※ 引述《sangria (We're our choices.)》之铭言： : ※ 引述《irisechen (Irise)》之铭言： : : 我今年高考通过刚分发到新单位 : : 到了新单位後才间接得知 : : 长官以及某些同事会欺负新人 : : 把烂摊子丢给新人做... : 这种例子很常见 别说在公家机关. 私人公司也会有这种情况. 请记住做人做事都要能屈能伸. 刚进一个单位. 什麽都不懂.难免有求人的时候.姿态摆低一点不会错. 也只有在你还是菜鸟的时候.才有机会看出每位同事和长官的真性情. 因为他们不必拍 你的马屁. 你会知道哪些人是善类.哪些人是怕事. 哪些人是欺上压下. 还有哪些人只靠一张嘴. 等你的能力受肯定. 或者爬到一定位阶时. 很多人来跟你说话时就会有所图或有所保留了. 你会听不到真话. 再者.刚进一个单位. 一定还有很多要学的地方. 从最难的部分做起. 也是个磨练的机会. 将来再碰到古怪的案子. 你就不会觉得熬不过去. 如果和主管意见相左. 在不违法的情况下.我是觉得如果已完整陈述自己的意见. 主管仍然 不同意. 就不需要太坚持自己的意见. 原因为: 1.主管的权限比你大. 他有权做最後决定. 2.主管在机关里待的时间比你长.考量有可能比你周延. 也可能比较知道机关的"重点"何 在. 新人看事情的角度常常太单一. 3.就算主管是个烂人. 也不必一定要争到自己的意见被采纳.只要技巧地让人知道最後是 主管下的决定就好. 其实这个社会里. 大家都是明眼人.谁认真,谁打混.谁能力强.谁只靠一张嘴.. 同事都心知 肚明. 好好做事是对的.但不需要让一些烂人毁了你自己的人生. 把业务上该懂的都弄懂. 将来谁也骑不到你头上. 这才是最实在的. 我当公务员有十几年了. 当初从最基层的工作做起. 别人不做的. 都默默接下来做. 後来业务调整时,都是别单位 主管主动指名要人. 记得有次开会.首长碰到疑难杂症时感慨地说, 单位里要能解决那个问题的大概只有我. 我当时有点反弹. 因为手边正处理一件也是长官觉得别人做不了的案子.觉得自己老在接 这些烂摊子. 後来直属主管对我说.首长其实知道我当时无法再接其它案子.会那麽说只是因为觉得把我 摆在哪个位子都可以做得很好. 後来调单位时才发现自己的资历算很完整. 由於各种业务都办过.要跳槽容易很多. 对方单位认为调过去後,把我放哪个位子都能胜 任.增加他们业务调整的弹性. 再者. 由於各种性质的业务都办过. 调单位後很容易抓到机关业务的重点. 我後来调第一个单位时. 秘书很讶异我在短短几个月就全盘了解业务性质和单位重点. 调第二个单位时. 其它部门的秘书看完我的履历就一直想挖我过去. 而当年和我一起考上的同事. 由於太自我保护. 个性又不好相处. 没有部门肯要她. 十几年下来. 只办过两种业务. 造成她现在也动弹不得. 想调单位很难. 因为经历太难看. 将心比心. 如果自已是主管或首长. 会喜欢用哪种人? 所以.凡走过必留下痕迹..做事情不要看一时.要看一世. --

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