叫爱滋太沈重 收容团体等呒钱 【记者薛桂文、张雅雯／专题报导】 同样做公益，但只要沾上「爱滋」两字，国人的善心似乎就会打折，筹措财源不易成为所 有爱滋团体共同的困境，募款被拒更是家常便饭，有人坦言：「做这些工作，随时都有倒 闭的打算。」 国内爱滋相关团体为数不少，有的设中途之家、收容感染者，有的专作卫教宣导，有的关 注感染者权益，其财源主要有三部分：政府补助、联合劝募等社会慈善基金、及自行募款 。 天主教露德之家的谢菊英修女表示，他们照顾感染者的生活，一年开支九百多万元，其中 三成来自政府补助、联合劝募，七成都得自行募集，但多数人一听捐款给爱滋都会摇头， 他们往往得靠个人、教会关系去请托，才能勉强维持。 曾有一次，某知名媒体的慈善基金会有意捐款，本以为露德之家是照顾儿童的机构，後来 搞清楚是爱滋中途之家，竟要求另外转介受款单位，一、两百万元的捐款就此泡汤，最後 露德只收到转介单位送来一个感谢的蛋糕，让感染者边吃边掉泪。 爱滋感染者权益促进会秘书长林宜慧表示，这类受挫经验，各爱滋团体几乎都司空见惯， 因为社会大众对爱滋的负面印象太深，甚至连有心捐款的人，在做好事时还得遮遮掩掩。 她透露，曾有捐款人去邮局划拨，因受款人有「爱滋」两字，竟被柜台人员投以异样眼光 ；也有人坚持不以信用卡捐款，宁可每个月亲自送钱到促进会，或到自动提款机转帐，只 为了怕在信用卡帐单上留下「爱滋」字眼，被家人知道。 更惨的是，爱滋团体募款本已不易，一旦有负面新闻出现，更严重影响捐款意愿；爱慈基 金会执行长邱淑美就表示，她曾好不容易争取到企业捐款，却因一则「轰趴」新闻，顿时 化为乌有。 正因国内财源难觅，有些团体乾脆从海外找钱，虽然得写一大堆英文计画，向国外基金会 申请补助，但起码拿到钱的希望大多了；像权促会今年国外的补助有40万元，足供两个工 作人员年薪，远多於疾管局的13万元补助，甚至抵得上一年募款总额。 不过，并非每个爱滋团体都有找钱的本事，像也曾设立爱滋中途之家的「台湾生命社服协 会」，就因财源无着，最後只得关门；有些团体则是咬牙苦撑，如高雄的爱之希望协会、 台中的怀爱协会，都曾只剩一名工作人员。 林宜慧表示，其实，爱滋团体并不希望民众「滥用爱心」，觉得他们可怜而捐钱，应是捐 款人真的了解其工作，认同关怀爱滋的理念，如此才有意义；相对地，爱滋团体也应将财 务公开，让民众知道捐的每分钱用到那里，获得信任，援助才能持续。 资源受限 整合才能求生存 同样从事收容爱滋患者的团体坦言，目前政府补助款缩水，对外募款不易，在资源有限的 情况，各团体实应整合资源、妥善应用，以免爱滋中继站一个个倒下。 爱慈基金会执行长邱淑美表示，今年恩典之家除了原本照顾的12 名感染者外，增设了爱 滋宝宝收容中心，但卫生署疾病管制局提供的个案安置费用，却从每月八千砍至四千元， 而照顾幼儿必须请三班制的保母，费用可观，负担实在吃力。 有限的经费，让这些收容单位运作起来倍感压力，天主教露德之家的谢菊英修女指出，像 他们以个案管理为主，需要者才安排中途之家暂留，开销已比专作收容的机构少，但去年 光补助感染者的经济费用仍达60万元。 邱淑美就指出，像关爱之家、恩典之家、露德之家，三个收容单位的服务对象不尽相同， 应透过顺畅的转介机制，让患者得到最适合的协助，如此资源才不致重复投资。 她举例，像露德之家可把生病的个案转介到恩典之家照顾，痊癒後若能自立就转回露德之 家，再由社工协助重回社会，无路可去者则转介到关爱之家，长期收容。 可惜的是，目前其他机构与关爱之家的双向互动都有限，邱淑美认为，不论是单一收容单 位或整个关怀系统，都需要团队合作，否则无限的爱心，也会不敌现实的挫折。 阳明大学爱滋病防治及研究中心主任陈宜民指出，若没有这些收容机构，爱滋感染者也可 能往一般的安养中心或孤儿院流动，或是不被接纳而成为路倒，「它们的存在，都在帮社 会解决问题！」。 【2006/06/22 民生报】 http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF2/3369332.shtml -- 　　　　我们愈关心别人就愈不担心自己。 　　　 我们愈不担心自己，我们痛苦的感受就会较不强烈。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　－－第十四世达赖喇嘛 --

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