我的研替血淚史 - 總結與分析 就整體1~5集之研替事件的經過來分析 <先聲明> 1.在這個版上，感覺起來資方打手還蠻多的，如果這5集的事情全都發生在你身上的話， 那你會怎麼辦？這點我想大部份的鄉民應該都沒有想過。 我也並沒有說在這些事情上我完全沒錯，且當時要不要po這5集血淚史我內心掙扎了很 久，還在考慮說花這麼多時間打這篇文章到底能造福多少服役前與服役中的研替役男， 讓他們對於研發替代役的轉調與改服作業規定有更實際的了解，而不是役政署那些辦座 談會的理論講解。(理論與實務上還是有些差距的) 但我想，整個1-5集事件，光是從被轉調2次的情形，不難看得出 (公司方的錯誤)：(與我的錯誤)，比例不是6:4，也有7:3 (還是8:2??) 這就跟車禍的肇事鑑定一樣，也許先前鄉民講的「我不懂裝懂」，是我一個很大的錯 誤等等之類的，這點我可以虛心接受。 (如果整個事件下來，我錯得非常多的話，今天也真的不會在這邊po文討噓引戰了) 2.其實在第一間公司的部份，雖然按合約一定要到公司服務2年，但當時研替任用時，因 為所學以及公司可任用的職位差距太大，導致研替任用時，人資部那邊不僅要思考到底 要把我塞進哪個部門這個問題，也讓我在已簽約的公司面試了2~3個部門，花了 非常多時間(人資部也跟我承認過)。 當時變成只有1個MEMS製程整合願意收我這個唸RF的，其它部門都拒絕。(這些部門竟 還包括RF製程整合的部門)請問大家，這樣是不是不難懷疑公司沒有合理地把我分配到我 適合的職位，以儘量協助縮短學用落差？ 另外，已經確定一定要到第一間公司上班，還要去公司面試2-3次，現在想想不知到底 是要哭還是要笑。(不過我在大學時期申請的該公司之獎學金項目，因為公司到了當時的 下一年，就已發現我所學與公司預想用的差距太大，且我當時亦跟公司有報告過是公司 所合作的美國學校沒有半導體相關的課程之問題等等云云，後來公司去查證，發現亦屬 實，於是下一年就停辦了。) 3.從大家對於各集的回應看下來，鄉民的感覺通常是我在第一間公司出了包，然後拿 第二間公司來求援等這個問題。這邊要跟大家聲明的是，這5集的故事，都是真實地發生 在我身上的，我也的確被轉調了2次。並且，我再重申一次，服役期間絕無兼職行為。 不過，其實眼尖或是腦袋轉很快的版友已發現，這一系列的文章重點其實不在於兼職的 有無(搞不好只是人資部把人踢出的手段)，各位可以發現到我這一系列的文章類別在這 個版屬於什麼，即可知道大概的重點在哪了。此系列文章也呼應了在此版上許多版友所 面對的問題，我相信對於那些處於研替服役期間之低潮的研替役男還是有些幫助的。 如果大家的討論失焦了的話，那也就失去了我po這一系列的文章之意義，這樣我會很 難過的。 當然，如果你研替期間服役愉快，很順利的話，那恭喜你，你運氣真得很好！ 但也麻煩請不要成為資方打手。(畢竟已經有版友反應打手很多了) <再總結與分析> 4.從這5集當中，可看得出如果研替役男想離開公司的話，勢必不管如何一定會跟公司鬧 翻，且鬧翻了之後還要留在原公司2個月(轉調期間)，這對於用人單位以及役男頗為尷尬 ，但役政署只會回應說，按照研替規定役期不可中斷等等云云。 所以，如果研替役男發生到志趣不合想要離開公司轉調或改服的話，勢必要經過一場 革命。 5.但是與原先公司革命完之後，若真的可以轉調，還有機會轉到下一間單位嗎？我想機 會很渺茫，因為下一間公司也會問上一間公司了解研替役男在前一間公司的工作情形， 但往往前一間公司也不會講好話。(我第一次轉調的情形可以說是例外，因為領域 不相關。