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※ 引述《houkoferng (槍斃岡田救日本!!)》之銘言: : ※ 引述《oversky0 (oversky0)》之銘言: : 營建業的風險來自於工期,時間的不確定性會很高,工期越久越高 : 這會讓整個風險值提高很多,跟製造業的備料方式也是完全不同 : 建商當然會有一套自己的成本掌握方式,但因為工程時間很長所以風險就是那麼大 : 你看光台灣高鐵就知道營建的風險有多大,不少重大公共工程也有類似的問題 : 那不是一句所謂的廠商成本掌控能力就能夠帶過的 : 當然台灣高鐵有低估風險的狀況,但風險值怎麼估怎麼樣才會準,這本身就是 : 一個很大的學問。台灣高鐵的例子就是一開始的預設值就錯了,後面就不可能對 : 建案銷售問題只是風險的一種,通常廠商會自行吸收,但也因為有這個問題 : 所以廠商一定要獲得足夠的利潤才會推動建案,這也就是為何你的方案根本不會有 : 建商想要去做。 : 我誠心的建議你去把別人要表達的東西看懂,不要三不五時來套價值觀用語 原文討論的是住宅區更新後還是住宅區的例子, 你要說更新後變更用途本不在討論範圍之內。 更何況高鐵是一大範圍的工程,採用新工法,加上機電整合等, 風險自然難以掌握。 但是本文討論的改建住宅區多是小範圍,採用傳統工法,更沒機電設備等問題, 拿高鐵來比根本不合理。 廠商一定要獲得足夠的利潤才會推動建案,這我也認同。 但是多少才叫足夠,本來就有討論的空間, 所以我才列出多種方案。 就我所知南部有人自己買地,自己去找建商來蓋,費用大概是 一坪十萬來估,看所用建材和工法而定,但是簽約時建商不會 提出一堆有的沒的風險,就是只賺建築的辛苦錢。 這當然沒有炒地皮那麼好賺,但還是有賺頭。 同樣的事沒道理北部就不能做。 地價增值的部份雖不應全歸原地主, 但建商的順位不應排在原地主之前。 原文中原住戶不僅沒有利潤,改建後室內空間減少, 連生意也做不下去,為何你就不考慮到原住戶的利潤? 建商有風險,原住戶有我在第三種方案提到的各種隠藏成本, 本來就不是單純的一屋換一屋那麼簡單。 我是不自覺有用那些價值觀用語,如果你有空一一列出, 並說明為何用了不恰當,我非常歡迎你的指教。 否則我只能當成是你辭窮理缺的說法。 至於我是沒看懂你的意思,還是看懂了但不認同你的想法,就很難說了。 --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 123.204.210.193
1F:推 oodh:主要因為都更不是「一個人改建的問題」你一個人決定要改建很 04/22 17:20
2F:推 oodh:容易,但一個人要談妥整個社區不容易,如果社區意願不大,政 04/22 17:21
3F:→ oodh:府卻希望它更新,要和整個社區談更不容易; 既然不容易 04/22 17:25
4F:→ oodh:沒一個機構推動就很難成案,既然社區原本共識不大,就不會有 04/22 17:26
5F:→ oodh:全社區出現促進團體的情形,單是幾個人有想法是推不動的 04/22 17:26
6F:→ oodh:那,既然沒建商就不會成案,自然建商就能charge到較高利潤 04/22 17:27
7F:→ oodh:你所舉的例子,就算沒建商也已然成案 -- 你決定改建,成案 04/22 17:28
8F:→ oodh:你差的只是營建,自然只要付營建費用。換言之,如果台灣真的 04/22 17:29
9F:→ oodh:有由社區推動成案的都更案,那自然也就不必被建商取走利潤 -- 04/22 17:29
10F:→ oodh:管委會或促進會之類的 也可以承攬都更,營建再發包出去就好 04/22 17:30
11F:→ oodh:我記得台中就有一個民辦(不是政府主動規劃)的都更案 04/22 17:31
12F:→ oodh:不過那個「民」好像本是是建商的樣子...不清楚 上次路過看到 04/22 17:31
13F:→ blc:對照原文,八修的都更法也是朝這個方向走的樣子,公告期減半… 04/22 18:56
14F:→ blc:想到某小說開頭情節:http://www.yumau.com/movie/art/870 04/22 19:01







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