叫愛滋太沈重 收容團體等嘸錢 【記者薛桂文、張雅雯／專題報導】 同樣做公益，但只要沾上「愛滋」兩字，國人的善心似乎就會打折，籌措財源不易成為所 有愛滋團體共同的困境，募款被拒更是家常便飯，有人坦言：「做這些工作，隨時都有倒 閉的打算。」 國內愛滋相關團體為數不少，有的設中途之家、收容感染者，有的專作衛教宣導，有的關 注感染者權益，其財源主要有三部分：政府補助、聯合勸募等社會慈善基金、及自行募款 。 天主教露德之家的謝菊英修女表示，他們照顧感染者的生活，一年開支九百多萬元，其中 三成來自政府補助、聯合勸募，七成都得自行募集，但多數人一聽捐款給愛滋都會搖頭， 他們往往得靠個人、教會關係去請託，才能勉強維持。 曾有一次，某知名媒體的慈善基金會有意捐款，本以為露德之家是照顧兒童的機構，後來 搞清楚是愛滋中途之家，竟要求另外轉介受款單位，一、兩百萬元的捐款就此泡湯，最後 露德只收到轉介單位送來一個感謝的蛋糕，讓感染者邊吃邊掉淚。 愛滋感染者權益促進會秘書長林宜慧表示，這類受挫經驗，各愛滋團體幾乎都司空見慣， 因為社會大眾對愛滋的負面印象太深，甚至連有心捐款的人，在做好事時還得遮遮掩掩。 她透露，曾有捐款人去郵局劃撥，因受款人有「愛滋」兩字，竟被櫃檯人員投以異樣眼光 ；也有人堅持不以信用卡捐款，寧可每個月親自送錢到促進會，或到自動提款機轉帳，只 為了怕在信用卡帳單上留下「愛滋」字眼，被家人知道。 更慘的是，愛滋團體募款本已不易，一旦有負面新聞出現，更嚴重影響捐款意願；愛慈基 金會執行長邱淑美就表示，她曾好不容易爭取到企業捐款，卻因一則「轟趴」新聞，頓時 化為烏有。 正因國內財源難覓，有些團體乾脆從海外找錢，雖然得寫一大堆英文計畫，向國外基金會 申請補助，但起碼拿到錢的希望大多了；像權促會今年國外的補助有40萬元，足供兩個工 作人員年薪，遠多於疾管局的13萬元補助，甚至抵得上一年募款總額。 不過，並非每個愛滋團體都有找錢的本事，像也曾設立愛滋中途之家的「台灣生命社服協 會」，就因財源無著，最後只得關門；有些團體則是咬牙苦撐，如高雄的愛之希望協會、 台中的懷愛協會，都曾只剩一名工作人員。 林宜慧表示，其實，愛滋團體並不希望民眾「濫用愛心」，覺得他們可憐而捐錢，應是捐 款人真的了解其工作，認同關懷愛滋的理念，如此才有意義；相對地，愛滋團體也應將財 務公開，讓民眾知道捐的每分錢用到那裡，獲得信任，援助才能持續。 資源受限 整合才能求生存 同樣從事收容愛滋患者的團體坦言，目前政府補助款縮水，對外募款不易，在資源有限的 情況，各團體實應整合資源、妥善應用，以免愛滋中繼站一個個倒下。 愛慈基金會執行長邱淑美表示，今年恩典之家除了原本照顧的12 名感染者外，增設了愛 滋寶寶收容中心，但衛生署疾病管制局提供的個案安置費用，卻從每月八千砍至四千元， 而照顧幼兒必須請三班制的保母，費用可觀，負擔實在吃力。 有限的經費，讓這些收容單位運作起來倍感壓力，天主教露德之家的謝菊英修女指出，像 他們以個案管理為主，需要者才安排中途之家暫留，開銷已比專作收容的機構少，但去年 光補助感染者的經濟費用仍達60萬元。 邱淑美就指出，像關愛之家、恩典之家、露德之家，三個收容單位的服務對象不盡相同， 應透過順暢的轉介機制，讓患者得到最適合的協助，如此資源才不致重複投資。 她舉例，像露德之家可把生病的個案轉介到恩典之家照顧，痊癒後若能自立就轉回露德之 家，再由社工協助重回社會，無路可去者則轉介到關愛之家，長期收容。 可惜的是，目前其他機構與關愛之家的雙向互動都有限，邱淑美認為，不論是單一收容單 位或整個關懷系統，都需要團隊合作，否則無限的愛心，也會不敵現實的挫折。 陽明大學愛滋病防治及研究中心主任陳宜民指出，若沒有這些收容機構，愛滋感染者也可 能往一般的安養中心或孤兒院流動，或是不被接納而成為路倒，「它們的存在，都在幫社 會解決問題！」。 【2006/06/22 民生報】 http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF2/3369332.shtml -- 　　　　我們愈關心別人就愈不擔心自己。 　　　 我們愈不擔心自己，我們痛苦的感受就會較不強烈。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　－－第十四世達賴喇嘛 --

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