※ 引述《azukitw (◎ ω ◎)》之銘言： : ※ 引述《cashking (雲林11支)》之銘言： : : 陳大哥還有地方令小弟佩服的是 他就算檢舉 也從不匿名 : 從不匿名就好像大雄(小勞工)和胖虎(大資方)"正面衝突",可說是毫無勝算 : 來看看勞動黨高偉凱議員質詢片段 : https://www.youtube.com/watch?v=NLuQE3nHWLg#t=520s : 大家檢舉時,一定要懂得保護自己,別把不匿名檢舉看的很偉大 : : 但以上說的超時情況 我在斗南局沒看過 外勤同仁一片和諧 : ^^^^^^^^ : 別的不用查,查"簽到簿有無登載不實"就好了 : 有沒有早上五點上班卻簽七點半的情況?? : 有沒有晚上六點下班卻簽四點半的情況?? : 或許你可以發現的確是一片"河蟹"無誤 簽到問題 這梯有提出來的確是河蟹無誤 問題是你照實簽到會怎樣? 國營事業公司可沒辦法說開除就開除的 與會中 人事處處長言明照實簽到就對了 簽到不實還會有偽造文書的法律問題 請不要跟自己的工作過不去 信送不完就是載回來 平件沒有要當天清完的規定 主管有意見請記得往上捅~ : : 若真的是全公司制度出了問題 斗南怎能置於事外 : 屏東局 : https://www.youtube.com/watch?v=4XaHRUj_8Es : 永和局 : http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20120506/34208862 : 神岡社口郵局&台中港郵局 : http://tw.myblog.yahoo.com/hzc0936054870/article?mid=4484 : 台中宜欣 連稽查都疑似過勞 : http://news.cts.com.tw/udn/society/201108/201108280810471.html : 桃園龜山 : https://www.youtube.com/watch?v=jXxfe2g7g1U&feature=youtu.be : 鳳山,永康,嘉義太保,布袋 : http://tw.myblog.yahoo.com/hzc0936054870/article?mid=1149&sc=1 : 雲林(白髮人送黑髮人,真的希望不要再有這種事發生!!) : http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20040727/1113040 : 你覺得這些是"純屬個案"??還是"冰山一角"?? : : 再者 我有打聽過 超時現象的根本在於管理者的態度 : : 所以你們該想的是如何去抄管理員或是稽查的底 : : 讓他可以按照規矩來 : 據我了解,基層主管如管理員,稽查,郵務股長,他們只是奉命行事 : 像是三明治,某個角度來說可以算有點可憐,上下交逼 : 所以也沒必要找他們吵,吵了只會讓自己在局內難過,又得不到改善 大哥你好 那些不照規定的基層主管是奉"績效"行事 總公司和工會都有明確表達 需依法行事 該給的加班就是要給 績效不好 那些主管要自行想辦法 公司高層都知道郵差送的要死不活的 績效還不好是誰的問題?! 讓基層主管寫報告去吧~ : : 工會秘書長今天說 制度方面會有進展 我期待 也拭目以待 : : 至於超時的 工會也說 直接向他們反應 他們必定有所作為 : 都已經有"勞委會認證"血汗企業第三名了 : 工會還在說"向他們反應必定有所作為" : 誰可以告訴我他們做了哪些? 重點就是會去反應的人太少 或是根本不敢! 台北局這種詳照規定辦理的地方 可沒聽到多少怨言... : 好吧,不要一竿子打翻一船人,像是這個我就很佩服!! : 真的有在做事 : 市議員王定宇29日代表陳唐山立委接受台南郵政工會陳情書 : http://dingyu.ning.com/profiles/blogs/20120229 : : → cashking:況且不論公保年金...這次去坐談.還有的從業看起來像是參 08/09 23:21 : : → cashking:加夏令營...談到積資升等.不懂?職務加給.不懂? 08/09 23:22 : 的確有,還有那種"現在景氣差,有工作就不錯了,很多人還失業"心態的人去參加 : 浪費了名額真是可惜 : 此外 : 萬一讓這種人靠"好好先生形象"選上代表..... : 你能期待他為大家爭取什麼? 請鼓吹週遭的同事 要讓"有意願做"的人當選工會代表 讓那種好好先生當選 真的是我們會員自己的問題... 光聽到工會幹部這句話 就讓我無言以對... : : → cashking:不是力不從心...根本傻呼呼的占一大半.福利權益都不清楚 08/09 23:25 : 同意,我身邊就一堆傻呼呼作的同事,任勞任怨,資方最愛 : : → HELLDIVER:那個公保年金啊 本局有發過連署書 傳到我這裡 08/09 23:47 : : → HELLDIVER:當時我已經黑掉了 所以就很直接吐槽了:把超時工作問題 08/09 23:48 : : → HELLDIVER:解決再來提公保連署 拒簽 後來單子傳到哪我就不知道了 08/09 23:49 : 主管拿來,我說我不是公保不想簽來婉拒 : 他還說什麼"公保勞保一家親"的鬼話 : 那待遇怎麼不一家親? 