一個人手上一旦沒有籌碼，很容易陷於卑微的窘境。 這裡所說的卑微，不涉及個人的意志力，純粹是環境態勢的消長。也就是說，前輩不前輩 ，閱歷不閱歷，貢獻不貢獻，沒有籌碼就沒有Power，只能心中硬骨表面低調，或者遷就 現實任人擺佈。 這樣說有一點悲涼，卻是活生生的現實寫照。有一位旅日女作家曾在一篇專欄中約略這樣 提到，日本的職場有一種尷尬的場面是，年紀輕的主管帶領年紀大的部屬，結果出現一種 難以溝通或彼此難以調適的現象，主管心中想的是：「管你以前多麼輝煌騰達，那都是過 去式，現在我說了算，請不要倚老賣老。」而年上者的這一方也心知肚明：「我只要保住 這一份工作，其他的都不跟你計較，說真話嗎？免了。表現太好嗎？免了。建議嗎？免了 。一切積極的作為，都可能被「忌才」，懷璧其罪，吃力不討好，賣命惹人嫌，還不如明 哲保身，放低身段，就算鄉愿又何妨？」 這樣的情形，在台灣的職場也差不多吧！ 根據一項人力銀行的統計報導，在被裁員的人口當中，年紀大的所佔的比例高達百分之七 十五，換句話說，三分之二被迫走路的人是「年齡其罪」。或許，年齡只是原因之一，其 它的原因包括：年紀大的人不好指揮、產能低下、健康容一出包、思想老化不能迎合潮流 脈動、學習意願不高、工作技能與現實需求有落差、不會電腦或運用現代科技、在團體中 和別人有代溝、薪資較高……於是，年長者真正的優勢優點，就被丟入水中，不被考慮進 去。 「年上者」很可能是家裡非常重要的經濟支柱，這樣的身分，逼使他們不敢「豁出去」、 「說不幹就不幹」。弱勢處境，讓這些年長者選擇「為五斗米折腰」、「向現實低頭」， 應該是可以理解的。 年上卑微的現象，或許就是在這種主客觀形勢異位下產生的吧！ 我對於這種現象不感意外，卻感覺不忍，從同理心的角度來說，畢竟，每個人的生命曲線 都有不可預料的高低起伏，時而高峰時而谷底，唯有老化現象是「每況愈下」。職場弱勢 或是家庭弱勢，尊嚴盡失，有的人健康使然，有的人經濟使然、有的人性格使然、有的人 際遇使然……不管怎樣，每一個人有一天都會老邁，乃是千古不變的鐵律，既然老是不可 抵擋的趨勢，有誰能恃年輕傲慢？挾健康自豪？靠財富驕縱？因得到機會而目中無人？ 年長者難以安身立命，的確是個悲哀，不只在就職方面，「工作難找，裁員有份」，就是 在家庭的地位也差不多。你看，有的老人辛辛苦苦一輩子，老來被丟在養老院，終其一生 ；有的年長者感於晚輩只要他的錢，嚇得緊握財富不肯過戶給晚輩，要的只是：「你們看 在錢財份上至少會對我好一點吧！」；有的長輩氣瘋了，寧可把財產捐出去也不願留給子 孫……種種親情撕裂，關係緊張的離奇怪異現象，到處都在上演，讓人目不暇給。世間之 悲涼與複雜，莫若於此，讓人不知要說什麼才好。 年上卑微，是年長者或老人的夢魘，也是他們的因緣果報。 我這樣說並不是「抹去同情」的成分說沒良心的話，而是要提出一項小小的觀點，這觀點 就是，人人都需要趁早在年輕的時候，為「年上卑微」的態勢終將嘎然而至，做一番未雨 綢繆的準備。 除了要準備「經濟存款」之外，還要準備「人情存款」、「人脈存款」、「籌碼存款」。 例如，不疼愛子女就休想子女孝順，不與人為善就休想別人善待、不儲備實力就休想得到 機會、不善待身體就休想健康，不愛家庭就休想老來還有家庭溫暖。不趁春暖花開的時候 辛勤工作，就休想嚴冬酷寒的時候有充足的存糧。 年上卑微，是人生最大的悲哀與困境，嚴苛來說，那是對青春時不夠努力的懊悔與報應。 年上卑微，是因為老來籌碼盡失，時不我予，一定要做的「情緒管控與角色調適」。 年上卑微，是每個人老年時最為重要的功課和謙卑的修行。 年上卑微，就好像英國諺語說的：「老來能樂，唯智者可為。」 佛陀說過：「常者皆盡、高者必墮、合者必離、生者有死。」 生老病死，是生命不可逆的現象。讓年上者不必卑微，讓年上者有他們該有的尊嚴，是文 明社會美好家庭的崇高境界。法國有一句諺語說：「願年少者有知，願老者能為。」我們 對老人的同情，是因為我們看見了自己的未來，知道有朝一日我們也會那樣。 出處 http://tw.myblog.yahoo.com/kevin-hwu/article?mid=7324 -- 上帝關了你這扇門的同時 祂必然也為你打開另一扇窗 --

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