: 黃怡翎指出，同仁在描述吳姓公務員時都說他抗壓性高且盡職，但近１年多來卻發現吳的 : 笑容漸漸不見。好6月謝宜容在會議上說北分署應該做一個AI無人就業中心，並指派吳姓公 : 務員處理，但卻沒告訴他要怎麼做，吳也不清楚專案內容是什麼，其他同仁也不知道要做 : 到什麼程度。 : 「逾越業務上範圍滿明確，且有達到身心壓力極大狀況，因此認定為職場霸凌。」 上面的文字是前面的轉貼新聞內容 [新聞] AI專案成最後稻草？調查小組還原時間序： 內容既視感超重 專案目標、目的、內容通通都沒提供 都要承辦人自己想並向她報告。 梳理脈絡之後得到的長官潛台詞就是 最剛開始是 「我不知到要幹嘛，反正要AI、要自動化就對了 實際上哪方面自動化？ 我不知道，反正要自動化。 等你來跟我報告」 「反正你做出來的東西要能幫助我討好我的長官，讓我向上邀功」 結果真的有老實人接下工作、勤勤懇懇提供一條龍服務 老實人認為身為一個基層公務員，就是要幫長官解決燃眉之急（結果長官是要向上討好而已 ） 老實人聽話、提了方案構想，卻又在會議上被長官那顆科幻電影看太多的沒料腦袋亂指導 講個悲哀的 我看過長官一路上就靠這招爬上來 但他比謝宜容厲害，他不會罵人 他會用語氣平和的表達方式，但實際是用同樣的邏輯套路在逼下屬生產專案 一次會議沒有他要的結果 就馬上在安排會議，會議裡面討論到的小事情再衍生一場例行會議 一週五天，最少三至四天的整個半天（上午或下午）是在開會 ，滿五天或四天上下午都不為 過 他的主要工作就是要求開會、要求提報，然後發揮自己的科幻腦給予工作指導 不會開口要求基層承辦人員造假，也不會用情緒施壓 但只要不滿意就是再開會，再要求你提報 藉由頻繁會議滾動式給你緊迫壓力 你受不了了就會開始將數據及成果，往這位長官要的樣子方向進行美化包裝 最後等同隱形施壓、引導你進行造假 但因爲他從來沒開口要求過做假、沒有用罵的方式施壓 所以這個美化過的工作成果若哪天被揭穿 這個責任就是你的、鍋在你身上，是你欺騙長官 若沒被揭穿，這個功勞、指導成果，則在他身上 後來也的確當了大官，然後以前那些功績通通都能算在自己的指導成果與歷練，寫在履歷表 當中 在他的帶領下，我看著好多能做事的技術人員離職 然後傻傻的新人再補上去 底下的人簡直成為他升官的燃料 他在位期間，對於單位內的資訊及技術人員簡直是災難 這樣的長官 因為樣子看起來正經、不會罵人、語氣平和、也不苟言笑 所以單位內不需要長年累月跟他開會的人，都會認為他是個好好先生好長官 也因此，你沒辦法指認他霸凌或向上討好做專案 因為其他人不會相信 相比謝宜容 這種「不會罵人、不會情緒失控的謝宜容」 才是最高竿的 打這篇文給大家提防一下 --

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