※ 引述《daze (一期一會)》之銘言： : ※ 引述《volkov (zzzzzz)》之銘言： : : 不放寬更不會增加= = : : 增加醫學生人數對她們沒有好處 : 重點是拿出眼前的好處引誘 : nightcatman提的'增加醫療支出換增加人數'能夠成案的話 : 我想利益團體對'出賣十幾年後的(別人的)利益換眼前的(自己的)好處'未必會反對到底 : 捕鼠器還要放一塊乳酪呢...只想幹單方面損人利己的事，反彈當然大。 管制醫學生人數 是這利益團體的神主牌 拿什麼乳酪 都很難有用 進入醫生這個階級的 不會聲張這個階級有多強勢 但會讓自己的家族知道這個階級的好 所以醫生的親戚常常一堆也是醫生 你的策略很常見 但是要動神主牌很難 : : 論證多少是適當的有人說過了 日本台灣的比例是多少 世界平均比例是多少 : : 但台灣醫生利益團體不會認同 : 世界平均比例未必是台灣的合適水平 : 另外...你在後面張口就說'再加一倍'...你真的有認真看過論證嗎？ 你可以提提看 有何不可 : : 市場只能容納這麼多開業醫師 何以見得? : : 我們家附近的餐飲店 服飾店 家家換不停 : : 診所我家附近有十間可是屹立不搖 從不受景氣影響 : : 從我小時候的四間成長到十間 原來那四間也是屹立不搖 : 沒看過倒掉的診所，不代表台灣沒有。 : 最容易倒的大都是新開業的診所，甚至在你不知道有這間診所前，就又收起來了。 : 能從你小時候開到現在的，不容易倒也是很合理的。 有診所倒掉 不代表診所生意難做 我提這個是基於個人經驗 但我相信很多人都有相同的體會 房東ㄧ定會認為 醫師是最好的房客 : : 我推測他們診所不像一般做生意的人是用租的 : : 而是用買的 : 用買得照樣有租金的機會成本。 機會成本當然有 但買的比例如果遠高於租的比例 你可以合理推斷 收益能力遠高於機會成本 : : 我想醫生數量再加個一倍 如何? : : 你說的四萬醫師 有幾個轉業? 還是因為醫師特許利益太強大了 : : 都沒想過要轉業? : 如果沒有第二專長，轉業等於是由'學有專精的技術人員'變成'沒有技術的人力' : 醫師的技術是花十幾年訓練出來的，一個人有幾個'十幾年'能用來培養專長？ : '沒有技術的人力'反而薪水比較高的機率有多少？ : 更何況，不要說醫師，就是一般的公司職員，能繼續幹的話，有幾個人沒事跳槽玩？ : 公司職員莫非也有什麼特許利益不成？ 這比例就是天差地了 中年被迫轉業的例子很多 醫師可是很少考慮過要開間店什麼的 除非做醫療器材生意 否則醫師的高收益能力不會讓醫師考慮轉跑道 40歲出頭的醫院主治醫師常有50萬一個月 內科醫師則少一點 我可以多講點數字 給大家參考 --

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