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※ 引述《thurston (33323)》之銘言: : 逛書店的成本? : 對大部分的上班族來說,時間就是最需要節省的成本。 : 24小時的誠品書店,就跟24小時的便利商店一樣。 : 住在都會區的上班族等,他們每天工作十幾個小時,下班之後,晚上要買個吃的 : 很麻煩,於是便利商店就提供這樣的需求。 : 一樣,下班之後,應酬完之後想逛一下書店,哪裡有?就是24小時的誠品書店。 : 要買書?大部份的上班族是沒有在看標價的,對有收入的上班族來說, : 一本書幾十塊的差價,要是讓他必須從橫跨台北市,從東區到西區, : 對他而言,的確是在東區買比較省成本。 : 幾本書。能貴是能貴多少?要我從東區跑到西區?或是還要比價? : 光這個成本就比我在誠品直接買了就走還要高了。 以下是我對上班族逛書店的想法@@ 如果說時間是最需要節省的成本 那麼對大部分的上班族來說逛書店的人應該會變成相對少 查了下各家誠品,除了敦南誠品外,最晚似乎是開到凌晨十二點。 我假設我在十點應酬完畢,就算我的公司跟應酬的地方在東區 能花在逛書店的時間上也不過是短短兩個小時,若又是捷運族呢?時間定會更短。 去書店逛的成果就只有看看熱門書跟新書而已。 故若我是以節省成本時間為上且熱愛閱讀的上班族, 對我來說最有效率的方法是在網路上鎖定目標後, 再去書店重點式翻閱並當場購買(原價)或者回家網路訂購(打折) 但價格來說,一本書定價一百塊A書店打八折、B書店打原價,這貴不了多少 如果是五本書呢?這價差就有一百塊以上了。 故對我來說還不如選定書店翻了翻,回家花個五分鐘訂購, 隔天順道到樓下的便利超商取貨,這樣所耗費的時間成本與消費成本是最少的 -- 我不知道別人怎麼想, 但逛書店的本身對我來說是種放鬆的活動,我不會挑時間很緊的時候去逛 當我決定要漫無目標的逛書店的時候,便放棄所謂「時間成本」這東西的 若說現階段大部分的人都不見得如我上述的計算得這麼精準,這我同意 可是人是會學習的動物,只要看到或認知到這樣是比較划算既便利的 趨向便會是這樣子,哪裡省事哪裡去法則咩~( ′-`)y 若撇開了逛書店,單純就買書這件事而論 現在網路書店與實體書店對我這消費者的差別,只在於所能試閱的內容多寡而已 故誠品的存在與否,對我來說真的沒差別 而誠品若誠心誠意去維持文化產業這東西 我還會假裝自己是個文化人,經過的時候忍痛含淚噴血消費一下 但他現在既然是想「business to business」,那我這消費者也跟就他看齊囉~@@" 看誰算盤打的比較響而已@@a 且誠品的書再怎麼齊,也不會比我用關鍵字搜出來的書單還齊啊( ′-`)y 就算網路書店暫時沒庫存,也能去函給網路書店請他調書(甚至是出版社) E-MAIL來往的時間一則不用看店員臉色、二則消息不必去店追蹤,等對方回函便可 這也是網路書店優於誠品等實體書店的原因啊( ′-`)y 個人想法而已~( ′-`)y --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 59.117.196.239
1F:推 iiverson649:我想到的是~應酬完還想逛書店~好拚哦..... 01/18 19:10
2F:推 whitecheetah:推 我的習慣和看法跟你一樣 01/18 20:34
3F:推 witylee:推推...哈哈...講不動的話就不要講了 我也愛上網路搜尋 01/18 23:31
4F:→ witylee:省時(交通) 省力(翻找有比點滑鼠省嗎?) 還省錢(搜尋好用) 01/18 23:31
5F:→ witylee:誠品以前我很愛主題/個人書展以及某些專業書籍 01/18 23:32
6F:推 thurston:我想這討論的主題是 誠品與其他實體書店,而不是網路與誠 01/19 13:44
7F:→ thurston:品書店 01/19 13:45
8F:→ belast:我看了你的想法,我以為你是說誠品的存在是種方便。 01/19 14:10
9F:→ belast:而我的意思是,誠品的存在與否對我的方便度沒造成任何影響 01/19 14:11
10F:推 Epsilon:而我的意思是,誠品既能對某些人產生方便,他就有存在的 01/19 18:49
11F:→ Epsilon:價值也就有利基。這也是回答之前的問題: 01/19 18:50
12F:→ Epsilon:“誠品真的對他的顧客忠誠度和集客力這麼有把握?” 01/19 18:51
13F:→ belast:個人觀點。我覺得誠品的答案是是的,但我個人卻不覺得誠品 01/19 19:29
14F:→ belast:有集客力。例如上班族回家想逛書店,通常會選擇在回家的路 01/19 19:29
15F:→ belast:上所能經過的書店,而那書店恰好是誠品或金石堂,這是我的 01/19 19:30
16F:→ belast:想法。 換句話說,我不覺得誠品有這麼強的集客力存在。 01/19 19:30
17F:→ belast:真要論誠品能夠吸引人的地方,是他有場地辦活動吧@@a 01/19 19:32
18F:→ belast:當然這是對我來說啦...分享看法便是@@" 01/19 19:33
19F:推 Epsilon:地點不知可不可能是另一個因素?如您提到的回家路上這件 01/19 19:41
20F:→ Epsilon:事,如敦南與信義誠品,雖未必在很多人的回家路上,但離 01/19 19:42
21F:→ Epsilon:人潮確實很近,街逛一逛就逛進去了 01/19 19:42
22F:→ belast:我覺得地點很重要啊,士林夜市的金石堂還沒倒之前,也蠻多 01/19 19:49
23F:→ belast:人會去的。在士林捷運站附近的誠品也是@@" 01/19 19:49
24F:→ belast:不太清楚台北以外的誠品都是在怎樣的地方,但在台北,位置 01/19 19:54
25F:→ belast:幾乎都不錯啦@@"~這可以是他集客力的來源,因為夠方便 01/19 19:54
26F:→ belast:但價格與時間絕對不會是誠品的優勢@@" 01/19 19:55
27F:推 artyman:小公主都說書店一直賠 並不是說沒人去逛 而是入不敷出 01/19 22:01
28F:→ artyman:佔了好地段 店面大 裝潢氣派 自然租金人事等成本高 01/19 22:09
29F:→ artyman:來消費或忠誠的顧客當然還是有 只是不足以撐起高昂成本 01/19 22:11
30F:→ artyman:再者 店面大死角多 又不想花錢全面增設保全 自然失竊率高 01/19 22:13
31F:→ artyman:於是聰明的小公主似乎想把這一切成本 轉到出版社身上 01/19 22:14
32F:→ artyman:大不了書店和出版社玉石俱焚 她還有商城可以賺啊 01/19 22:19







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