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原始標題 台鐵企業工會:數位轉型與人才培育並重 新聞網址 https://www.chinatimes.com/amp/newspapers/20220918000380-260114 發表日期 04:10 2022/09/18 中國時報 簡立欣、陳祐誠/台北報導 全文完整內容 中秋連假台鐵發生「號誌之亂」,讓外界發現台鐵維修出了大問題,有台鐵基層人員透露 ,當時現場指揮調度混亂,1小時前下的指令、1小時後又匆匆取消,歸根結柢是台鐵從主 管到基層經驗不足。交通部長王國材則表示,外包無法避免,但台鐵員工需要技術傳承與 數位專業訓練,智慧化的數位轉型更是台鐵最重要的課題,比增補人力更急。  台鐵企業工會理事長陳世杰則認為,再好的數位轉型,最終都需要好的人材到第一線執 行,數位轉型與人才培育目標要並進,兩條路要一起走到某個階段之後,才能接軌。 交通部將重大工程交給鐵道局,鐵道局又外包給外部廠商,造成台鐵上下不熟悉維修事務 ,台鐵基層認為應該把工程建設的權力從鐵道局收回。但也有專家認為,既然台鐵的工程 能量在南迴、花東等地區不足,不如把更多工程切割外包,交給專業的來做,同時解緩人 才荒。 前交通部長賀陳旦點出,機電技術愈來愈複雜,需要高階人才以及相應的更高待遇,外包 是難免的。只是外包資料如何保密、技術如何傳承等,這應是所有公家機關的問題。  至於該由台鐵去發包,或是由鐵道局去發包?賀陳旦表示,鐵道局的工程能量一直都在 ,軌道監理任務轉給交通部路政司,而台鐵局越來越往營運單位的方向走,但現在工程、 營運、監理這3個角色沒有釐清與整合,才造成各單位間的紛擾。  成功大學交管系主任鄭永祥指出,台鐵首先要盤點人力及技術,有多少人、檢修的量能 、解決問題的能力到哪,才能回頭來討論下一階段目標。 王國材昨日指出,台鐵除系統、設施數位轉型外,人力也需要技術傳承與數位專業訓練, 亦即員工數位、技術能力必需培養。外包無法避免,但是員工必須具備專業。 #PTTRailway --



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1F:推 access: 先把師徒制改掉,變成標準作業流程才有機會保存 09/18 14:41
2F:→ fategg: 錢給出來啊,學再好有別的國營上榜馬上跑掉有屁用 09/18 14:48
3F:→ omkizo: 自柯P之後台灣很喜歡說SOP 但是突發事件是不會有SOP的 09/18 15:06
4F:→ omkizo: SOP不會告訴你這次是哪一個部分出了問題 09/18 15:08
5F:→ omkizo: 經驗還是很重要 09/18 15:09
6F:→ cakila: 笑死一堆人準備跑了,鳥薪水 09/18 15:18
7F:推 access: 經驗的確很重要,但sop建立確實可以省很多事,很多公司要 09/18 15:33
8F:→ access: 求標準化作業不是沒原因的 09/18 15:33
9F:→ access: 說經驗傳承,但要用到經驗傳承多數也是因為每個人處理方 09/18 15:35
10F:→ access: 式都有些微不同 09/18 15:35
11F:推 trolleybus99: 維修保養什麼的sop 比經驗重要一百倍吧 09/18 16:32
12F:推 vince1027: 現場的人都不學保養及維修,都發包了 09/18 18:30
13F:→ vince1027: 又來一個數位技術人才?只會創一些怪名詞 09/18 18:31
14F:→ vince1027: 實質上對現場設備維護管理功用是? 09/18 18:32
15F:→ horse2819: 常規保養跟常見的問題SOP還是有用的啦 09/18 18:36
16F:→ horse2819: 但是也是要人帶去現場做幾次 09/18 18:37
17F:推 coolptt: 加薪兩千留才 09/18 19:22
18F:噓 sdf0419: 錢啦別再放屁了啦,加薪比較實在 09/18 22:39
19F:推 dostey: 懂技術懂管理的中高層不多了 台鐵未來真的會蠻慘的 09/18 23:13
20F:推 wr5214: 有sop也沒足夠的時間作業 更別提缺料 09/19 21:31
21F:推 mickyang: 要先畫出卡諾圖嗎? 09/20 00:56
22F:→ Akulamaru: 你不會每天都遇到突發事件 09/20 15:39







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