※ 引述《azukitw (◎ ω ◎)》之铭言： : ※ 引述《cashking (云林11支)》之铭言： : : 陈大哥还有地方令小弟佩服的是 他就算检举 也从不匿名 : 从不匿名就好像大雄(小劳工)和胖虎(大资方)"正面冲突",可说是毫无胜算 : 来看看劳动党高伟凯议员质询片段 : https://www.youtube.com/watch?v=NLuQE3nHWLg#t=520s : 大家检举时,一定要懂得保护自己,别把不匿名检举看的很伟大 : : 但以上说的超时情况 我在斗南局没看过 外勤同仁一片和谐 : ^^^^^^^^ : 别的不用查,查"签到簿有无登载不实"就好了 : 有没有早上五点上班却签七点半的情况?? : 有没有晚上六点下班却签四点半的情况?? : 或许你可以发现的确是一片"河蟹"无误 签到问题 这梯有提出来的确是河蟹无误 问题是你照实签到会怎样? 国营事业公司可没办法说开除就开除的 与会中 人事处处长言明照实签到就对了 签到不实还会有伪造文书的法律问题 请不要跟自己的工作过不去 信送不完就是载回来 平件没有要当天清完的规定 主管有意见请记得往上捅~ : : 若真的是全公司制度出了问题 斗南怎能置於事外 : 屏东局 : https://www.youtube.com/watch?v=4XaHRUj_8Es : 永和局 : http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20120506/34208862 : 神冈社口邮局&台中港邮局 : http://tw.myblog.yahoo.com/hzc0936054870/article?mid=4484 : 台中宜欣 连稽查都疑似过劳 : http://news.cts.com.tw/udn/society/201108/201108280810471.html : 桃园龟山 : https://www.youtube.com/watch?v=jXxfe2g7g1U&feature=youtu.be : 凤山,永康,嘉义太保,布袋 : http://tw.myblog.yahoo.com/hzc0936054870/article?mid=1149&sc=1 : 云林(白发人送黑发人,真的希望不要再有这种事发生!!) : http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20040727/1113040 : 你觉得这些是"纯属个案"??还是"冰山一角"?? : : 再者 我有打听过 超时现象的根本在於管理者的态度 : : 所以你们该想的是如何去抄管理员或是稽查的底 : : 让他可以按照规矩来 : 据我了解,基层主管如管理员,稽查,邮务股长,他们只是奉命行事 : 像是三明治,某个角度来说可以算有点可怜,上下交逼 : 所以也没必要找他们吵,吵了只会让自己在局内难过,又得不到改善 大哥你好 那些不照规定的基层主管是奉"绩效"行事 总公司和工会都有明确表达 需依法行事 该给的加班就是要给 绩效不好 那些主管要自行想办法 公司高层都知道邮差送的要死不活的 绩效还不好是谁的问题?! 让基层主管写报告去吧~ : : 工会秘书长今天说 制度方面会有进展 我期待 也拭目以待 : : 至於超时的 工会也说 直接向他们反应 他们必定有所作为 : 都已经有"劳委会认证"血汗企业第三名了 : 工会还在说"向他们反应必定有所作为" : 谁可以告诉我他们做了哪些? 重点就是会去反应的人太少 或是根本不敢! 台北局这种详照规定办理的地方 可没听到多少怨言... : 好吧,不要一竿子打翻一船人,像是这个我就很佩服!! : 真的有在做事 : 市议员王定宇29日代表陈唐山立委接受台南邮政工会陈情书 : http://dingyu.ning.com/profiles/blogs/20120229 : : → cashking:况且不论公保年金...这次去坐谈.还有的从业看起来像是参 08/09 23:21 : : → cashking:加夏令营...谈到积资升等.不懂?职务加给.不懂? 08/09 23:22 : 的确有,还有那种"现在景气差,有工作就不错了,很多人还失业"心态的人去参加 : 浪费了名额真是可惜 : 此外 : 万一让这种人靠"好好先生形象"选上代表..... : 你能期待他为大家争取什麽? 请鼓吹周遭的同事 要让"有意愿做"的人当选工会代表 让那种好好先生当选 真的是我们会员自己的问题... 光听到工会干部这句话 就让我无言以对... : : → cashking:不是力不从心...根本傻呼呼的占一大半.福利权益都不清楚 08/09 23:25 : 同意,我身边就一堆傻呼呼作的同事,任劳任怨,资方最爱 : : → HELLDIVER:那个公保年金啊 本局有发过连署书 传到我这里 08/09 23:47 : : → HELLDIVER:当时我已经黑掉了 所以就很直接吐槽了:把超时工作问题 08/09 23:48 : : → HELLDIVER:解决再来提公保连署 拒签 後来单子传到哪我就不知道了 08/09 23:49 : 主管拿来,我说我不是公保不想签来婉拒 : 他还说什麽"公保劳保一家亲"的鬼话 : 那待遇怎麽不一家亲? 