经建会主委刘忆如昨透露，因应5都版图改变，经建会12月起将密集召开会议，订出台湾 未来产业区块版图，让每种产业至少有三个可落脚地点，每地点至少发展三种主打产业， 让「产业有家，家有产业」。 刘忆如昨天参加本报举办的「五都选後台湾永续发展座谈会」时指出，经建会上个月举办 区域经济会议，来台的欧盟专家建议，在全球化时代下，竞争要以大都会的区域为基础， 并将城市品牌打到国际上。 因此经建会目前正在规划，预计12月起将密集邀请立委、地方首长、地方人士和学者专家 等人，共同讨论未来台湾要如何订出区块版图，以发展区域性产业，并从明年1月起以这 些区块去当地举办投资招商说明会，目的是希望「产业有家，家有产业」。 在产业有家部分，刘忆如表示，就是要让产业界明确知道他们的家在台湾哪些地点，目标 是让每种产业至少有3个可以落脚的地方。第二个概念是「家有产业」，亦即找出每个区 块主打的产业，以一个区块而言，至少会有3种是「我家的东西」。让台湾在对外招商时 可明确说出这些产业主打的地点，再藉由这些主打牌推出到国际上，吸引来台投资。至於 区块大小，刘忆如强调必须等12月讨论後才会定案，但北中南东部及离岛至少会有五块。 「不能让产业觉得去这里也不是，到那里也不是，这就要有整体规划」。 经建会初步规划，未来产业区块的发展会有几个重点：一、经济的空间单元为大都会区域 ，比较具规模，较容易有品牌，也较具国际竞争力，此外，很多河流、道路都是跨县市的 ，必须共同讨论才能决定如何开发。 二、大都会区域要有核心都市，对外代表此区与国际接轨，核心都市要有国际化的基础建 设和条件。包括机场或港口；学习区域；很好的工商业腹地；区域内便捷的交通网络；基 本生产的产业规模。 刘忆如强调，未来每个大都会区域都会有属於自己的核心城市，「5都当核心是跑不掉的 ，但不会只有这5个」。 --------------------- 我个人认为这个段规划「皮划太大、骨架太少」 企业寻找落脚处，甚至被吸引而来，如果只看传统的「大块土地近省道」 根本不需要这麽大张旗鼓地推出新计划 这些基本需求政府早就知道怎麽满足，现在的主要问题不在这 比如说，政府不能确定产业盖去哪里不会被抗议斗争的话 要怎麽解除「不知道该去哪」的困境？ 又比如说，吸引产业群聚，也许要从中央单位发出去的研究计划、顶尖学者吸引移动 来分配各大专院所的「责任产业」 但经建会的发言似乎也没有着眼到这块 现在刘提的这个政策方向，感觉上就是「一乡一特产」的工业版 问题是，特产属於观光、行销事业 但工业不一定具有行销利基 比如说「云林，石化工业的家」 你觉得这形象推得动吗？ 要把工业导入「一乡一特产」的模式，就要开发各产业的「体验观光」和「地方特产」 (比如说，高雄限定的 长荣货柜公仔 或是 林口长庚化疗一日游 这样...) 但在文中也没有描述这块的方向 就文章看起来，政府要做的，就是已经在做的那些 找地、拉马路水电、整并税目 简化行政流程 的事 只是在做的时候，拿「五都」辅助思考罢了 没什麽新鲜的... -- oodh 进入守备状态 接着覆盖一张蚕丝被 结束这回合 http://www.wretch.cc/blog/oodh --

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