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※ 引述《houkoferng (枪毙冈田救日本!!)》之铭言: : ※ 引述《oversky0 (oversky0)》之铭言: : 营建业的风险来自於工期,时间的不确定性会很高,工期越久越高 : 这会让整个风险值提高很多,跟制造业的备料方式也是完全不同 : 建商当然会有一套自己的成本掌握方式,但因为工程时间很长所以风险就是那麽大 : 你看光台湾高铁就知道营建的风险有多大,不少重大公共工程也有类似的问题 : 那不是一句所谓的厂商成本掌控能力就能够带过的 : 当然台湾高铁有低估风险的状况,但风险值怎麽估怎麽样才会准,这本身就是 : 一个很大的学问。台湾高铁的例子就是一开始的预设值就错了,後面就不可能对 : 建案销售问题只是风险的一种,通常厂商会自行吸收,但也因为有这个问题 : 所以厂商一定要获得足够的利润才会推动建案,这也就是为何你的方案根本不会有 : 建商想要去做。 : 我诚心的建议你去把别人要表达的东西看懂,不要三不五时来套价值观用语 原文讨论的是住宅区更新後还是住宅区的例子, 你要说更新後变更用途本不在讨论范围之内。 更何况高铁是一大范围的工程,采用新工法,加上机电整合等, 风险自然难以掌握。 但是本文讨论的改建住宅区多是小范围,采用传统工法,更没机电设备等问题, 拿高铁来比根本不合理。 厂商一定要获得足够的利润才会推动建案,这我也认同。 但是多少才叫足够,本来就有讨论的空间, 所以我才列出多种方案。 就我所知南部有人自己买地,自己去找建商来盖,费用大概是 一坪十万来估,看所用建材和工法而定,但是签约时建商不会 提出一堆有的没的风险,就是只赚建筑的辛苦钱。 这当然没有炒地皮那麽好赚,但还是有赚头。 同样的事没道理北部就不能做。 地价增值的部份虽不应全归原地主, 但建商的顺位不应排在原地主之前。 原文中原住户不仅没有利润,改建後室内空间减少, 连生意也做不下去,为何你就不考虑到原住户的利润? 建商有风险,原住户有我在第三种方案提到的各种隠藏成本, 本来就不是单纯的一屋换一屋那麽简单。 我是不自觉有用那些价值观用语,如果你有空一一列出, 并说明为何用了不恰当,我非常欢迎你的指教。 否则我只能当成是你辞穷理缺的说法。 至於我是没看懂你的意思,还是看懂了但不认同你的想法,就很难说了。 --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 123.204.210.193
1F:推 oodh:主要因为都更不是「一个人改建的问题」你一个人决定要改建很 04/22 17:20
2F:推 oodh:容易,但一个人要谈妥整个社区不容易,如果社区意愿不大,政 04/22 17:21
3F:→ oodh:府却希望它更新,要和整个社区谈更不容易; 既然不容易 04/22 17:25
4F:→ oodh:没一个机构推动就很难成案,既然社区原本共识不大,就不会有 04/22 17:26
5F:→ oodh:全社区出现促进团体的情形,单是几个人有想法是推不动的 04/22 17:26
6F:→ oodh:那,既然没建商就不会成案,自然建商就能charge到较高利润 04/22 17:27
7F:→ oodh:你所举的例子,就算没建商也已然成案 -- 你决定改建,成案 04/22 17:28
8F:→ oodh:你差的只是营建,自然只要付营建费用。换言之,如果台湾真的 04/22 17:29
9F:→ oodh:有由社区推动成案的都更案,那自然也就不必被建商取走利润 -- 04/22 17:29
10F:→ oodh:管委会或促进会之类的 也可以承揽都更,营建再发包出去就好 04/22 17:30
11F:→ oodh:我记得台中就有一个民办(不是政府主动规划)的都更案 04/22 17:31
12F:→ oodh:不过那个「民」好像本是是建商的样子...不清楚 上次路过看到 04/22 17:31
13F:→ blc:对照原文,八修的都更法也是朝这个方向走的样子,公告期减半… 04/22 18:56
14F:→ blc:想到某小说开头情节:http://www.yumau.com/movie/art/870 04/22 19:01







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