这个作法可能有点复杂,简单讲,应该就是把後备工兵群,设为半常设的 国民兵工兵群来理解吧 设备: 主要由国军拨用,国军工兵现在也满惨的,设备是买不少,但不好养, 放着烂或人力不足,或是维护经费不够...总之,现在有些装备处於荒废状态 其实M9工兵车,LCL工兵车都是不错的东西 人力: 现阶段还是後备工兵,募兵後,可能改成日本自卫队的後备官模式吧 厂房与场地: 设在在评估後的几个区域点,力求交通便利,要能方便支持灾区或战区, 但自己不能变灾区的地点 厂房土地与必要的练习场,最好由地方政府提供 警卫: 民间保全外包负责 维修: 民间维修外包负责 问题: 真正的问题出在钱,国军没有钱养,有钱自己养就好了,何必拨出来, 地方政府当然也穷得乱七八糟,不然,其实多是它们用来救灾,谁用谁出钱吧 所以帐可能得挂在消防署之类的单位..我说的复杂,就是指帐很复杂, 很可能後备群官兵的薪水由国防部付,器材维修保养由消防署付, 警卫保全由地方政府付 模式: 很简单,签约的官兵,只在星期六日去基地轮班, 每年5月与11月进行一次全群装检与演练,也无需多天,2-3天即可, 主要是要复训器材的操作,以及检验平日外包器材维修状况 平时灾害,直接纳入地方救灾体系中,无需经中央命令, 地方政府视灾况,可迳行招集,投入救灾(招集的薪资另计,由招集单位负担) 战时,有必要可纳入军方管制 国军的资源一直错置,是很可惜的事,但要维持大编装,实在很花钱, 所以有装备没人员形成常态,战时可动员补齐,但面临灾害救难时, 效能无法马上提高 将这些装备拨出整理後,置於地方,以防灾装备来养, 人员就以国民兵模式,签约纳编,平日仅星期六日轮班至基地作业, 将人事成本压低 装备养护保全警卫全部外包化,压低营运成本,平日属非军事单位, 不需要独立的支援後勤,也不用站卫兵 这一次灾害,颇出意料之外,地方政府一时慌了手脚,忙向军方申请支援, 其实不太正确, 但地方政府一时缺乏工程单位的能力与建议,的确是事实 让地方政府可以在灾害时管制一个工程单位,由这个半军半民工程单位与 军方协商,调整资源的运用,或许比较容易沟通 如果成效不错,以後在人口密集区,设立後备化兵群等等,扩大运用层面 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 122.117.112.2