資料來源 http://tw.myblog.yahoo.com/hzc0936054870/article?mid=3192&prev=-1&next=3188 他們有抗爭,有上媒體,所以有增加區段,而你們呢? 別再默默不出聲了,沉默無法改變現狀,數年過去還是一樣 快把你們局超時情況告訴陳大哥吧 ---------------------------------------------------------------------------- 以下為原文: 請台中局重視 當桃園、中壢在盡求改變時，您做過甚麼？在此也懇請台中郵局的郵差， 不要用電話訴苦，站(寫)出來或吧 如果沒有這9個月的努力 您以為會有這次的補考嗎？ 00郵局增加15區段，00郵局16區段 ，夠嗎？而台中郵局的限時股還與快捷合併 ，還無法休假，再加上包裹股逾時嚴重，當 年底大選將至，五都選舉的夢魘將至。 而新人最快要過年左右，再加上訓練 。如果工 作環境還未有更具體得改進，加以老化與積勞成疾，轉調人員的健康、、、約雇與外包的 陸續出走、、、、這群孩子在高學歷下，可轉折的空間宏大， 是否又會重演呢？ 一定會 。如沒。還會再考，即使有備取，又如何呢？只是一再掠奪。製造仇恨。 更糟的事，好像有些郵局並沒有請區段。經過這九個月，得到一個駭然的信息，我們的經 營理念是把郵務部門當做固定成本，所以要賣命的競價，因為不管是南一書局的包裹，或 大賣場、或弱勢族群或契約戶、、、、不管價錢都要收。.收攬來的都屬淨賺利。因為郵 差是無敵鋼鐵人，不會喊痛。吸收所有的變動成本(包含設定中的固定成本，如人員的流 失，工作轉嫁)。薪水看主子的眼色後再決定可以拿多少，否則為何沒加班，還要自貼腰 包，請人分柬。受傷了，不敢請公傷，即使請，也會碰難堪。郵局的各項商品也要貢獻， 就算上課，也在節能減碳下，回家浪費自己資源或孩仔讀書的時間上課(註:指的是郵政E大 學線上學習)，這是我們的宿命嗎？ 有時想想，郵差的辛苦，或以我個人為例，真不如機器。機器還有日、周、月、季、半年 及年保養。而身為人的我，死了還被笑，活的更沒尊嚴，只能伏案叫兩聲，自爽。機器報 廢後有殘餘價值，我有甚麼呢？全身上下由裡至外，該壞的全壞，連精神面都躁鬱與憂鬱 了。 新舊更替且重覆的人員訓練，這就是成本。當積怨而去，那郵局所斷送的不只是個人， 家庭、甚至一個群體。當然還有健康，法尊、、、。 壓力要持續給， 我會斟酌， 如果每個人都要當好(爛)人， 那這社會注定以權壓人了， 而像我等則無存在之價值。 電話訴苦者，很抱歉，沒辦法給您滿意，請諒解我的小心。 一定要有證據，或文稿，以示負責。 當時找(害)我出面的郵差，應是陣亡了。而自殺求救者，也已離職。 殺身成仁以取義 抑 隨波逐流以取爵 當哪天我真的無後顧之憂時 我定揮劍保義 --

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