最成功的領導者，是用「提問」的方式領導屬下。 聰明的領導者用提問題的方式鼓舞員工全心參與、促進團隊合作，藉以激發創新及跳脫傳 統式思考，解決問題。正因提問能帶動思考，所以無論你的工作是什麼，只要你與人共事 ，「提問」都是重要的基礎能力。 學會「問」容不容易？ 其實只要有一個好的參考架構，學習提問就會事半功倍。 本講座將以互動活潑的方式，帶你一窺《學˙問》的世界。 介紹在團隊引導(Facilitation)領域譽滿全球的焦點討論法ORID提問架構， 讓您現場體驗透過互動式的提問方式，瞭解有效提問的步驟原理，思考自身的運用， 以達到高效率的討論結果。 如果你想要了解關於《學˙問》的秘密，這個講座是個千載難逢的機會。 講座內容： 1.分享學「問」的重要性 2.初步了解ORID的提問架構 3.了解設計問題的基本知識 4.試著自己設計一個小的焦點討論 5.Q&A 講座時間 ： 2010/9/11 (六) 14:00~16:30 《 適合對象 》 1.企業負責人與經理人 2.非營利組織與政府單位主管 3.專案主持人或經理人 4.各類型團隊領導人 5. 企業人資主管與公司內部講師 6. 希望提升提問技巧之終身教育講師 講座資訊:http://tinyurl.com/2bpt7gs 預約專線:02-27005858*1 (講座代號:0KS899090) 歡迎自行轉載 ------------------------------------------------------------------------------ 充電會版位址如下： PTT→分組討論區→生活娛樂館→Life_Plan 人生→Refresh【充電板】─終身學習 ------------------------------------------------------------------------------ --

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