中山大学、高雄大学拟合并 校名、资源整合等三大难题如何解？ 2026.05.30 09:08 远见杂志 延宕多年的国立中山大学与国立高雄大学合并案， 在面临少子化海啸与半导体产业崛起的双重背景 下，重新启动协商。目前，双方已共组「合校工作 委员会」，若後续程序顺利，最快将於2028年8月 1日正式挂牌，期望透过优势互补创造一加一大於 二的双赢局面。对两校来说，合并各自有哪些利弊 得失？合并案卡关的原因是什麽？要怎麽解决？整 理一次看。 多年後重启合并案，少子化与半导体热潮成推力 中山大学与高雄大学的合并讨论由来已久，高雄大 学於2000年成立之後不久，最早在2004年就开 始有讨论声音，彼时两校高层和时任教育部长杜正 胜曾经一同研议合并事宜、隔年2005年两校校长 一同到教育部简报两校合作整并计画，但最终因高 雄大学认为学校尚在起步阶段，校内决策层期望以 独立发展为主，认为还不宜和他校谈合并，加上学 校发展定位的考量而破局。 後来在2018至2019年间，中山大学与高雄大学再 次启动合校评估。然而，因双方对合并後的校名存 有歧见，还有医学院资源分配及校园共识不足等三 大痛点，最终於2019年决议暂缓。 如今随着台积电2奈米厂进驻高雄、半导体S廊带 成形，位於楠梓区的高雄大学距离台积电一步之 遥，在稳定的教学品质下，注册率保持95％以上， 此时携手中山大学，可望透过两校优势互补，因应 南台湾庞大的半导体人才需求，以及後续科技厂工 程师的进修需求。 在此背景下，2025年高雄大学校务会议以59票赞 成、2票反对的压倒性票数通过重启并校研议。目 前两校已完成6次师生座谈会与2次公听会，也成 立了合校工作委员会，并规划於2026年底前产出 完整的合校计画书、2027年成立合校筹备处，目 标在2028年8月正式合并。 校名仍是最大卡关点 在两校的合校座谈会上，合并案最具争议的焦点依 旧是校名。高雄大学校友强烈希望保留「高雄」二 字，以彰显在地深耕的情感与贡献；而中山大学则 基於维护全球学术排名与「中字辈」顶大地位，坚 持保留「中山」。 对於校名解方，高雄大学提出多项建议，包括改名 为「国立高雄中山大学」、采中英文名称脱钩（中文 含高雄、英文保留中山），或直接以「高大校区」、 「西子湾校区」来做区分。目前，高雄中山大学、中 山高雄大学、高雄大学、中山大学这4个校名，都 是讨论的选项。 虽然还未有最终定案，但双方目前已达成初步默 契，未来不排除透过「公开命名投票」的方式来凝 聚最後共识。 师生高度关注权益变动 在当前的114学年度，高雄大学全校共有6055名 学生、教师总人数226人；中山大学则有1万948 名学生、632名教师，针对两校合计1.7万名学生 与众多教职员的权益，校方也在座谈会中提出初步 规划与保障承诺： 以学生权益来说，学生最在意的是学历认受度问 题，预计将参考「清大并竹教大」模式，在毕业证 书上采加注原校名称的方式处理（例如：国立中山 大学，原国立高雄大学毕业）。 此外，针对高大目前大一100％的住宿中签率是否 会被稀释、两校学生入学学习落差及毕业门槛等问 题，学生也要求校方研议配套措施，例如建议增设 助教或辅导课程，还有要求研议租屋补助或增建宿 舍。 至於教职员的工作权方面，依据《国立大学合并推 动办法》，合并後将无条件纳编原有教职员，保障 其法定待遇及福利。教师升等与评监机制将设有落 日条款，合校前已获永久免评监的教师也将获得保 障。 此外，由於两校系所重复性偏高，例如都有工学 院、理学院、中山大学有社会科学院而高雄大学有 人文社会科学院，师生呼吁校方应提出具体的系所 整并指导方针，而非交由性质类似的系所自行厮 杀。同时，中山大学的学生也担忧奖学金遭稀释， 以及中山建置医学院的财务压力是否会互相拖累， 要求两校财务必须透明化。 并校优势 尽管并校过程仍有许多待协调解决的痛点，但对於 中山大学与高雄大学来说，日後成功并校，将能够 整合两校优势资源，对於南台湾持续成长的科技、 法制、管理与城市治理人才需求，都会是重大助 力，未来可望在教学、研究、产学合作等层面发挥 高度潜力。 此外，小型国立大学经常受限於硕博士生及研究人 力不足，难以突破研究门槛，且在面临财务压力 下，新聘教师与世代交替也遭遇困难。对高雄大学 来说，合校能大幅提升整体的学术影响力与研究量 能，且能够同时改善原本因学校量体关系而争取高 教大型补助上较为不利的劣势。 对中山大学来说，则可藉此共享高雄大学的特色资 源，例如法学院、建筑学系及运动校队优势，以及 结合两校现有的产学强项，能进一步集中火力培育 半导体重点人才，扩大与台积电等企业的合作计 画。 以两校现有学生人数计算，并校之後的规模将可一 跃而至全台第五大，仅在台清交成之後。 教育部：不主导、不干预，尊重专业共识 针对这桩备受瞩目的并校案，教育部主任秘书林伯 樵重申，教育部的立场是「尊重双方意愿」，不会引 导特定校名或干预并校方式。教育部强调，核心关 键在於两校必须依法经由校内程序（包含人力与资 源配置）达成共识并提出完整计画，届时教育部才 会受理申请。 面对高雄邻近已有清华大学、阳明交通大学设立分 部，这场合并案被视为高雄本地的大学保持品牌竞 争力的重要时刻，两校能否顺利跨越校名与资源整 合的障碍，共同打造南台湾高教新版图，各界正拭 目以待。 文/赖昀 https://www.ctee.com.tw/news/20260530700012-430503 —————— 高雄大学成立於2000年，没几年新生儿人口数 就开始出现断崖式下跌，教育部自然会启动相关 措施，询问是否并校的意愿，可惜没成功。 来到2019年少子化出生率跌跌不休没有尽头，再 度重启并校。当年另有杨交合并案，让他校合并案 压力减轻，高大再次以校名为由闪过。 可以看出，前两次压力都在高大上，高大毛还没 长齐，自然不想并，很多理由可以找。 去年，少子化浪潮确确实实临到大学头来，两校 意愿拉高不少，终於出现并校时程表。至於高大 提出的校名更动和医学院吃钱的问题，其实只是 谈判时抬高身价的技法，重点在於如何保障现有 教职员的权益，毕竟重叠的科系不少，各自专长 却相当不同。等教职员权益底定，校名如何？ 我想应该是怎样都可以。 --

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