作者hungjian (風舞狂沙)
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標題[內部] 中華郵政工會第3屆第2次會員代表大會會議紀錄
時間Tue May 3 22:00:32 2011
時間:100年3月28日(星期一)下午13時30分至13時50分
地點:郵政博物館10樓禮堂
一、大會主席、上級指導及貴賓致詞(依發言順序)
大會主席江代表 子蓁
上任已近一年,感謝所有理監事及各地工會幹部通力合作,使各項會務推動能順利圓滿達
成,同時也要感謝中華郵政公司對本會諸多支持及協助,建立業會合作和諧良好關係。
工會工作是延續性,已完成階段性任務有:專業職(二)起薪薪級由60級調升為57級及去
年11月1日有900多位差工晉升業務士改班等。
有關職階人員納入「業務士申請暫派郵件部門及營業窗口內勤工作審核要點」適用對象,
已與人事單位協商將於本(100)年5月1日實施。
不定期約僱人員及外包承攬人員升資問題仍有待改善,經本會與人事單位初歩研議,希望
能將外包同仁逐歩納入約僱人員,而約僱人員礙於法令規定爭取改為正班人員如有困難,
將來身分仍定位為「約僱人員」,其薪水、權益、福利將爭取與正班趨於一致,這部分與
公司已有初步共識,希望今年能儘快達成。
公傷假問題:目前因公執行職務而受傷請「公傷假」者,按請假日數扣減年度考成分數,
影響員工士氣至鉅;公傷假悉由主管認定,按規定核給,且係意外所致,非但沒有任何獎
賞,反而因此影響其年終考成,顯非合理;經與總公司協商結論:請公傷假1個月內者不
扣當年度考成分數。
公保年金部分:本會結合交通部所屬各國公營事業機構,透過多重管道不斷向政府高層表
達勞工心聲,為未雨綢繆,目前已製作說帖,動員各分會理事長拜會各地區立委尋求支持
,屆時行政部門如無法妥善解決,需在立法院決戰時,作為在立法委員修法時之論述依據
,希望我們交通各業工會理事長務必團結一致,來爭取我們最大的福利。
費委員鴻泰
由於本人一直待在財政委員會,與各銀行工會理事長較熟,今天是第一次參加郵政工會代
表大會,聽到各位真心話。如果執政黨有錯我們一定要改,我們的黨是要為人民服務的,
人民的需求是什麼?執政的人一定要聽進去,我是國民黨籍立法委員,總希望大家支持國
民黨。但從剛剛江理事長的反映,當中確實有些問題,這部分交通部應該要檢討;記得多
年前在陳水扁執政時,我參加第一次經發會,當時準備把郵政切割成三塊,我提議萬萬不
可,郵政盈餘是要靠儲金及壽險,如果切成三塊,郵務部分一定倒。在美國,郵政是靠政
府補貼的,因為民營投遞降低成本具競爭力,如果將郵務獨立出來,遲早會被民間業者吞
併。總之,我非常感謝各位為會員所作的服務,謝謝大家。
丁委員守中
今天非常榮幸在代表大會時向大家請安、問好,剛剛聽到江理事長一番肺腑之言,深表同
感,事實上我們在與馬總統及行政院黨政座談時,也都一再反映現在民怨很深,許多事情
不要自我感覺良好,政府應該積極回應各方面的需求。以前選舉文宣曾透過派報、民間業
者遞送,但很多民眾反映沒收到,自從選區縮小後,我所有文宣都透過郵政投遞,這種抱
怨就很少了,顯然郵政服務較紥實,在此衷心致謝。未來在立法院或與行致院、交通部、
郵政公司之間有任何需要民意代表協調、溝通的,本人一定全力以赴。祝福大家身體健康
、萬事如意!謝謝大家!
