/8/09 組務建議板主群可對未來就任未滿一定期限者，視為鬧板行為 mdtq板主 錯誤解讀組務指示，並自行執行板務處分 （該案之效力已在 8/13 中止） - 2024/8/22 mdtq板主 自行執行板務處分，事後來信告知復健順利 （該案當事人已進行申訴程序） 2024/8/25 組務還未回覆前述提問，mdtq板主 再度自行執行板務處分 （該案當事人未進行申訴程序，視為接受判決） 由於 mdtq板主 上述行為已造成板務/組務需額外負責此錯誤衍生的管理工 作，在此給予「警告一次」之處分。 但由於板主在第二次錯誤執行板務處分（8/22 00:07）後，才告知組務「目 前復健順利」，並詢問「可以讓我繼續擔任板主職務嗎？」（8/22 19:50） ，但組務並未於最短時間內回應，對其執行第三次錯誤處分（8/25 20:21） 應有部份責任，所以此項處分將設定「暫緩處分期」。 因此 mdtq1205板主 之警告處分將暫緩執行，若未來在擔任本群組管理者期 間內，有任何錯誤解讀組務人員指示而影響使用者權利時，該處分將正式執 行。 二、暫停板主職務 80 天 考量 mdtq板主 之錯誤處分造成相關使用者權利受損，但組務亦不願意推翻 板主自由心證，避免對看板討論文化造成影響。 因此將對 mdtq板主 做出停職處分，其停職期間為相關案件受處分人之水桶 罰期之總和，亦即 80 天： 第二案受處分人 yang1026 50天 第三案受處分人 YuPei24 20天 loveandy58 10天 由於 mdtq板主 已自 2024/9/02 暫停職務，故本項處分將追溯至該日，而至 2024/11/21 屆滿。 三、板主復職之先期條件 經查 mdtq板主 提出請辭的理由為： ....手傷近期復發，醫生建議必須每日復健，無法依約執行板務。 ....心無餘力不足，與另兩位板主理念不合.... mdtq板主 在 8/22 18:35 與 8/22 19:50 來信告知目前復健順利，並有意 收回請辭申請，組務於 8/26 0:11 回信告知，在參考過去案例後，同意「 撤回請辭申請」。 但在諮詢群組資深管理者之後，認為必須確保 mdtq板主 請辭理由不再發生 ，這才能維持看板秩序穩定，因此在「..每日復健..無法依約執行板務..」 的狀況已解決的情況下，組務仍有必要針對另一個理由「..與另兩位板主理 念不合..」做出處理。 所以在中間判決這個階段，要請 mdtq板主 在工作板（CPBL_BM）提報「板 主溝通改善方案」，避免未來又發生板主雙方溝通不良而影響板務運作。請 在 2024/11/21 前提出，若未提出或著相關方案不具可行性，則將不得恢復 板主職務。 既然是來做事的，那就把事做好，但不要因為做人而忽略了做事。 關於「板主溝通改善方案」，會另外寫在最後一段供參考。 jerry7668板主 一、請提出板主溝通改善方案 本案起因在於 mdtq板主 請辭案，而該案起因又是因為 jerry/mdtq兩位板主 在討論案件中產生理解上的誤會，這部份雙方都需要負起責任。 因此，這邊亦要請 jerry7668板主 在工作板（CPBL_BM）提報「板主溝通改 善方案」，避免未來又發生板主雙方溝通不良而影響板務運作。 既然是來做事的，那就把事做好，但也不要因為做事而忽略了其他細節。 此項處分應在 2024/11/21 前提出。 msarthur板主 一、請在適當時機進行板主徵選 考量 兄弟板 管理性質，因此板主員額為三名，所以在 mdtq板主 請辭案中， 組務在 8/09 指示「要求 mdtq1205板主 主持 Elephants板 新任板主徵選事 宜」，但後續參照 mdtq板主 的需求以及板務實務後，該項工作已轉交予 m板主 負責，其相關進程亦可見其答辯內容 #1crlnGdx (SP2_Baseball) 。 在此請 m板主 按照板務實務需要，在適當時機時進行板主徵選。 這邊要說明的是，若板主徵選完成，且 mdtq板主 順利回任，會導致 兄弟板 產生四位板主的狀況，此項狀況將可不受 #1cHEAvNU (Sportcenter) 所述之 「特殊需求」之約束。 本案將先標註結案符號。 後續預計原則上在 2024/11/21 再進行處理。 --- 最後說明一下「板主溝通改善方案」的想法。 我想，目前看板擁有複數板主的管理方式不外如下： - 共議制（例：Baseball板）優點就是每個板主都有相對應責任 缺點可能就是當板主比較沒時間時，板務效率會延宕 - 分工制（例：Lions板）優點是有專責處理板務的負責人，容易理解板主心證 缺點可能就是當板主比較沒時間時，板務效率會延宕 - 共識制（例：Guardians板）優點是板主群有默契，且能共同承擔判決責任 缺點可能就是當板主比較沒時間時，板務效率會延宕 根據前揭檢舉案 #1cklJLBL (SP2_Baseball)檢舉人 所言，兄弟板 並非採用共 識決，而在組務洽詢群組資深管理者，以及翻閱過往板務紀錄後，我認為兄弟板 過去無論是共議制或著共識制，板主群之間都有密切討論與溝通，並且共同承擔 責任，因此 現任板主群 必須尋覓所有可行方案，進而確保並維持群體共管共營 的默契，避免對板務管理造成負面影響。 因此，會希望這次在討論過程中產生言語誤會的雙方，能夠從這次事件中獲得改 善板務管理的經驗，進而轉化成強化板務管理的經驗值。 經查 mdtq板主 自提出請辭後，即未再利用板主討論工具作互動，因此這邊將指 示雙方使用隊板板主工作板（CPBL_BM）發表方案，並由組務在工作板協調並尋 求雙方理解的最大可能。 -- ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ ▌ 國家體育場群組長 公務專用簽名檔 ███ ███ ███ ███ ███ ███ ███ █◣█ ███ ███ ███ ██▇ █▇█ █▇█ █▇█ ██ ██▇ ██▇ ███ ██ ██▇ █▇█ ▇██ ██ ███ ██◣ ██ ███ ██▇ █◥█ ██ ██▇ ██◣ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.116.81.113 (臺灣) ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/SP2_Baseball/M.1727016137.A.003.html [編輯說明] 日期計算錯誤，原先暫停板主職務日期誤植為暫停90天。 ※ 編輯: JUNstudio (122.116.81.113 臺灣), 09/22/2024 23:23:52