(這也是轉載自 國際經濟情勢雙週報) 南韓政府有鑑於最近西南歐國家爆發債信危機及全球金融危機的克服過程中 出現財政收支惡化情況等， 決定推出對成果不彰的業務刪減10%以上預算與支出效率化10大原則的所謂雙十策略， 以健全國家財政並因應綠色成長等世界經濟思潮變遷（paradigm shift）需要。 政府將按部會之別從零基（zero-base）開始全面檢討所有業務，其為績效不彰者 原則上刪減10%以上預算；類似或重複之業務予以整併；其為克服經濟危機而 限期引進的業務也要視其效果與必要性重行檢討。 至於各階段業務推動上所需遵循的支出效率化十大原則分別為： 1. 加強妥適性驗證： 伴隨財源的各種制度及業務之推動應徹底履行預備妥適性、 妥適性的再調查等事前程序。總業務經費增加20%以上時實施妥適性的再調查。 2. 檢討財政支援必要性： 財政支援之前優先檢討由民間、地方自治團體推動業務的可行性與制度改善的必要性。 3. 落實事前協商： 遵守對中長期大規模財政需求的事前協商，財政需求全年在500億韓元以上 或總支出在2,000億韓元以上之計劃應提報危機管理對策會議討論。 4. 檢討總經費： 新增裝備、設施應從直接投資費用外的包含營運人力、 管理費的總經費觀點檢討妥適性。 5. 策略性分配財源： 在選擇與集中的原則下，視投資優先順序策略性分配財源； 研發（R&D）部門的投資非一味追隨先進國家的腳步， 而是要集中投資於我們所擅長的方面。 6. 隨收隨付（PAYGO）原則： 推動新增義務支出時必須提出現有業務的歲出結構或另行提出財源對策。 7. 補助業務落日制： 補助業務經過一定期間（3年）後，原則上視同業務終了， 僅限在存續妥適性獲得證明的情況下始得延長業務。 8. 整頓傳達體系： 整頓財政業務的傳達體系，提高國民的服務感受程度，預防預算漏水。 9. 強化業務間關係網絡及撙節費用： 將性質類似又分散在各部會推動的業務加強彼此聯繫；透過引進新工法、 改善招標方式、精確的成本計算、外包等方式節省費用。 10. 靈活運用成果資訊： 透過成果評鑑、外界評價等回饋資訊積極檢討反映於預算編列， 績效佳者擴增預算，績效不彰者刪減10%以上預算，若國會、監查院、媒體、 市民團體等反應不佳之業務則予以縮小或廢止。 【黃定國，綜合外電，2010年5月14日】 ---------------------- 之前的新聞 台灣也有一些節流措施 再找一下貼過來好了 ^^ -- 男なら　誰かのために強くなれ 只要是男子漢　都會為某人而變堅強 齒を食いしばって　思いっきり守りぬけ 咬緊牙關　下定決心守護到底 轉んでもいいよ　また立ち上がればいい 跌倒也無所謂　再站起來就好 ただそれだけ　できれば 只要做得到這個 英雄さ All Right！ 你就是個英雄了！（All right!） -- DOA 英雄 -- --

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