主題： RENE 作者： RENE 時間： 2010.11.21 1:09 am 徐老闆得了金馬獎終身成就獎 我總覺得還太早 如果夢想有年紀的話 他的夢想永遠年輕…. 分享….. 你我背後的那一雙推手 2010-11-19 中國時報 【王蕙玲】 　我其實從來沒有看過徐老闆把他經手過的任何一部作品當作產業或產值來計算經營，他 的大藍圖裡顯現的是一部又一部經典電影，而不是滾動的數字，我想到如果坐在大桌子後 面的那雙眼睛是因為看見一組數字而發亮，不是因為看見一個夢呢？會不會這一切都變得 不一樣？ 　和許多人一樣，我習慣稱呼他徐老闆，儘管你在他身上似乎找不到一點商業DNA。 　你當然不會因為一個人長得形體相貌像個老闆就這麼喊他，我細想了一下，這是有原因 的……當你坐在他的大辦公桌前，講述你看過的某一本書，你心裡的某一個小感悟，一個 點子，甚至自己都認為不可能的狂想，你會看見坐在你對面的人，瞳孔裡散發出比你更熱 切的目光（白內障手術成功後那目光更為熾烈），緊接著你就看見他臉上平靜的表情，伸 出五支胖胖的手指說道：錢不是問題，我們來做，我來找錢。 　● 　當他如此相信你的時候，你一定會開始懷疑自己，所有的熱血當下冷卻。你勸他最近大 環境不佳，作作夢不花錢多好，身體健康重要，然後你倉皇的逃出他的辦公室，感覺自己 簡直比直銷營業員還要狠，什麼不好賣，竟然敢販賣夢想，還是對著一個曾經歷嚴重腦溢 血的好人……你還來不及懺悔，他的追蹤電話就展開了，天涯海角，清晨黃昏，海峽兩岸 ……。這世界有百分之九十九的人只相信看得見的東西，所以做夢很安全，因為會當真的 人不多，但不知是幸或不幸，你碰上了他，在他的腦海裡現實是一碟乏味小菜，電影才是 永恆，能造就電影的「夢」才是稀有珍貴真金，相比之下，錢算個什麼。 　說錢不是問題的那個人，理所當然的就是大家的老闆。 　有趣的是大家都知道老闆的口袋裡並沒有錢，但都願意相信他那句錢不是問題的箴言， 當他那雙手在空中推移，許多奇蹟往往就發生了。如果有人用心計算一下他曾經為多少人 創造過第一次的經驗，結果也許會相當可觀；第一次執導電影，第一次躍上大銀幕，第一 次入圍國際影展，第一次走上影展紅毯，第一次得到國際影展的獎項……很多人也許不知 道五月天第一次為電影製作配樂也是徐老闆投資的電影「候鳥」。當你看見有許多人的第 一次是和他連結在一起，你就知道一切並非偶然。他從口袋裡掏出來給你的不是錢，是信 任和希望。 　● 　我和他認識還要從更遠的徐館長時代說起，當時我只是個十八歲的黃毛丫頭誤打誤撞開 始了寫劇本的大夢，某一天接到電話得知一位電影圖書館的館長寫了一部連續劇卻因為要 接辦金馬影展無法完成要我幫忙接續，我無法不提起這一段與電影毫無關聯的前緣，因為 這部連續劇「四千金」當年入圍了金鐘編劇獎項，讓我搭了順風車以為自己真能吃這碗飯 ，也就因此改寫了自己的命運。若干年後這個故事又脫胎換骨成為李安另一部入圍奧斯卡 最佳外語片的電影「飲食男女」，老闆當時是中影副總，他正是這部電影背後的推手，是 他把我推給了李安；而在這之前他已經先把李安推上了國際影壇，以一部「囍宴」代表台 灣獲得柏林金熊獎。後來他又把李安推向了武俠電影「臥虎藏龍」，為華語電影拿下了第 一座奧斯卡最佳外語電影獎。同一時期，他也關注著另一位如今已成為國際電影大師的導 演蔡明亮，阿亮的第一部電影「青少年哪吒」是中影的年度代表作，取得票房口碑評論的 成功，緊接著兩年後第二部作品「愛情萬歲」就拿下了威尼斯金獅獎，隨後又以「河流」 拿下柏林銀熊獎……那幾年也是台灣電影在國際影展的活躍期。 　