待遇要相同真的有難度 這是法規的問題 還有現實公司財務的問題... 不爽的確可以不要簽 這是個人自由 但是人要互相嘛... 如果能換來讓自己待遇更加的"機會" 要不要試? 我會 : : → HELLDIVER:超時的問題存在很久 主要的問題就是外勤夠___ 根本不敢 08/09 23:57 : : → HELLDIVER:起來集體對抗 結果只有讓官爺各個擊破 我很早就跟 08/09 23:57 : 我早就知道勞工怕死,不團結 : 所以我才會推廣走"檢舉"這條路,不去期待大家會團結起來抗爭 : 抗爭,要一群人 : 檢舉,只要一個人 : 有證據,一個人也能成事 : http://buy.yahoo.com.tw/?catid=7424 : http://shopping.pchome.com.tw/?mod=store&func=style_show&SR_NO=DGAD54 : 林益世案給我們最大啟示就是"證據" : 試想若是沒錄音檔作證據,這案子會變成怎樣? 檢舉的確是一個方法 但我現在不認為是最好的方法(我認為那是大絕招~XD) 因為若影響到公司營運 那倒楣的是在郵局裡的所有員工 待遇是有可能變得更差的...||| : : → kobeyayaya:對工會的改革 如果工會願意改革 需要從業支持的 大家也 08/10 00:30 : : → kobeyayaya:願意支持吧 只要是為了從業好 但是大家可以看看我之前 08/10 00:31 : 工會改革 在吳國財理事長文章中已經有點出問題點 : http://labor.ngo.tw/weekly/c20120303.htm : "雖然工會法裡頭明定代表雇方行駛管理權的各級業務行政主管人員，不具有工會會員的資 : 格，但在郵政的制度中，卻只規定除董事長及編制上屬於「長」級的之外，像是經理等竟 : 然都可以加入工會。也就因為工會長期被保守的幹部所掌握，郵政工會就曾經被自立晚報 : 被平面媒體評論為「全台灣最保守的國營工會」。" : "身為管理者的經理可以加入勞方工會,大家覺得合理嗎?" : 所以,要工會改革,第一步就是要修改工會章程,讓資方管理人員離開勞方工會 : (請見現有工會章程第6條 http://tinyurl.com/c9lprdm ) : 作不到這點,什麼改革都只是紙上談兵 : 想要爭取什麼福利,也只能等資方大發慈悲,毫無制衡力量 : 在不違法的前提下(不給職務加給不違法,全勤以季計算也不違法) : 資方只要不想給,就完全拿他沒輒 : 請第三梯要去開會同仁幫忙提出"工會章程第6條"一定要修改的建議 不得不說 基層主管也是領公司薪水的 他也會關心自己的福利問題 更何況當到主管的人都有他一定的能力 若他能用這能力替會員發聲 爭取權益 那讓他當代表有什麼不好? 總比讓什麼都不懂 不知道 不想做事的人當好多了 若他真的不好 那選他當代表 讓他能夠掌握工會權力這條要算在誰頭上? 呼籲一下 拜託各位有心人士 一起來改變現況阿~~ 人自助而天助之 -- --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.38.174.220 只要同事之間能夠取得多數共識就夠了 那些會去附和長官的既然認為沒問題 就請他們來做做看嘛~剛剛好! 目前的工作點的確過於嚴苛... 但這也有在檢討了 不是本人臭屁 目前的生產力制度 即使我常常被叫去做雜事又沒有被調整工時 小弟的月生產力結算都能有100%以上 我也有查詢他人生產力的習慣 所以可以得知 我雖然不到頂級 但應該算夠水準了 拿得出本事來就不怕人比較 但這是熟悉業務+來客數夠多造成的 要在同樣的條件下 來做比較才有意義 外勤同仁的也一樣 公不公平 跟其他人比了就知道(但不能只比少數人...) 通常一個段3個人輪吧? 3個人各做一個月 各寫一張量表來比比看?(只是舉例) 今天跟外勤同仁聊到有那種快手 是把排信帶到外面去做的(利用等人下來的閒餘時間) 而不是那種 信亂丟 不等人容易被告的"快手" 像這種真正的快手是會被所有人佩服的 跟他們比的話其他人還用玩嗎...?XD 但做得到這種程度的是少之又少阿... ※ 編輯: BPM 來自: 114.38.174.220 (08/10 22:53) 就我所知是在北部地區 應該不算鄉下 他們給那種人一種稱呼 "天生就是來送信的" 不過畢竟不是親眼所見 只是聽說 就當逸聞聽聽就好... 重點請放在少數特例不能放在一起比 ※ 編輯: BPM 來自: 114.38.174.220 (08/10 23:02) 嗯...我這篇的重點不是在外勤送信的教學上 我是內勤人員 對外勤工作情況只是一知半解 單純將所聽到的拿出來舉例用 請將重點擺在對的地方... 若有心想討論投遞技巧的也可以另外發一篇教學文 我想會更加明確一點 謝謝~ ※ 編輯: BPM 來自: 114.46.11.116 (08/11 21:45)