這個作法可能有點複雜,簡單講,應該就是把後備工兵群,設為半常設的 國民兵工兵群來理解吧 設備: 主要由國軍撥用,國軍工兵現在也滿慘的,設備是買不少,但不好養, 放著爛或人力不足,或是維護經費不夠...總之,現在有些裝備處於荒廢狀態 其實M9工兵車,LCL工兵車都是不錯的東西 人力: 現階段還是後備工兵,募兵後,可能改成日本自衛隊的後備官模式吧 廠房與場地: 設在在評估後的幾個區域點,力求交通便利,要能方便支持災區或戰區, 但自己不能變災區的地點 廠房土地與必要的練習場,最好由地方政府提供 警衛: 民間保全外包負責 維修: 民間維修外包負責 問題: 真正的問題出在錢,國軍沒有錢養,有錢自己養就好了,何必撥出來, 地方政府當然也窮得亂七八糟,不然,其實多是它們用來救災,誰用誰出錢吧 所以帳可能得掛在消防署之類的單位..我說的複雜,就是指帳很複雜, 很可能後備群官兵的薪水由國防部付,器材維修保養由消防署付, 警衛保全由地方政府付 模式: 很簡單,簽約的官兵,只在星期六日去基地輪班, 每年5月與11月進行一次全群裝檢與演練,也無需多天,2-3天即可, 主要是要複訓器材的操作,以及檢驗平日外包器材維修狀況 平時災害,直接納入地方救災體系中,無需經中央命令, 地方政府視災況,可逕行招集,投入救災(招集的薪資另計,由招集單位負擔) 戰時,有必要可納入軍方管制 國軍的資源一直錯置,是很可惜的事,但要維持大編裝,實在很花錢, 所以有裝備沒人員形成常態,戰時可動員補齊,但面臨災害救難時, 效能無法馬上提高 將這些裝備撥出整理後,置於地方,以防災裝備來養, 人員就以國民兵模式,簽約納編,平日僅星期六日輪班至基地作業, 將人事成本壓低 裝備養護保全警衛全部外包化,壓低營運成本,平日屬非軍事單位, 不需要獨立的支援後勤,也不用站衛兵 這一次災害,頗出意料之外,地方政府一時慌了手腳,忙向軍方申請支援, 其實不太正確, 但地方政府一時缺乏工程單位的能力與建議,的確是事實 讓地方政府可以在災害時管制一個工程單位,由這個半軍半民工程單位與 軍方協商,調整資源的運用,或許比較容易溝通 如果成效不錯,以後在人口密集區,設立後備化兵群等等,擴大運用層面 --

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