他在中影副總任內帶領台灣電影創造了繼新浪潮電影之後的第二個高峰，對高峰的定義 不該是有多少電影得到國際影展的獎項，反而是走出了一定要得到國際影展加持的迷思， 不斷的讓有理想的人加入創作的行列，擺脫票房和影展的預期負擔，鼓勵電影人用最誠懇 的心去創作，於是我們看見了王小棣（飛天）陳玉勳（熱帶魚）林正盛（春花夢露）等等 ……都在他的支持下跨出了電影的一步。較為特別的是，在過去電影與電視往往如同涇渭 分明的兩個世界，人才很少跨行交流，但當時徐立功和電視圈的一位資深編審斯志耕先生 是至交老友，兩人四手合力拉拔了許多熱愛創作的人，大家都是在電視的環境裡磨刀練兵 ，再轉戰電影。在一個文創資源由上而下，稀有、仰賴分配的時代，主事者裡有這樣一兩 個人往往就改寫很多人的命運，也改寫台灣的電影史！多年來台灣的電影事業一直停留在 需要依靠政府輔導金來維繫景況，到了這幾年似乎開始有了轉變，台灣的電影慢慢開始從 自己的票房裡找到了活力，文創開始要往產業化的道路上邁進，這是好事，儘管我們還需 要輔導金繼續鼓勵那些還不能證明自己可以被產業化的創意人。這讓我思及徐老闆應該是 比較早意識到電影要放大思維放大經營的人，他一直希望能成立跨越兩岸三地的華語電影 基金並為此奔走，無奈當時的政治環境和亞洲的經濟衰退讓他的計畫始終無法開展。有趣 的是，我其實從來沒有看過徐老闆把他經手過的任何一部作品當作產業或產值來計算經營 ，他的大藍圖裡顯現的是一部又一部經典電影，而不是滾動的數字，我想到如果坐在大桌 子後面的那雙眼睛是因為看見一組數字而發亮，不是因為看見一個夢呢？會不會這一切都 變得不一樣？ 　● 　在他剛升任中影總經理不久，正值人生事業的高峰期，他突然遭遇一次嚴重的腦溢血， 身體稍稍復原，他竟然決定要離開中影自己開製片公司，我相信所有親近他的人都曾經勸 阻過他，但是當你聽說他在醫院昏迷的一個月裡，嘴裡碎碎唸的不是徐媽媽或兒子女兒的 名字而全部都是電影，你就會知道勸阻無效。事實上也正是他的勇敢，才能在亞洲金融風 暴發生的同時，讓投資幾經波折的「臥虎藏龍」能順利開拍，公司的開業作品也在國際大 放異彩。緊接著他又決定要一圓導演夢，於是籌拍電影「夜奔」，他找來尹祺合作，他在 海峽兩岸穿梭找錢，徐媽媽只能帶著憂慮的目光 ，捧著中藥罐兩岸相伴。我記得曾經為了完成「夜奔」其中一個鏡頭，他不顧手腳的不便 ，堅持跟著爬上長城，拍攝完畢才發現階梯陡峭，下去比上來更困難，他又不要別人幫忙 ，據說最後是一個台階一個台階坐著下來的。我為「夜奔」改寫劇本，很高興自己總算有 一次機會能為他圓夢。在成立縱橫國際製片公司的這十年間，我搬到了溫哥華居住，我和 老闆的合作關係反而比中影時期更為緊密，在電影局面困難時期，他以電視電影的概念圓 成了我的作品「人間四月天」，緊接著又支持我做了張愛玲的傳記「她從海上來」，還有 一部幾乎記錄了我在溫哥華生活腳印的電影「候鳥」。這是一個創作人能得到最奢侈的支 持，不知道徐老闆心裡有沒有計算過他的投資報酬率，有沒有埋怨過我未幫他創造更高的 產值，但我知道如果沒有他在我身上投資信任和希望，我的寫作履歷將有一半變成空白。 　前一陣台灣文化圈為了一句形容國父有如「少女般的天真」的文字引發討論，我讀到時 想到的不是國父，而是徐老闆，再也找不到比這更貼近的形容了！那種要做大事必須有的 天真，這些年來我也只在老闆的身上曾經看見到。 　當然，他也是我心中永遠的老闆。 =============================================================================== --

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