※ 引述《takuson (Who am I?)》之銘言： : 醫療資源浪費，不可否認醫師的確有部分責任 : 但是你說醫師如果能有所堅持，健保支出就可以大幅減少? : 我只能說你太過理想化了，很多病患根本不尊重醫師的專業判斷 : 醫師覺得不需要開立藥物，安排檢查或是安排住院或出院時 : 某些病患(或家屬)就會吵:為什麼繳健保費，不能享用這些服務? : 然後病患(或家屬)就會去找民代開記者會或是跟健保局投訴，控訴醫師沒醫德 : 你知不知道台灣的醫院裡有很多根本不需要住院的人 : 為什麼家屬不幫他們辦出院? : 因為住院的費用比住安養院便宜，比家裡請外勞還要便宜 我的小孩有一段時間厭奶，體重一直維持平盤，老婆很擔心。Health visitor (社區護士) 建議帶去給 GP 看。但是平常看的那個 GP 沒有空，所以她最後去看了另外一個 GP。 這個 GP 看完以後，只是輕描淡寫說小孩沒什麼問題，又補充：如果你不相信，我也可以 開轉診單讓你去醫院檢查... 我們平常看的 GP，上次可是花了 20 分鐘，特地用很簡單的英文，慢慢告訴我們為什麼 小孩不需要去照黃疸燈... 同樣在公醫制下的英國，有願意花時間解除我們疑慮的醫師，也有只想打發我們去醫院 的醫師... : 健保局怕得罪民眾是很好的? : 該尊重專業意見的時候就應該嚴守立場，而不是一昧的討好民眾 : 今天台灣很多亂七八糟的政策就是因為不懂得尊重專業 : 短視近利亂開支票，只是為台灣的未來帶來更大的災難 如果健保局應該尊重專業意見、要嚴守立場，為什麼醫師就不能堅持專業意見、嚴守 立場？ 從另一個角度來看，台灣人的文化特性是貪小便宜、急功近利沒錯。所以賣給台灣人的 產品和服務，也要能配合台灣人的特性，不然就會賣不出去。例如國外的理財顧問，可 以花時間和你討論你的風險屬性和資產配置，然後絕不手軟的抽高額佣金。台灣的民眾， 只會問會不會賺錢，佣金可不可以再少一點。 個人認為，目前的健保，雖然讓醫界很不滿意，可是符合台灣文化的特性，是很難有 所改變的。醫界理想中的健保，只會是理想而已。問題在於，醫師是要一邊抱怨，一邊 想辦法利用健保容許自費醫療的制度，賣可能不需要的自費醫療賺錢呢？還是願意堅持 理想，教育民眾不要浪費醫療資源？ 講到教育民眾，個人認為醫師絕對是第一線，不能把責任推給健保局和政府：我會 在看診的時候花時間和醫師聊天，但可不會主動花時間上 NHS 網站看衛教資料... (P/S)我們去看 Health Visitor 的時候，有提過台灣的醫師會開促進食慾的藥(我 也不知道那是什麼藥)，讓寶寶不再厭奶。Health Visitor 認為嬰兒或多或少都 會有一段時間厭奶，不需要吃藥。GP 也這麼說...台灣的醫師會這麼說嗎？我不知道... (P/S2)如果照醫界現在的邏輯，理財專員應該要一邊抱怨薪水很低，一邊賣高風險的 連動債給定存族。事實上也的確是如此。醫師並非是健保的受害者，而是台灣文化 的受害者。醫師不會是台灣文化的第一個受害者，也不會是最後一個... --

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