(这也是转载自 国际经济情势双周报) 南韩政府有监於最近西南欧国家爆发债信危机及全球金融危机的克服过程中 出现财政收支恶化情况等， 决定推出对成果不彰的业务删减10%以上预算与支出效率化10大原则的所谓双十策略， 以健全国家财政并因应绿色成长等世界经济思潮变迁（paradigm shift）需要。 政府将按部会之别从零基（zero-base）开始全面检讨所有业务，其为绩效不彰者 原则上删减10%以上预算；类似或重复之业务予以整并；其为克服经济危机而 限期引进的业务也要视其效果与必要性重行检讨。 至於各阶段业务推动上所需遵循的支出效率化十大原则分别为： 1. 加强妥适性验证： 伴随财源的各种制度及业务之推动应彻底履行预备妥适性、 妥适性的再调查等事前程序。总业务经费增加20%以上时实施妥适性的再调查。 2. 检讨财政支援必要性： 财政支援之前优先检讨由民间、地方自治团体推动业务的可行性与制度改善的必要性。 3. 落实事前协商： 遵守对中长期大规模财政需求的事前协商，财政需求全年在500亿韩元以上 或总支出在2,000亿韩元以上之计划应提报危机管理对策会议讨论。 4. 检讨总经费： 新增装备、设施应从直接投资费用外的包含营运人力、 管理费的总经费观点检讨妥适性。 5. 策略性分配财源： 在选择与集中的原则下，视投资优先顺序策略性分配财源； 研发（R&D）部门的投资非一味追随先进国家的脚步， 而是要集中投资於我们所擅长的方面。 6. 随收随付（PAYGO）原则： 推动新增义务支出时必须提出现有业务的岁出结构或另行提出财源对策。 7. 补助业务落日制： 补助业务经过一定期间（3年）後，原则上视同业务终了， 仅限在存续妥适性获得证明的情况下始得延长业务。 8. 整顿传达体系： 整顿财政业务的传达体系，提高国民的服务感受程度，预防预算漏水。 9. 强化业务间关系网络及撙节费用： 将性质类似又分散在各部会推动的业务加强彼此联系；透过引进新工法、 改善招标方式、精确的成本计算、外包等方式节省费用。 10. 灵活运用成果资讯： 透过成果评监、外界评价等回馈资讯积极检讨反映於预算编列， 绩效佳者扩增预算，绩效不彰者删减10%以上预算，若国会、监查院、媒体、 市民团体等反应不佳之业务则予以缩小或废止。 【黄定国，综合外电，2010年5月14日】 ---------------------- 之前的新闻 台湾也有一些节流措施 再找一下贴过来好了 ^^ -- 男なら　谁かのために强くなれ 只要是男子汉　都会为某人而变坚强 齿を食いしばって　思いっきり守りぬけ 咬紧牙关　下定决心守护到底 转んでもいいよ　また立ち上がればいい 跌倒也无所谓　再站起来就好 ただそれだけ　できれば 只要做得到这个 英雄さ All Right！ 你就是个英雄了！（All right!） -- DOA 英雄 -- --

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