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澄清一點,疑問一點,強調一點。 第一點要澄清的: 所謂的「交換條件」說,實在是莫須有。事實上把一切都說開了, 就是版主只要作得好,願意有寬容的心胸,沒有理由非得要把誰罷 免掉不可。也就是事情不一定要鬧到這麼僵才可以罷手。 我提出罷免之後,群組長曾經主動關心過這件事,他希望這件事可 以好好談,不一定要弄到有人被罷免,有人黯然下台的地步。群組 長的說法,我可以接受。所以,當時我說,如果版主願意為濫權的 行為道歉,我可以撤回罷免。畢竟我不認為自己的語氣及態度有很 好。 版主的想法及情緒過當,或許我有一定的責任。不過,任意對人行 使永久水桶的這種行為,我無論如何也難以接受。同時有版友當時 在版上質疑,浸水桶的判斷與法源根據為何,並有版友推文說,希 望版主可以好好溝通。但是版主卻說「我有主動在板上找他溝通過, 無奈卻招來更惡意的鬧板」,這句話恐怕與事實是有所出入的。再 加上後來版主對其他諸位版友在版上譏諷,更使我個人認為版主並 不適任。因此才發動罷免。 有版友說,我所講的「如果版主道歉,我願意撤回罷免」這種行為 有如「準備給自己找台階下」。事實上並不是我給自己找台階下。 是我考慮了群組長的建議以及與將近十位在版上、在組務版、寫信 到我信箱裡的諸位版主的好友們對談後的結果。我之所以會說這些 人是版主的好友,是因為他們其中有個人是真的付出了相當的時間 與精力,從頭到尾仔細分析事情,試圖說服我不要罷免版主的人。 若不是「好友」,怕是沒有這樣的精力與意願去做這件事。 雖然他們說的內容我沒辦法接受,但我被這些人的態度所影響。 甚至這一位版友,為了版主的事情寫了將近十封信來跟我辯論,最 後他沒能說服我,我不知道我有沒有說服他。但是我尊重這版友的 用心與熱情。他一點一點地說,我一點一點地駁;而他又一點一點 地回。我只能說,我是被這樣的態度所感動。這種交相辯論及健康 的回應,如果可以躍然於這個版上,去掉反唇相譏、拿掉情緒化咒 罵,那該有多好? 因為這版友的態度與熱情,因為群組長的期望,所以我才會接受群 組長的建議。我想大家希望這個版可以更好的心沒有太多不同,期 待這裡有更多元的討論的想法沒有太大差異,所以我才接受群組長 的提議。 如果硬要把我接受建議的行為,曲解為「交換條件」的說法,那麼 說出這樣看法的人,他如果不是根本就搞不清楚狀況,就是顯然並 沒有感受到群組長的用心,也完全忽略了那些犧牲自己的睡眠費心 與我私下辯論交互詰難的版友的付出。更何況,我需要交換什麼? 罷免已經過門檻。為了一個遲來的道歉,還要背負所謂「條件交換 說」的醜化嗎? 第二點要疑問的: 如果說道歉啟事中,還是要把問題焦點從版主治版不應情緒化、版 主對版友不是上對下的關係、版主的責任之一在於引導版面多元開 放的討論風氣..等等,轉移到「你就是在鬧版」、「你就是在挑釁」、 「你的回應不理性、不正常」的話,那麼我是否該把這樣的「道歉」 解讀為道歉?還是,這其實只是一個名為道歉,但實為被罷免下台 前的「最後一擊」呢? 我想引用一位版友說的話。這個出版版,是大家的園地,不是版主 的私人財產。儘管是你申請了這個版,但這裡是公開的園地,這個 版不是版主一人之物。 我也想再重述一次底下這段話。 出版人要有包容性,編輯人要有創造性,發行人要有展望性,行銷 人要有敏捷性,著作人要有專業性。這不僅是基本的要求,更是作 為一個文化人對自我的期許。 「出版」這個版,不僅只有出版,還應該包含從著作者開始到編輯、 出版、發行及行銷的這個序列。也因此,這個版的版友,不論在版 上發不發言,都隱含在著這一序列裡的讀者、作者及相關的專業從 業者。在這樣一個應該要具有文化包容力與文明生命力的版面裡, 作為文化人,對於他人的建議與批判,應該要有接受批判的雅量; 對於這個序列裡的所有版友,不論曾否發言,都應該要能夠包容。 當代存在主義思想家沙特有句名言:「人,只有在超越自己的時候, 才是一個真正的人。」 一個沒有接受他人批判的意願的人,不可能超越自己,也是一個停 止成長的人。 一個沒有辯難之相詰問、欠乏資訊之互傳遞的版面,更是一個死亡的 版面。 以上草草。 -- 人生就像一盒巧克力,你永遠不知道你會吃到什麼口味。 —Forrest Gump‧FORREST GUMP— --



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