中山大學、高雄大學擬合併 校名、資源整合等三大難題如何解？ 2026.05.30 09:08 遠見雜誌 延宕多年的國立中山大學與國立高雄大學合併案， 在面臨少子化海嘯與半導體產業崛起的雙重背景 下，重新啟動協商。目前，雙方已共組「合校工作 委員會」，若後續程序順利，最快將於2028年8月 1日正式掛牌，期望透過優勢互補創造一加一大於 二的雙贏局面。對兩校來說，合併各自有哪些利弊 得失？合併案卡關的原因是什麼？要怎麼解決？整 理一次看。 多年後重啟合併案，少子化與半導體熱潮成推力 中山大學與高雄大學的合併討論由來已久，高雄大 學於2000年成立之後不久，最早在2004年就開 始有討論聲音，彼時兩校高層和時任教育部長杜正 勝曾經一同研議合併事宜、隔年2005年兩校校長 一同到教育部簡報兩校合作整併計畫，但最終因高 雄大學認為學校尚在起步階段，校內決策層期望以 獨立發展為主，認為還不宜和他校談合併，加上學 校發展定位的考量而破局。 後來在2018至2019年間，中山大學與高雄大學再 次啟動合校評估。然而，因雙方對合併後的校名存 有歧見，還有醫學院資源分配及校園共識不足等三 大痛點，最終於2019年決議暫緩。 如今隨著台積電2奈米廠進駐高雄、半導體S廊帶 成形，位於楠梓區的高雄大學距離台積電一步之 遙，在穩定的教學品質下，註冊率保持95％以上， 此時攜手中山大學，可望透過兩校優勢互補，因應 南台灣龐大的半導體人才需求，以及後續科技廠工 程師的進修需求。 在此背景下，2025年高雄大學校務會議以59票贊 成、2票反對的壓倒性票數通過重啟併校研議。目 前兩校已完成6次師生座談會與2次公聽會，也成 立了合校工作委員會，並規劃於2026年底前產出 完整的合校計畫書、2027年成立合校籌備處，目 標在2028年8月正式合併。 校名仍是最大卡關點 在兩校的合校座談會上，合併案最具爭議的焦點依 舊是校名。高雄大學校友強烈希望保留「高雄」二 字，以彰顯在地深耕的情感與貢獻；而中山大學則 基於維護全球學術排名與「中字輩」頂大地位，堅 持保留「中山」。 對於校名解方，高雄大學提出多項建議，包括改名 為「國立高雄中山大學」、採中英文名稱脫鉤（中文 含高雄、英文保留中山），或直接以「高大校區」、 「西子灣校區」來做區分。目前，高雄中山大學、中 山高雄大學、高雄大學、中山大學這4個校名，都 是討論的選項。 雖然還未有最終定案，但雙方目前已達成初步默 契，未來不排除透過「公開命名投票」的方式來凝 聚最後共識。 師生高度關注權益變動 在當前的114學年度，高雄大學全校共有6055名 學生、教師總人數226人；中山大學則有1萬948 名學生、632名教師，針對兩校合計1.7萬名學生 與眾多教職員的權益，校方也在座談會中提出初步 規劃與保障承諾： 以學生權益來說，學生最在意的是學歷認受度問 題，預計將參考「清大併竹教大」模式，在畢業證 書上採加註原校名稱的方式處理（例如：國立中山 大學，原國立高雄大學畢業）。 此外，針對高大目前大一100％的住宿中籤率是否 會被稀釋、兩校學生入學學習落差及畢業門檻等問 題，學生也要求校方研議配套措施，例如建議增設 助教或輔導課程，還有要求研議租屋補助或增建宿 舍。 至於教職員的工作權方面，依據《國立大學合併推 動辦法》，合併後將無條件納編原有教職員，保障 其法定待遇及福利。教師升等與評鑑機制將設有落 日條款，合校前已獲永久免評鑑的教師也將獲得保 障。 此外，由於兩校系所重複性偏高，例如都有工學 院、理學院、中山大學有社會科學院而高雄大學有 人文社會科學院，師生呼籲校方應提出具體的系所 整併指導方針，而非交由性質類似的系所自行廝 殺。同時，中山大學的學生也擔憂獎學金遭稀釋， 以及中山建置醫學院的財務壓力是否會互相拖累， 要求兩校財務必須透明化。 併校優勢 儘管併校過程仍有許多待協調解決的痛點，但對於 中山大學與高雄大學來說，日後成功併校，將能夠 整合兩校優勢資源，對於南台灣持續成長的科技、 法制、管理與城市治理人才需求，都會是重大助 力，未來可望在教學、研究、產學合作等層面發揮 高度潛力。 此外，小型國立大學經常受限於碩博士生及研究人 力不足，難以突破研究門檻，且在面臨財務壓力 下，新聘教師與世代交替也遭遇困難。對高雄大學 來說，合校能大幅提升整體的學術影響力與研究量 能，且能夠同時改善原本因學校量體關係而爭取高 教大型補助上較為不利的劣勢。 對中山大學來說，則可藉此共享高雄大學的特色資 源，例如法學院、建築學系及運動校隊優勢，以及 結合兩校現有的產學強項，能進一步集中火力培育 半導體重點人才，擴大與台積電等企業的合作計 畫。 以兩校現有學生人數計算，併校之後的規模將可一 躍而至全台第五大，僅在台清交成之後。 教育部：不主導、不干預，尊重專業共識 針對這樁備受矚目的併校案，教育部主任秘書林伯 樵重申，教育部的立場是「尊重雙方意願」，不會引 導特定校名或干預併校方式。教育部強調，核心關 鍵在於兩校必須依法經由校內程序（包含人力與資 源配置）達成共識並提出完整計畫，屆時教育部才 會受理申請。 面對高雄鄰近已有清華大學、陽明交通大學設立分 部，這場合併案被視為高雄本地的大學保持品牌競 爭力的重要時刻，兩校能否順利跨越校名與資源整 合的障礙，共同打造南台灣高教新版圖，各界正拭 目以待。 文/賴昀 https://www.ctee.com.tw/news/20260530700012-430503 —————— 高雄大學成立於2000年，沒幾年新生兒人口數 就開始出現斷崖式下跌，教育部自然會啟動相關 措施，詢問是否併校的意願，可惜沒成功。 來到2019年少子化出生率跌跌不休沒有盡頭，再 度重啟併校。當年另有楊交合併案，讓他校合併案 壓力減輕，高大再次以校名為由閃過。 可以看出，前兩次壓力都在高大上，高大毛還沒 長齊，自然不想併，很多理由可以找。 去年，少子化浪潮確確實實臨到大學頭來，兩校 意願拉高不少，終於出現併校時程表。至於高大 提出的校名更動和醫學院吃錢的問題，其實只是 談判時抬高身價的技法，重點在於如何保障現有 教職員的權益，畢竟重疊的科系不少，各自專長 卻相當不同。等教職員權益底定，校名如何？ 我想應該是怎樣都可以。 --

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