游董事長芳來
今天很榮幸被邀請來參加會員代表大會,在此首先要代表公司經理部門、管理部門來向諸
位報告,因為大家的努力,我們去年的預算已經108億超額達到預算目標,所以大致上今
年的工作獎金大家還拿得到,這些都是業會配合及同仁的努力所致。
第二,我想以很短的時間將中華郵政公司的經營環境向大家說明,剛剛理事長提及中華郵
政的業務不管是郵務還是儲匯、壽險,因為同質性太高,其他公、民營業者都是可以取代
的。美國郵政今年2月已算出2個月內虧損3.21億美金,若以此速度繼續下去,今年7月美
國郵政事業就要關門,所以只好向國會申請緊急動議,將福利支出及一些退休人員福利暫
時凍結;我舉此例只是要說明郵政經營外在環境是如此艱困。日本郵政也是一樣,日本郵
政原要民營化,換了首相後又不民營化了,不民營化就讓整體事情HOLD「候」在那裡,我
們同仁跟日郵聯絡要談業務合作,他們卻說要等等,這一等就是7、8個月,把很多機會和
希望都擱置了。
我們公司內部經營方面1-2月儲匯、壽險有賺錢,郵務從1月虧5000萬,一下衝到虧幾億,
從郵務人事成本的背景來看,一月份賺100元就有70幾塊要付人事費,我們面臨的挑戰是
非常嚴峻的,大家都說儲匯賺錢,但儲匯賺的是利息錢,賺得辛苦。剛剛江理事長提到為
了同仁權益在外受到很多委屈,這些我都知道,在此情況下,我真的要謝謝同仁及工會對
公司的付出與支持。
中華郵政這麼大的事業體,雖然它的生命曲線是向下的,但現在必須做2件事,一是要如
何讓它的下降速度放緩,二是雖然斜率放緩,但它還是會到底,所以要在下降曲線上創造
出新的機會,拓展事業,這就要靠全體同仁的認知與準備,大家要共同努力改善體質以迎
接外界的挑戰。
有機會願意與各位分享公司經理部門及業務部門到底作了哪些事,我以董事長的身分向江
理事長及各位保證,公司的業務要打拼,同仁的權益、我們會關心,業會保持溝通,大家
團結在業會同心下,為中華郵政的永續經營而努力,謝謝大家。
王委員廷升
本人是來自花蓮的立委,很榮幸在花蓮參加花蓮分會的會員代表大會時承江理事長之邀,
擔任全國郵政工會的顧問,事實上剛剛游董事長談到支持郵政工會的訴求,我也要代表全
國郵政工會來謝謝游董事長與胡總經理;這裡還有鐵路工會及其他部屬事業工會理事長,
我還要進一步請毛部長全力來爭取交通部部屬事業單位工會的福利。
昨天在花蓮郵務工會,全體代表一致要求我宣誓支持公保年金案,如果這次公保年金給付
率能與其他部會事業單位一樣,從0.65%調整到1.3%,我相信會提振郵政同仁的士氣。
回到花蓮第16年了,我的同學在花蓮郵局當郵務士,曾向我反應公司和交通部喜歡用企業
管理的理論以利潤中心來計算年終獎金,中華郵政是國營單位,又負有上山下海遞送郵件
的任務,但如在花蓮秀林、太魯閣邊設個支局,絕對不敷成本,所以向公司請命,是否能
考量偏遠地區郵政同仁的業績不要計入他們的績效獎金?
郵政可說是中華民國的一項驕傲,我在美國唸碩、博士,但進去美國郵局,他們的服務就
沒有中華郵政那麼貼切與熱心,再一次感謝各位。本人現任國民黨立院黨團副書記長,謝
國樑委員為書記長,他要我代向大家問好,也表示一定會關心、保障各位的公保年金權益
。祝福今天的會員代表大會順利成功,也祝福所有與會的貴賓身體健康、萬事如意。謝謝
大家。
上級指導勞委會王專門委員 厚誠
勞動三法修正通過後,有8個子法正在訂定中,最難完成之工會法施行細則,上星期已討
論完畢送行政院,未來本會會有一系列輔導及宣導活動,以確保勞動三法能順暢實施。
3月17日勞委會舉辦總統與勞工領袖新春聯誼餐會,陳杰委員也將貴會理事長遞送馬總統
之公保年金陳情書向總統報告,總統因為擔心日本核安輻射問題提早離席,惟離開前表示
會仔細閱讀,內容如有問題,會再邀請相關部會及關心本案的委員討論。
最近修訂之職業災害勞工保護法及職業訓練法,從民國96年開始,勞委會就曾透過工會來
推動職業訓練、第二專長訓練,未來除借助所有工會的力量來協助政策推動相關業務外,
還希望將技能檢定也委託給有能力的工會來執行。
勞委會透過相關法律持續以建構「平等、人性、尊嚴、安全」工作環境的願景,讓勞工有
安全工作環境,保障勞工權益。民國101年勞委會將配合行政院組織再造升格為勞動部,
希望能將勞工事務做得更好,讓勞工朋友的權益受到重視與尊重。再次代表勞委會祝福大
會成功、與會貴賓身體健康、萬事如意,謝謝大家。
胡總經理雪雲
首先我要代表經理部門感謝各位一年的努力,剛剛董事長提到我們去年的成績相當亮麗,
這些都是大家共同努力的成果。今年我們面對的是另一個新的挑戰,仍有待大家共同來努
力。董事長剛剛提到公司的首要目標要永續經營,至於工會的一些訴求,公司在能力範圍
內,我們都非常樂意的去維護,但因每年的營運目標及用人費都有一定上限,所以各位提
到的訴求目標沒有辦法一下子全部到位,所以我們必須依照先後順序來作一些處理。如同
剛才董事長所提,各位員工的權益,我們都會儘量來維護,工會是公司與員工溝通的橋樑
,希望各位代表除反映會員的訴求外,也盼能利用時機將公司改革事項傳達給員工,希望
工會與公司能一本和諧,共同努力。祝今天會員代表大會圓滿成功,各位代表身心健康、
萬事如意,家庭幸福美滿。
全產總施朝賢理事長
很高興再次參加中華郵政工會的活動,剛才看到有很多立法委員前來相挺,憑中華郵政工
會龐大的力量,例如在花蓮、台中等地方選舉,絕對有結合地方其它工會聯誼會影響區域
立委選舉的能力,幾乎會影響到地區選舉,我在電力工會也一樣,在選舉時我沒有政黨色
彩 ( 個人有,但在選舉沒有 ) 誰來挺我們,我們就挺他,公保年金也一樣,手腳要快,
執政黨若再不出聲,就換反對黨來協助爭取。
剛剛游董事長提到中華郵政面臨自由化的衝擊,大家不要悲觀,國營、公營單位是品質保
證,無需洩氣,中華電信工會朱理事長在場,中華電信有200多位業務員,有哪家民營電
信業者有此能耐?中華郵政有眾多郵務士每天穿梭大街小巷,許多電視、電影常正面報導
郵務士與地方互動,溫馨感人,他們都是中華郵政最好的業務行銷人員,大家團結起來一
定可以成功。祝福大會成功、與會貴賓事事如意。
.......
