Podcast是新一代的Blog？給播客新手的五點建議|徐豫切入點 https://tinyurl.com/y4w68fd2 徐豫（御姊愛）專欄 Anita Hsu 兩年前我為了練習英文聽力開始收聽Podcast，當時中文節目寥寥幾個，大概是幾個住在 美國的華語年輕人率先嘗試，聽久了，我自己也想開一個節目，興沖沖錄了一集，卻發現 自己成品的音質怎麼都不像我收聽的那些節目那般純淨專業，「難道他們都在專業錄音室 錄嗎？」我滿腹懷疑，於是當時在搜尋引擎上翻了一輪，看了不少YouTube教學，才發現 原來問題出在麥克風。 那時我完全出於玩票，根本不知道會不會興頭一把火燒個兩集就滅了，在CP值和音質的權 衡下，我買了當時很多人推薦的雪球麥克風，價錢2500有找。收到麥克風那個晚上，我自 己果然錄出堪稱專業的水平，我立刻興沖沖想大展身手，根本沒思考太多，在Messenger 上敲了好友許皓宜，問他「願不願意當我第一集來賓？」她跟我差不多，一身魯莽義氣， 什麼都沒多問，說不定連Podcast是什麼東西也搞不清楚，我們就克難的用手機擴音聊天 ，錄了我的Podcast第一集節目。 說克難完全不是謙虛，當時沒想到原來訪談不能這樣做，因為擴音收音效果真是陽春無比 ，加上我們錄在同一個音軌上，兩人音量音色不一樣完全無法調整，如果要硬調，可能會 花個三天三夜，當時Podcast上面的節目不多，很多人根本不知道自己的Apple手機有這麼 一個紫色的icon。 誰知道兩年後的今天，台灣Poscast市場天天都有新頻道、新節目上線。2018年我滑了一 圈華語節目頂多五到十個，2020年根據《數位時代》報導，市場上差不多已有2000個節目 ，兩年之間達到200～400倍的成長。我身邊野心勃勃的朋友一個人身兼三個節目的主持， 心理、法律和葡萄酒不同主題各開一個，這種情況也不少見，熱門節目做紅了之後，開了 第二個、第三個不同主題節目的比比皆是。 Podcast比起其他的社群平台有許多特殊優勢，例如進入門檻低，人人都能輕易成為內容 創作者；聽眾黏著度高（以我個人節目「徐豫切入點」為例，平均完聽率是75%，可能會 受到當集長度、主題或來賓人選影響），相較於YouTube平均完看度40%以上就算高來說， Podcast作為媒體的深度影響力不容小覷。 池子正熱，年輕族群2018年起流入Podcast市場 比起其他國家，台灣這鍋Podcast沸得比較晚，根據2019年的統計數據，上個月有收聽 Podcast節目的人比例，南韓過半佔53%，歐洲各國西班牙、愛爾蘭、瑞典也有35%~39％， 公認Podcast興盛的美國也達35%。 根據Improve Podcast網站針對美國市場所做的統計調查，2019年成為年輕聽眾大幅湧入 成為Podcast聽眾的一年，2018年12–24歲的收聽率為30％，25–54歲為32%，然而在2019 年時，12–24歲的收聽率迅速上升為40%，25–54歲為39%。至於55+以上資深族群的收聽 率則緩慢上升，約在17%。 對照Nielsen在2019年公布的美國廣播收聽大調查數據，廣播聯網節目（包含用收音機或 是網路收聽聯網）的聽眾年齡層，主要集中於45歲以上族群。 換句話說，Podcast原生節目聽眾顯然開發了一群新聽眾，這群聽眾使原本漸趨高齡產業 的廣播市場注入新活水，為聽覺媒體帶來全新的活力來源和市場模式。 