※ 引述《daze (一期一会)》之铭言： : ※ 引述《volkov (zzzzzz)》之铭言： : : 不放宽更不会增加= = : : 增加医学生人数对她们没有好处 : 重点是拿出眼前的好处引诱 : nightcatman提的'增加医疗支出换增加人数'能够成案的话 : 我想利益团体对'出卖十几年後的(别人的)利益换眼前的(自己的)好处'未必会反对到底 : 捕鼠器还要放一块乳酪呢...只想干单方面损人利己的事，反弹当然大。 管制医学生人数 是这利益团体的神主牌 拿什麽乳酪 都很难有用 进入医生这个阶级的 不会声张这个阶级有多强势 但会让自己的家族知道这个阶级的好 所以医生的亲戚常常一堆也是医生 你的策略很常见 但是要动神主牌很难 : : 论证多少是适当的有人说过了 日本台湾的比例是多少 世界平均比例是多少 : : 但台湾医生利益团体不会认同 : 世界平均比例未必是台湾的合适水平 : 另外...你在後面张口就说'再加一倍'...你真的有认真看过论证吗？ 你可以提提看 有何不可 : : 市场只能容纳这麽多开业医师 何以见得? : : 我们家附近的餐饮店 服饰店 家家换不停 : : 诊所我家附近有十间可是屹立不摇 从不受景气影响 : : 从我小时候的四间成长到十间 原来那四间也是屹立不摇 : 没看过倒掉的诊所，不代表台湾没有。 : 最容易倒的大都是新开业的诊所，甚至在你不知道有这间诊所前，就又收起来了。 : 能从你小时候开到现在的，不容易倒也是很合理的。 有诊所倒掉 不代表诊所生意难做 我提这个是基於个人经验 但我相信很多人都有相同的体会 房东ㄧ定会认为 医师是最好的房客 : : 我推测他们诊所不像一般做生意的人是用租的 : : 而是用买的 : 用买得照样有租金的机会成本。 机会成本当然有 但买的比例如果远高於租的比例 你可以合理推断 收益能力远高於机会成本 : : 我想医生数量再加个一倍 如何? : : 你说的四万医师 有几个转业? 还是因为医师特许利益太强大了 : : 都没想过要转业? : 如果没有第二专长，转业等於是由'学有专精的技术人员'变成'没有技术的人力' : 医师的技术是花十几年训练出来的，一个人有几个'十几年'能用来培养专长？ : '没有技术的人力'反而薪水比较高的机率有多少？ : 更何况，不要说医师，就是一般的公司职员，能继续干的话，有几个人没事跳槽玩？ : 公司职员莫非也有什麽特许利益不成？ 这比例就是天差地了 中年被迫转业的例子很多 医师可是很少考虑过要开间店什麽的 除非做医疗器材生意 否则医师的高收益能力不会让医师考虑转跑道 40岁出头的医院主治医师常有50万一个月 内科医师则少一点 我可以多讲点数字 给大家参考 --

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