如果就業市場是均質化的就業內容，如同房屋交易一樣 問題點都差不多時，那麼定型化契約將會是非常有用的工具 例如大陸珠江三角洲地區的製造業基地，定型化契約非常好用 因為招聘的是排班制的製造業勞工，工作內容固定而且產出容易鑑定 但當產業結構從製造業轉換為服務業為主的時候，很多勞動內容就很界定 特別是非勞動性的工作，工時制起源之一就是希望體力勞動的工人能夠有 維持身體健康的休息時間。但當工作變成做在辦公桌前或著用腦力去勞動時 工時的目的反而會出現規定與需求不符合的狀況。 就像我講的，這種還事舊式工時制規定會產生很多問題。 ※ 引述《oodh (oodh)》之銘言： : 其實 s大 提的問題有一個工具可以因應，只是我想實用上效果不大 : 就是「定型化契約」 : 勞動契約也可以設計「通用版」 : 像房屋交易的定型化契約中 會明確寫明 兇宅、海砂、輻射 的有無 : 特於是賣方要善盡告知責任 (否則約簽下去 事後發現是兇宅 那它就有法律責任) : 要勞工跟僱主講明「未來要加班 一定要付加班費」很難 : 要勞工跟僱主白紙黑字寫下條文 更難 : 如果在文具行、鄉公所、7-11買到的定型化契約下就直接有這條 : 我想業者會比較難去要你刻意把它刪掉啦 : 對勞工而言也就比較有保障 : 但，我覺得實際上可能沒效 : 因為這樣硬的契約規定 企業不太可能接受 : -- 反而尤其是小企業、小店家 會「怕麻煩」 : 反而更可能在面試時、你拿出定型契約時 直接說 : 「哦，我們沒有在用那個(定型契約)哦，因為我們公司工作比較特殊有彈性…」 : 然後拿出他自己作的契約、或就只用口頭約束 : 如果你不敢直接調頭走人，那 其實就跟本來一樣 : 像九五時薪雖然上路兩三年了 但你去應徵飲料店店員時 : 還是會聽到「我們時薪只有85哦」 店主就大大方方地跟你講 : 所以說，規定得太硬，乍看之下很親民愛物，其實不見得有用 : 反而破壞了現在僱主和店員的互動關係 : 店員覺得僱主不合法又不敢抱怨、僱主覺得店員不認份 就更不想和他們溝通 : 而且 勞動力品質(創價) / 薪資 / 勞力市場供需 的狀態不變 : 要單靠規則去改變工作容易 是會事倍倍而功半半的 : 就算排除萬難 讓勞動定行化契約上路、規定加班一定要給加班費、不能自由班 : 今天下班時間到， : 老闆說「下班嘍！ 哦，我燈會留著 你們可以整理完再走沒關係」 : 「對了，那個報告明天早上要放在我桌上」 : 那你是要選擇留下來默默做完呢？ 還是明天開天窗等他罵呢？ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.224.68.1