: 推 bullfrogtwn:個人覺得節能產業比便宜的電價所能創造的產值高許多 06/22 14:37 僅藉b大這個說法講一下 關於產業發展相關討論中 我的看法 節能、環保產業大不大呢？ 一定是很大的， 因為對於台灣而言這是一種「汰換」帶來的市場；自然比成本價勢爭取來的市場或投資多 節能環保的產品國際市場需求 這幾年來也正在成長 但 這個國際市場多半不是台灣能分食的 比如說，好萊屋的娛樂產業一年產值可能比台灣全國gdp還高 這是不是能說「因此我們全力發展娛樂業、搶下國際娛樂大餅」呢？ 不能，因為在歐美的消費市場裡 華人臉孔不是主流 因為影城聯盟、梅鐸、cnn 等視聽通路不在台灣人的掌握 像之前有板友提到有機飲食也是 單憑特色、差異化 一家企業要獲利、甚至外銷國際並不難， 但今天討論的是養活台灣多數人的產業 一個2300萬人接近已開發的國家 如果沒拿下某些主流市場(比如說晶圓代工)是無法維持經濟成長的 而就像我們無法擊倒好萊屋、日本 也打不進印度、歐洲 一樣 減碳產業是一塊看得到、吃不到的大餅 相關科技都被外國申請專利、甚至量產了 拿不下國際市場、拼不過國外產品 就算進行補助也只是大量輸入而已 商人唯利、消費者精打細算、國際企業投入廣告 最後給島內帶來的經濟成長也就只有代理商和通路商的收益而已 台灣市場變大，的確有可能讓外商傾讓台灣工廠代工 -- 但，代工就又得看成本 如果說，限用國內產品呢？ 違反wto規定會被經濟制裁 沒拿下該產業的主流市場，單憑一些差異化的設計提供不了多少產值 要搶主流市場 一定會被市場規模、原料人事成本 和所需員工取得容易度 影響 就又得走「台灣品牌，大陸生產」的模式 但社會大眾與多數政治人物 仍然無法認同、加速讓台灣的人力資源與企業轉型成商業 台灣的員工、企業主停留在 作業員、工廠老闆 的工作模式 一但「大陸生產」就會引發 1.失業 2.企業核心遷出 3.被其他登陸外商、陸商競爭 的問題 如果不是像晶圓業一樣，在台灣已經有成熟的供應鍊、聚落、也先佈局設計研發領域 最後多半還是會失敗 「搶主流市場會有西進的老問題」 「不搶主流市場 開放，會帶來貿易逆差 等於把政府補助、人民被(法規或價格)迫汰換的消費市場送給外商 不開放，會有wto問題」 除非台灣的研究機構有率先取得足作核心競爭力的技術 (比如說太陽板能產業 或 led產業 但也只有這兩者 較大的消費性電子產品市場 還是國際品牌的天下) 或是台灣發展成區域金融、商業中心 可以把資本、商業模式作為核心競爭力 (需有相對應的 商業勞動人力的量與質、和大量的外資) 否則對一個技術落後的產業 都不適合抱持中短期的期望 政府可以積極獎勵投入這方面的研究 如果有成果，才是從消費者端的 補助或漲價政策 如果沒有成果、或該產業主流的核心競爭力在商業模式 而非科技研發 比如說有機市場 (有機飲食 清潔劑 化妝品) 它主要的核心競爭力是行銷 (品牌、和通路) 大企業夾資本優勢打廣告 今天跟你提倡碳 明天是天然果酸 後天是茶樹精華 通路商透過架位競爭、直銷時抵毀其他品牌 倒底什麼是主流產品 根本不會是研究者來決定，更不用說農民 這個產業需要的既不是技術，也不是生產； 而是資本 、 市場(通路) 和 管理(負責降底成本、維持競爭力) 與 行銷(設計產品)人材 政府當然不能去把它看成是主要的發展產業 我覺得大家在思考到產業發展時 比如說文創業、娛樂業 或 上面提及的環保、有機 相關產業 必需去考量台灣現有企業進入這個產業的阻礙有多少、能否克服 年產值很大的產業有很多 國際基金、軍事工業 都是 但台灣並沒有相對應的核心競爭力 -- 自幼家貧 既無嗜好 不學無術 亦無專長 唯打翻茶杯 或飲料罐 或新鮮屋 不乏瓶水 亦有碗麵 鋁鐵生熟不銹鋼 大小利樂錫箔包 有色無色玻璃 軟殼硬殼塑膠 凡立不曾未倒 寸地無一免溼 初時心喜 觸翻熱湯而後敗興 久之或憂 撞倒汽水反得釋然 本為一時之誤 積久成習 偶一為之 還傲世中無雙 故以為好 便作所長 因姓黃，自號「掐倒黃」 --

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