其他(略)
來源:郵政工會網站
心得:
好重的政治味....這就是咱們的工會
郵局是在走下坡的事業...那為啥每年還要繳那麼多錢給國庫
郵局若切三塊,郵務一定倒?那外面投遞業者不就倒光光了...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 124.10.2.204
1F:推 flove0918:上面的人 有沒有想過 郵務為什麼虧錢 05/03 22:06
2F:→ flove0918:非郵務出身的 果然是...講屁話 05/03 22:08
3F:推 azukitw:董事長的話已經很清楚了,就是要從人事費用下手.... 05/03 22:21
4F:→ azukitw:未來costdown的情形大概會越來越嚴重吧?? 05/03 22:22
5F:推 holocaust:工會是吧 大家都知道是吃喝玩樂的工會 資方的打手 05/03 23:50
6F:→ ilutc:信送的要死要活還虧錢... 有夠無力... 05/03 23:53
7F:推 lun168:應該是被郵政特考的人事費用及退休給拖垮,從業人員還不至 05/04 06:46
8F:→ lun168:於 05/04 06:46
9F:推 kvincent:不知德國郵政的DHL是賺或虧錢 全球服務超過兩百多個國家 05/04 12:54
11F:推 greentim:郵務虧錢 原因太多 即使全部都洗成新人 一樣也虧 05/05 20:42
12F:→ greentim:目前高層也只能從"人事"下手 衍伸問題又會更多 05/05 20:43
13F:→ greentim:郵局的運費 實在是 慈善單位..... 05/05 20:45
14F:→ orayo:最蠢的是他們還去用賤價搶私人企業的..搶一堆狗屁DM幹嘛... 05/05 20:47
15F:→ orayo:要搶也搶黑貓 宅配通 05/05 20:48
16F:推 greentim:其實DM 選舉單 很多是無奈 也是有搶各大物流業者 05/05 20:55
17F:→ greentim:物流業者 成本實在太低 運送部分僅用1人 05/05 20:56
18F:→ greentim:行銷 跟 郵務 好多矛盾之處XD 等營運職出頭吧 05/05 20:58
19F:→ greentim:看看有無改革 05/05 20:58
20F:推 clemens:雖然我不是郵務的 但是我好奇這次代表大會有沒有提到之前 05/06 02:00
21F:→ clemens:連署報加班的部分 董事長似乎有承諾會改 但是看紀錄似乎是 05/06 02:01
22F:→ clemens:沒有看到 最近又看到新聞什麼中油高爾夫球場給員工及眷屬 05/06 02:02
23F:→ clemens:使用 一年草皮費用要幾百萬就傻眼了 不是說郵局的員工也要 05/06 02:03
24F:→ clemens:但是郵局員工確實是基本權益少得可憐 更別提新進人員了 05/06 02:03
25F:→ clemens:新進從業人員 真的是薪資水準或是福利都比不上轉調 05/06 02:04
26F:→ clemens:也比不上其他國營事業的從業人員 但郵局卻是國營事業裡 05/06 02:05
27F:→ clemens:前幾賺錢的 但是卻從未為員工爭取到令人自豪的尊嚴及福利 05/06 02:06
28F:推 kissinnoise:民營業者只作賺錢的生意 反觀垃圾郵件郵局能拒收嗎? 05/07 02:04
29F:→ kissinnoise:人家寄垃圾dm郵局也無法拒絕 這就是郵局的原罪 沒輒 05/07 02:06