※ 引述《sangria (We're our choices.)》之銘言： : ※ 引述《irisechen (Irise)》之銘言： : : 我今年高考通過剛分發到新單位 : : 到了新單位後才間接得知 : : 長官以及某些同事會欺負新人 : : 把爛攤子丟給新人做... : 這種例子很常見 別說在公家機關. 私人公司也會有這種情況. 請記住做人做事都要能屈能伸. 剛進一個單位. 什麼都不懂.難免有求人的時候.姿態擺低一點不會錯. 也只有在你還是菜鳥的時候.才有機會看出每位同事和長官的真性情. 因為他們不必拍 你的馬屁. 你會知道哪些人是善類.哪些人是怕事. 哪些人是欺上壓下. 還有哪些人只靠一張嘴. 等你的能力受肯定. 或者爬到一定位階時. 很多人來跟你說話時就會有所圖或有所保留了. 你會聽不到真話. 再者.剛進一個單位. 一定還有很多要學的地方. 從最難的部分做起. 也是個磨練的機會. 將來再碰到古怪的案子. 你就不會覺得熬不過去. 如果和主管意見相左. 在不違法的情況下.我是覺得如果已完整陳述自己的意見. 主管仍然 不同意. 就不需要太堅持自己的意見. 原因為: 1.主管的權限比你大. 他有權做最後決定. 2.主管在機關裡待的時間比你長.考量有可能比你週延. 也可能比較知道機關的"重點"何 在. 新人看事情的角度常常太單一. 3.就算主管是個爛人. 也不必一定要爭到自己的意見被採納.只要技巧地讓人知道最後是 主管下的決定就好. 其實這個社會裡. 大家都是明眼人.誰認真,誰打混.誰能力強.誰只靠一張嘴.. 同事都心知 肚明. 好好做事是對的.但不需要讓一些爛人毀了你自己的人生. 把業務上該懂的都弄懂. 將來誰也騎不到你頭上. 這才是最實在的. 我當公務員有十幾年了. 當初從最基層的工作做起. 別人不做的. 都默默接下來做. 後來業務調整時,都是別單位 主管主動指名要人. 記得有次開會.首長碰到疑難雜症時感慨地說, 單位裡要能解決那個問題的大概只有我. 我當時有點反彈. 因為手邊正處理一件也是長官覺得別人做不了的案子.覺得自己老在接 這些爛攤子. 後來直屬主管對我說.首長其實知道我當時無法再接其它案子.會那麼說只是因為覺得把我 擺在哪個位子都可以做得很好. 後來調單位時才發現自己的資歷算很完整. 由於各種業務都辦過.要跳槽容易很多. 對方單位認為調過去後,把我放哪個位子都能勝 任.增加他們業務調整的彈性. 再者. 由於各種性質的業務都辦過. 調單位後很容易抓到機關業務的重點. 我後來調第一個單位時. 秘書很訝異我在短短幾個月就全盤瞭解業務性質和單位重點. 調第二個單位時. 其它部門的秘書看完我的履歷就一直想挖我過去. 而當年和我一起考上的同事. 由於太自我保護. 個性又不好相處. 沒有部門肯要她. 十幾年下來. 只辦過兩種業務. 造成她現在也動彈不得. 想調單位很難. 因為經歷太難看. 將心比心. 如果自已是主管或首長. 會喜歡用哪種人? 所以.凡走過必留下痕跡..做事情不要看一時.要看一世. --

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