待遇要相同真的有难度 这是法规的问题 还有现实公司财务的问题... 不爽的确可以不要签 这是个人自由 但是人要互相嘛... 如果能换来让自己待遇更加的"机会" 要不要试? 我会 : : → HELLDIVER:超时的问题存在很久 主要的问题就是外勤够___ 根本不敢 08/09 23:57 : : → HELLDIVER:起来集体对抗 结果只有让官爷各个击破 我很早就跟 08/09 23:57 : 我早就知道劳工怕死,不团结 : 所以我才会推广走"检举"这条路,不去期待大家会团结起来抗争 : 抗争,要一群人 : 检举,只要一个人 : 有证据,一个人也能成事 : http://buy.yahoo.com.tw/?catid=7424 : http://shopping.pchome.com.tw/?mod=store&func=style_show&SR_NO=DGAD54 : 林益世案给我们最大启示就是"证据" : 试想若是没录音档作证据,这案子会变成怎样? 检举的确是一个方法 但我现在不认为是最好的方法(我认为那是大绝招~XD) 因为若影响到公司营运 那倒楣的是在邮局里的所有员工 待遇是有可能变得更差的...||| : : → kobeyayaya:对工会的改革 如果工会愿意改革 需要从业支持的 大家也 08/10 00:30 : : → kobeyayaya:愿意支持吧 只要是为了从业好 但是大家可以看看我之前 08/10 00:31 : 工会改革 在吴国财理事长文章中已经有点出问题点 : http://labor.ngo.tw/weekly/c20120303.htm : "虽然工会法里头明定代表雇方行驶管理权的各级业务行政主管人员，不具有工会会员的资 : 格，但在邮政的制度中，却只规定除董事长及编制上属於「长」级的之外，像是经理等竟 : 然都可以加入工会。也就因为工会长期被保守的干部所掌握，邮政工会就曾经被自立晚报 : 被平面媒体评论为「全台湾最保守的国营工会」。" : "身为管理者的经理可以加入劳方工会,大家觉得合理吗?" : 所以,要工会改革,第一步就是要修改工会章程,让资方管理人员离开劳方工会 : (请见现有工会章程第6条 http://tinyurl.com/c9lprdm ) : 作不到这点,什麽改革都只是纸上谈兵 : 想要争取什麽福利,也只能等资方大发慈悲,毫无制衡力量 : 在不违法的前提下(不给职务加给不违法,全勤以季计算也不违法) : 资方只要不想给,就完全拿他没辄 : 请第三梯要去开会同仁帮忙提出"工会章程第6条"一定要修改的建议 不得不说 基层主管也是领公司薪水的 他也会关心自己的福利问题 更何况当到主管的人都有他一定的能力 若他能用这能力替会员发声 争取权益 那让他当代表有什麽不好? 总比让什麽都不懂 不知道 不想做事的人当好多了 若他真的不好 那选他当代表 让他能够掌握工会权力这条要算在谁头上? 呼吁一下 拜托各位有心人士 一起来改变现况阿~~ 人自助而天助之 -- --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 114.38.174.220 只要同事之间能够取得多数共识就够了 那些会去附和长官的既然认为没问题 就请他们来做做看嘛~刚刚好! 目前的工作点的确过於严苛... 但这也有在检讨了 不是本人臭屁 目前的生产力制度 即使我常常被叫去做杂事又没有被调整工时 小弟的月生产力结算都能有100%以上 我也有查询他人生产力的习惯 所以可以得知 我虽然不到顶级 但应该算够水准了 拿得出本事来就不怕人比较 但这是熟悉业务+来客数够多造成的 要在同样的条件下 来做比较才有意义 外勤同仁的也一样 公不公平 跟其他人比了就知道(但不能只比少数人...) 通常一个段3个人轮吧? 3个人各做一个月 各写一张量表来比比看?(只是举例) 今天跟外勤同仁聊到有那种快手 是把排信带到外面去做的(利用等人下来的闲余时间) 而不是那种 信乱丢 不等人容易被告的"快手" 像这种真正的快手是会被所有人佩服的 跟他们比的话其他人还用玩吗...?XD 但做得到这种程度的是少之又少阿... ※ 编辑: BPM 来自: 114.38.174.220 (08/10 22:53) 就我所知是在北部地区 应该不算乡下 他们给那种人一种称呼 "天生就是来送信的" 不过毕竟不是亲眼所见 只是听说 就当逸闻听听就好... 重点请放在少数特例不能放在一起比 ※ 编辑: BPM 来自: 114.38.174.220 (08/10 23:02) 嗯...我这篇的重点不是在外勤送信的教学上 我是内勤人员 对外勤工作情况只是一知半解 单纯将所听到的拿出来举例用 请将重点摆在对的地方... 若有心想讨论投递技巧的也可以另外发一篇教学文 我想会更加明确一点 谢谢~ ※ 编辑: BPM 来自: 114.46.11.116 (08/11 21:45)