作者IceFly (IceFly)
看板PublicServan
標題[閒談] 霸凌結構轉型正義
時間Sat Nov 23 21:13:22 2024
現在霸凌案件多點開花
未來各級管理職的公務員們將需要對更自律，時刻留意不能濫權
但有一個問題在於，很多工作就是仰賴著轉嫁施壓基層，以及隱性勒索威脅來推動。
面對無上限不合理的要求，基層要馬剝削自己的精神，要馬作假資料
管理職的官員們，他們很可能在基層時就是這樣過來。
他們受升遷提拔，可能就是熬過吞下霸凌。
同時，也可能認為接受了升為管理職，只須像以前一樣把壓力甩鍋轉嫁給下一級官員及承辦
人就好，不論是否預算、人力或技術不足等窒礙難行，不論該業務是否疊床架屋、作假。
不要向上反應、不要得罪上級。向下施壓就好，下屬總會把資料生出來，即便下屬受不了離
職，新進的接盤俠能騙則騙。
簡單說，就是選擇融入、作為當下既有環境文化的一份子。過去被霸凌、現在霸凌人
結果現在遊戲規則突然改變，一堆可能為滿足上層私利的業務無法藉由尖言酸語、煤氣燈來
推動。業務能量及績效豈不是要出現斷崖式雪崩？
機關的既有中層到高層人員結構，可能就是一顆由霸凌毒樹果長成的枝葉，多數由討好上意
成長而成。
務實、不向上討好、不接受無上限不合理要求的人員都跑光或選擇不升遷。
機關整體在多數的時間段中都非處於高度務實理性辦公的階段。
對於當前管理職人員。當初霸凌他們的前輩可能已經退休躲過這波。
他們豈不進退兩難
當然，我也在思考
現在那些受高升的高層管理職幹部。究竟是苦熬過霸凌的？還是過往備受寵愛而沒經歷過霸
凌？哪種人數比例比較多
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1F：→ ntnusleep : 單純大家都業務量大跟被霸凌其實不一樣 11/23 22:34
2F：→ ntnusleep : 業務量大，你願意作事，長官會較照顧跟提拔你 11/23 22:34
3F：→ ntnusleep : 上面有些例子，是基層願意做事，上面的官還要整人 11/23 22:36
4F：→ segio : 制度沒有改善.鋒頭一過就依然故我了.除非又有勇者 11/23 22:38
5F：→ segio : 這次如果沒有同事和議員使力.又變成勞動布了... 11/23 22:38
6F：→ segio : 本來都蓋好了.就是被戳破了 11/23 22:39
7F：→ segio : 長官要官官相護.開啥檢討會也是沒啥屁用... 11/23 22:41
8F：推 s92312 : 業務要定期回顧，該精簡就精簡。人力不足要精簡業 11/23 22:41
9F：→ s92312 : 務or補充人力，霸凌、PUA只會讓職場烏煙瘴氣 11/23 22:41
10F：→ segio : 事實證明錄音有用也有效.丟出來壓力就非常大了.. 11/23 22:44
11F：→ segio : 沒有那些錄音.輿論也燒不起來.各位面對霸凌要保証據 11/23 22:44
12F：→ houseguy : 有些或許真的是工作狂，要求高，也對別人要求高.. 11/24 08:17
13F：→ houseguy : 我認為基本解法就是兩劍：自由流動跟薪資無上限， 11/24 08:17
14F：→ houseguy : 一個單位主管你有本事讓下面一個人做三個人的事， 11/24 08:17
15F：→ houseguy : 那個人就拿三份薪水，而你管理無能讓下屬不滿也不 11/24 08:17
16F：→ houseguy : 能擋調，最後就剩你一個人連便當也找不到人提，看 11/24 08:17
17F：→ houseguy : 你對上能有多紅 11/24 08:17
18F：→ houseguy : 如果長官要用他寵將無能的就用吧，其他人走光，要 11/24 08:21
19F：→ houseguy : 寵他你們就跳下來辦事，出嘴可沒業績，業務自己辦 11/24 08:21
20F：→ houseguy : ，能成算你行，錢都給你 11/24 08:21
21F：→ houseguy : 搭配第三箭是機關人員編制彈性，長官要高薪諸葛亮 11/24 08:28
22F：→ houseguy : 型的精兵還是低薪的臭皮匠多一點的，各有所好沒有 11/24 08:28
23F：→ houseguy : 對錯，有人是工作狂有人缺錢有人不缺的，各安天命 11/24 08:28
24F：推 fgkor123 : 講的跟外面企業一樣，除了不能解僱 11/24 09:54
25F：→ fgkor123 : 你給足錢，混得怎吃的起大鍋飯？ 11/24 09:54