經建會主委劉憶如昨透露，因應5都版圖改變，經建會12月起將密集召開會議，訂出台灣 未來產業區塊版圖，讓每種產業至少有三個可落腳地點，每地點至少發展三種主打產業， 讓「產業有家，家有產業」。 劉憶如昨天參加本報舉辦的「五都選後台灣永續發展座談會」時指出，經建會上個月舉辦 區域經濟會議，來台的歐盟專家建議，在全球化時代下，競爭要以大都會的區域為基礎， 並將城市品牌打到國際上。 因此經建會目前正在規劃，預計12月起將密集邀請立委、地方首長、地方人士和學者專家 等人，共同討論未來台灣要如何訂出區塊版圖，以發展區域性產業，並從明年1月起以這 些區塊去當地舉辦投資招商說明會，目的是希望「產業有家，家有產業」。 在產業有家部分，劉憶如表示，就是要讓產業界明確知道他們的家在台灣哪些地點，目標 是讓每種產業至少有3個可以落腳的地方。第二個概念是「家有產業」，亦即找出每個區 塊主打的產業，以一個區塊而言，至少會有3種是「我家的東西」。讓台灣在對外招商時 可明確說出這些產業主打的地點，再藉由這些主打牌推出到國際上，吸引來台投資。至於 區塊大小，劉憶如強調必須等12月討論後才會定案，但北中南東部及離島至少會有五塊。 「不能讓產業覺得去這裡也不是，到那裡也不是，這就要有整體規劃」。 經建會初步規劃，未來產業區塊的發展會有幾個重點：一、經濟的空間單元為大都會區域 ，比較具規模，較容易有品牌，也較具國際競爭力，此外，很多河流、道路都是跨縣市的 ，必須共同討論才能決定如何開發。 二、大都會區域要有核心都市，對外代表此區與國際接軌，核心都市要有國際化的基礎建 設和條件。包括機場或港口；學習區域；很好的工商業腹地；區域內便捷的交通網絡；基 本生產的產業規模。 劉憶如強調，未來每個大都會區域都會有屬於自己的核心城市，「5都當核心是跑不掉的 ，但不會只有這5個」。 --------------------- 我個人認為這個段規劃「皮劃太大、骨架太少」 企業尋找落腳處，甚至被吸引而來，如果只看傳統的「大塊土地近省道」 根本不需要這麼大張旗鼓地推出新計劃 這些基本需求政府早就知道怎麼滿足，現在的主要問題不在這 比如說，政府不能確定產業蓋去哪裡不會被抗議鬥爭的話 要怎麼解除「不知道該去哪」的困境？ 又比如說，吸引產業群聚，也許要從中央單位發出去的研究計劃、頂尖學者吸引移動 來分配各大專院所的「責任產業」 但經建會的發言似乎也沒有著眼到這塊 現在劉提的這個政策方向，感覺上就是「一鄉一特產」的工業版 問題是，特產屬於觀光、行銷事業 但工業不一定具有行銷利基 比如說「雲林，石化工業的家」 你覺得這形象推得動嗎？ 要把工業導入「一鄉一特產」的模式，就要開發各產業的「體驗觀光」和「地方特產」 (比如說，高雄限定的 長榮貨櫃公仔 或是 林口長庚化療一日遊 這樣...) 但在文中也沒有描述這塊的方向 就文章看起來，政府要做的，就是已經在做的那些 找地、拉馬路水電、整併稅目 簡化行政流程 的事 只是在做的時候，拿「五都」輔助思考罷了 沒什麼新鮮的... -- oodh 進入守備狀態 接著覆蓋一張蠶絲被 結束這回合 http://www.wretch.cc/blog/oodh --

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