產學龍頭許文龍、李遠哲兩極交鋒 http://mag.chinatimes.com/mag-cnt.aspx?artid=4924 許文龍：幾十萬人靠它吃飯 石化業不能廢 奇美集團創辦人許文龍面對近來包括中研院前院長李遠哲等學者，齊 聲反對石化業擴建，即使感冒才剛復元，仍接受本刊獨家專訪，從石 化業者的角度來看這次的環保爭議。他說，石化產業能有現在的規模 ，有其歷史背景因素，雖然環保議題當頭，仍不應該抹殺石化業對於 繁榮地方、帶動台灣經濟發展的重要性。 一向把生態保育看得比事業發展還重要的許文龍，看到六輕的那兩把 火，一開始也認為石化業不該再擴增、國光石化不要再建了，但在病 榻上反覆思索幾日，愈想愈覺得事情不是一刀兩斷這麼容易。如果台 灣沒了石化業，下游相關產業會有多少人失業？他粗估，「如果台塑 被迫出走，台灣將會有幾百萬人生活受影響，不是小問題！」 至於李遠哲，近幾個月來周遊各國，都在為減少碳排放量而努力，最 近更帶領學者連署，站出來反對興建八輕（國光石化）。因為今年是 地球史上氣溫最高的一年，而氣溫每上升一度，極端氣候就會增加十 倍，「情況已經很嚴重了！」他急著告訴大家一定要改變生活方式， 過簡約一點，經濟成長少一點。他說，「企業家賺錢是要留給子孫， 但如果子孫都快活不下去了，企業家還要賺那麼多錢嗎？」 一位是產業界大老、一位是學術界龍頭，許文龍和李遠哲雖各自站在 不同的角度看台灣石化業的問題，但對台灣未來的發展，卻有著異中 求同的想法，以下是許文龍的專訪： 問：可否談談你為何會寫信給李遠哲院長？ 談為何寫信給李遠哲： 李論點是完全站在學者、理想狀態下 答：這次的事件，他和我的看法有點不一樣，但我要先強調的是，我 認為他的看法是對的，但那是完全站在學者、理想狀態下。 李院長的言論對未來台灣影響很大，不過我要提醒他，過去和未來的 情況不一樣，不能一味攻擊現有情況，應該考量過去時空背景。大家 都不應忘記，台塑創辦人王永慶原本並不想在台灣投資，是前總統李 登輝出來整合，提出各種條件遊說台塑留在台灣投資，才帶動地方就 業機會，改善當地人生活。 台塑發展到現在的規模，繳了很多稅金，對地方也做了許多事，但事 情發生時，大家卻只提公害的部分，忘記台塑的貢獻。在台灣最困難 的時候，是政府拜託王永慶在雲林設廠，對國家、地方都有極大貢獻 ；不能現在有錢可以吃肉了，就忘記當時連麵包都沒有。 問：但石化是高汙染的行業，你認為應該繼續發展下去嗎？ 答：前一陣子我生病住院時發生了這些事，當時也很認同李院長，沒 錯，台灣應該不要再發展這個高汙染行業。但後來再冷靜想想，首先 ，石化業會發展到現在的規模，是政府拜託之下的結果，現在支持、 反對的意見都應該考量進去，畢竟地方靠台塑吃飯的人非常多，多元 社會應該要有不同的聲音，而非只從單一學者角度出發。 再來，台灣石化業上下游供應鏈完整，以奇美實業來說，有一半原料 向台塑採購，就算用一樣的價格從海外進口，還得加上運費與時間成 本，一般民間企業只要成本差二％就差很多了，石化業為台灣帶來整 體的競爭力，奇美更是台南繳稅最大戶，跟第二名差距非常多。 奇美是全球最大的ＡＢＳ廠，下游塑膠廠也超過一半使用我的原料， 往來客戶是幾萬家，因此如果奇美上游斷料，下游連鎖效應巨大，這 不是單一廠商利益的問題。過去，事業是會賺就做，不賺就收起來， 但現在不是這樣了，「供應的義務，比利益還重要」；問題不是只有 價格而已，而是攸關下游整體市場的發展。(本文節錄自 353期財訊 雙週刊) --

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