從 MEMS 製程整合 → RF) 所以通常轉調的失敗率極其高，最後都會落得改服一般替代役的下場。(當然有些版友 也許怕役期會拖太長，加上轉調的失敗率通常極高，因而直接跟役政署表明要自願改服 一般替代役者則不在此討論範圍) 6. 通常研發替代役的役男，3年過後其續留任原公司的機率很低(絕大部份的版友應該不 是想早點改服就是想說3年一到就馬上離職吧？)。這也印證了我在這一系列講的 「會找研替的公司通常內部離職率都很高」之情形，當然也有好公司會找研替， 只是案例不多。因此，要加入研替行列的役男，請三思再三思！ 7. 研替制度下的役男遇到不良的雇主之機率也頗高，如果役男不是那種「勞基法」與「 替代役實施條例」之跨領域的法律專家的話，說真的要解決欠薪與加班費的問題， 可真是難如登天。(最少除了役政署之外，我相信即使有錢，也沒有辦法找到一個 民法的顧問律師能幫役男解決跨勞基法與研替公法的勞資問題。) 8. 以台灣的科技業來說，產業如果能轉型變成有更多家像三星、蘋果等真正在搞研發設 計的公司，那科技業才會有變好的一天。否則，以台灣的科技公司之雇主的普遍心態， 還是只能以做代工為主，來拼產量以及毛利率，然後訂單的多寡全部要看外商公司的 臉色，然後即使訂單一多，真正賺最多的還是蘋果跟三星等這些公司。 所以請問各位役男，你們還想要再加入這種「科技傳統產業」的研替制度嗎？如果你 只是不想當兵而加入的話，那也不在這一點的討論範圍。 這也是為什麼有人覺得進了研替制度，到公司上班，感覺在公司所做的東西沒有前瞻 性，因而役男會對自己的未來感到堪憂而想盡辦法要釋出轉調或改服的原因。 (我有爬文過，知道有些版友有這個困擾) 9. 跟役政署電話訪談時，大家可發現到如果是公司的錯，承辦人員多半是跟役男以「會 叫公司改善」這句帶過，當然如果是役男這方有問題，承辦人員講話會很大聲。 雖說如此，一旦發生了釋出案，到底是要轉調？改服？或是續留？役政署的判決仍然 會是公正的。此外，電話訪談時一定要明確表達要"離開公司"或"續留公司"。 10. 台灣科技業雇主的普遍心態是：「留在公司越晚的員工，就代表越積極認真！」 例如，我遇到的情形是，A和B都有在當天把交辦事項做完，只是A比較早走 (18:00下班時間一到而走叫早走？講得好像A早退一樣)，B在公司從下班時間一到，就 用公司的網路資源玩智慧型手機一陣子，直到23:00才離開，然後請各位猜猜看誰的績效 被打得最好？答案是B員工。為什麼呢？原因就憑出勤記錄表的紙上，就顯示著"B員工"每 天都是最晚走的。ok，不要懷疑，這是我在第二間公司遇到的真實情況。 為了討好員工有些科技公司說什麼會不准員工留在公司加班等等之類的，或是要管控 公司的辦公室熄燈時間等等，那些都是假的。 那如果是C和D，兩個表現都差不多，只是C有研替身份，請問一下誰的績效被打得最高 ？答案是...D，為什麼呢？因為C走不了，所以可以當墊底，反正背著研替身份就是該死 。 所以，雖然之後會有產業替代役，但以現今研替制度來看，要選擇研發替代役之前， 可要先仔細考慮清楚。 11. 那如果研替役期期滿之後呢？公司會不會續錄用？我想以科技公司的「免洗筷」 文化，要續錄用的機率還蠻低的。(這也間接造成了役男自身之續留意願不高) (像我第二間公司就是在算準科專結束的時間剛好就是我研替役期一到的時間， 待申請到了科專，幾百萬的錢拿到了，且工作報告也做完後，役期一到 就可能會把我給踢走了。) 以上，大致先這樣，此篇總結已先省去前面5集所講過的，之後有缺的再補。 --

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