http://d.hatena.ne.jp/tanu_ki/20100402/1270217724 手上突然有稿子進來, 所以沒辦法每天都更新了囧 今後有空就會丟上來, 希望是至少兩天可以丟一篇上來吧 以下為正文翻譯 -------------------------------------------------- 裁員NOW！ 其之五 二次面談認真度UP！ 昨天看到有人留了「感覺這人好像在自我陶醉似的」的留言， 我「啊」了一下。沒錯，我的確是自我陶醉了起來，對不起。 不過啊，當自己寫的文章有幾千人讀過，而且還有許多的回應， 很多人問我「要不要出書看看？」， 甚至連很久以前我就敬畏三分的寫實文學作家都稱讚我「文章寫得很好」， 各位不覺得這樣如果還能保有原本的心，那反而才奇怪嗎？ 我說的沒錯吧？（根本是惱羞成怒嘛） 雖然如此，我也不會因為這樣就寫出一些自我感覺良好的文章讓大家見笑啦…… 小時後作文寫的好被稱讚，那真的是相當愉快的體驗。 長大之後像這樣的機會反而就沒有了。 真的很高興啊！沒有被公司評價、讚賞到的部分， 卻從一些素未謀面的網友那裡獲得了呢！ ……啊，我又暴露了自我感覺良好的一面。抱歉。 今天我跳過了申請面談的步驟，也就是「二次面談」。 ○二次面談今天結束 本週從週一到週五都有針對裁員對象的二次面談。 因為我很早就表態要「離開」了，所以很可惜的沒辦法再去參加二次面談。 這感覺就好像大家都去參加升學志願面談，只有我一個人決定高中畢業後就立刻就職。 不對吧，是失業耶，應該反過來才對。 現在想起來還真的覺得很可惜呢。難得有這種機會，還是應該要體驗一下比較好吧…… 喔喔，這發言好像太隨便了？對不起。 暫時不管這個悠哉的傢伙了。二次面談可是確實的按照計畫在進行的呢。 不，說是按照計畫似乎也不是那麼一回事。 根據我旁敲側擊得到的消息，據說那裡不斷上演著比第一次面談還要激烈的戰爭啊。 第一次面談是說明這次的臨時處置以及具體提示優退的相關數字， 質疑的時間不長，裁員對象感受到的壓力也沒有那麼明顯。 不過二次面談可就是公司與裁員對象之間的真正戰場了。 不管怎麼說，下週可就是正式招募期了， 公司這邊非得趁這個最後的面談機會預測究竟會有多少人來應募。 二次面談跟第一次面談一樣， 是由總務部那個偉大的人還有我部門裡那個偉大的人負責與裁員對象面談。 開頭首先似乎是以「關於公司的提案，你現在覺得如何？」來進行詢問。 這時如果是回答了「還需要一點時間考慮，下週（招募期間）會給出答覆」 或是「好，我接受了」，面談就差不多結束了。 想想這也是當然的嘛，因為這就等於是回答了OK，預期離開的機率很高。 但是我聽說回答「想要留在公司」的話， 就會出現不同的反應。 「真是遺憾…公司重建的計畫似乎不能得到你的贊同。」 「我們認為以你的能力，就算在公司外也能大大地活躍。」 「留下來的話，不能保證還能在與以往相同的職場條件下工作。 也有可能會被調動到你不想待的部門。」 ……這些台詞好像在哪聽過啊，這麼一想， 才發現這些句子很像我之前看的有關裁員的書中出現的例句。 嗯，像這些句子其實也沒必要發揮什麼獨創性，所以一定多少會用到書中所寫的例句吧。 由於這種場合的問答之後都有可能會成為問題， 因此研發一些比較沒有爭議的問答集來賣似乎也挺合理的。 這種場合對被面談的人來說很難受。因為這是不允許把心裡話說出來的時間， 也可以說是自己的意志被奪取的時間。簡單來說就是「奴隸的時間」。 不論如何都想留在公司裡，那不就得要一直忍受這個所謂的「奴隸的時間」嗎——？ 我的感覺是這樣啦。不，說的有點太過火了。 說死命努力想要留下來的人是奴隸，我果然還是太自以為是了。 ○真的有那個「名單」嗎？ 令人在意的是，有許多人在二次面談中都一下子就結束面談了， 而且這些人似乎也不是全部都回答了「我接受」。 「覺得如何呢？」「我還在考慮」「那下一位」， 感覺這些人好像是以這樣的對話流程被釋放的。 公司難道是這麼想的嗎？ 「並沒有打算從這個人身上得到『我要辭職』的回答」＝不希望辭職…… 我們這些裁員對象，悄悄的討論著得到這樣的結論。 果然有「辭職名單」或是「挽留名單」存在嗎？ 這跟傳聞中的「50人名單」是一樣的嗎？ 是以什麼為基準列出名單的呢？ 然後，全體裁員對象最關心的（大概）是 「我有在名單上面嗎？」這件事吧。 我對這一點也有些興趣。 算不上優秀、半吊子業務的我，公司是怎麼看我的呢？ 我跟…比方說那邊的他或她相比，評價會有不同嗎？ 如果不同的話，又是誰決定了那個評價的呢？ 這麼說來，是什麼時候啊？應該是決算期變換的時候吧？ 那時有跟直屬長官面談呢。記得當時確實有告知我的考績…… 這…我竟然想不起來我的考績？算了，反正大概也是沒辦法給人什麼衝擊印象的評價吧。 對不起，有人非常努力加夜班才統計出來的東西，我竟然聽了就忘了。 那次的考核成績，如果真的存在的話，會不會運用到「名單」裡面呢？ ○「預測」…人數夠了嗎？ 就在我們這些無權無位的裁員對象沒注意到的時候， 人事部的偉大的人召集了各部門最偉大的人開了會。 之後，各部門的偉人們以十分疲累的表情離開會議室。 呃，我沒有親眼目睹啦，是看到的人這麼跟我說的。 我們這些裁員對象又聚集起來頭貼著頭開始竊竊私語了。 這大概是…二次面談——跟第一次相比壓力差太多了——為此所進行的簡報吧？ 我們這麼猜測著。不，應該是為了要談更深入的話題吧？ 例如說確認各部門的目標人數之類的—— ……如果真是這樣那也很令人難受，一邊想著「還要幾個人」一邊進行面談。 然後，就會變成每天思考著「如果這傢伙點頭了該有多好」在過日子，這真是太辛苦了… … 當然被切割的這一方是更辛苦的。但我認為「沒有選項可選的人才是最辛苦的吧？」 如果120名裁員對象中有50人接受了公司的提議，那就代表有41％了呢。 嗯…這簡直就跟書展的銷售狀況差不多嘛。要人接受嚴苛的選擇，比起賣書還要困難許多 啊。 各部門的長官必須負責處理這41％的裁員對象， 他們的心情應該就像被公司上了發條似的緊繃吧？ 想到這就覺得累，比做個業務員還要辛苦啊。 不過，這些痛苦和辛苦立刻就會被轉嫁到裁員對象的身上， 嗯……所有人能選的選項都十分嚴苛啊。可以說是徹徹底底的反「雙贏」關係吧。 不過，公司重整的案子若不先從「刪減50人」做起就沒法開始， 這在第一次面談時也說過了。 應募人數的走向又會如何呢？ 或許你會說「都要辭職了還在意這些實在很奇怪。已經跟你無關了吧」， 不，這是很有關係的。因為我可是早早就舉雙手贊成「公司重整」的人啊， 既然都要離開了，我希望「重整」也能夠很成功的進行。 到時候如果告訴我因為人數不夠所以很抱歉重整失敗之類的，這我可沒辦法接受啊。 我希望公司能夠成功重整，這並不是在說場面話—— 下週終於要開始「募集」了（我的辭呈也是要下週才算被正式受理）。 下週開始，我們將會看到什麼樣的光景呢？ 就連現在，職場內都充滿了苦悶的沉默。究竟我們的職場未來會變成怎樣呢？ 難道還會有三次面談嗎？如果有的話——貼一下可以用來參考的文章好了 「一定會面臨的裁員面談：絕對勝利的幕後指導手冊」。 在越過這條路的那家公司的賣場買的話，還有打折喔。 （未完待續） --

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