入門門檻低，個人品牌與影響力新興必爭之地 Podcast星火燎原般的迅速燃燒，彷彿2004年前後的Blog現象，當時Blog被譽為草根媒體 ，許多人視之為公民意見的載具，爾後臉書、Twitter等各類自媒體方興未艾，比起 YouTube需要拍攝、上鏡頭、視覺效果、後製、腳本、首圖視覺等元素，Podcast顯然入門 門檻低得多，更加具有如Blog般的「公民性」。 如果絲毫不在意音質的話，甚至只要拿起手機錄一段音檔，就能當成節目。 許多手腳快的內容創作者看中這塊台灣尚未開拓的藍海紛紛投入，早期投入市場的節目更 具有被早期關注的優勢，容易擁有更多的訂閱（其實所有的社群平台都有這個特性，越早 進入市場者，越容易在初始即擁有高度注目，享有早期龐大訂戶紅利）。 台灣Podcast捧紅不少原生網紅，如百靈果、股癌、台通都成為2020年自媒體後起之秀， 許多已有名氣的網紅也紛紛加入Podcast擴張版圖維繫影響力。 當Podcaster並不難，但你該先了解五件事： 我自己作為一個跨平台的資深個人品牌經營者，在觀察台灣Podcast生態近兩年後，有五 個經營Podcast的策略建議提供給新加入播客圈的新人： 精準定位頻道主題 經營Podcast是一件殘酷的事，跟過往廣播截然不同。廣播只要定頻之後，聽眾通常不習 慣立刻轉台，若是聽者正在駕車更是隨意播放下去。 然而收聽Podcast的媒體行為卻不是如此，因為是隨選On demand，觀眾每次一開啟APP就 是懷抱著「主動收聽意識」而來，他們會習慣性點取常聽的頻道，但對於不夠明確、不甚 吸引人的頻道封面、名稱，卻容易略過，因此若是頻道名稱、視覺設計不夠一目瞭然，恐 怕會淹沒在頻道裡，無法獲得注目。 名人主持人因為有過往的光暈和形象累積，聽眾在點擊之前往往已有預期內容的心理準備 ；相比之下，素人主持人若要吸引人，更加必須仰賴明確的主題性，方能快速吸引潛在聽 眾。 主持人口條精進 當Podcast頻道越來越多，市場競爭就更加激烈，聽眾有數以千計的選擇，往往不容易給 壞印象節目第二次機會。 當一個Podcaster好不容易獲取新聽眾的點擊（或誤擊），最可惜的便是因為口條、語調 、內容無味等問題而失去青睞，要知道，Podcast這類聽覺媒體獨佔性極高，人們收聽節 目的閒暇時間又有限，必須抱持最好能一次就留住聽眾的心態來做節目，才不會讓自然而 來的收聽量白白流失。 如果對自己的口條沒有把握的話，可以在上傳節目之前先用自己的手機稍微講過一次當日 內容，然後播給自己聽，反覆收聽自己是否有經常性的口頭禪、贅字、以及音調是否讓自 己感到煩躁疲憊，刻意加以練習。 持續更新是關鍵 如同經營其他自媒體，Podcast也是需要持續不斷的更新才能擁有固定群眾支持，少則一 週至少一次，最好一週兩到三次。在顧及頻次的基礎上還得兼顧前述品質與內容，並不是 一件容易的事，因此Podcaster本身的主題選材便十分重要，必須很有把握可以持續不斷 的追新，例如自身專業或是時事型源源不絕的題材，將有助於不斷產出有料的主題。 與演算法共處並結合多元社群媒體 對於所有的社群媒體來說（包含Podcast平台），推薦演算法不只包含聽眾評分，也包含 聽眾的互動，收聽頻次和時間。平台的目標是留住越多使用者越好，因此夠高互動分數的 節目將越有可能獲得有機曝光機會。 然而光靠平台的主動推薦機制是不夠的，有心經營Podcast頻道的話，必須盡可能結合其 他社群媒體來導流（例如臉書粉絲團、Instagram stories或是Blog）則能加大導流的力 道。 就個人品牌經營而言，結合各種社群媒體形成一個「個人媒體生態圈」將會讓影響力達到 加乘的效果。 當然，播客彼此之間去對方節目當來賓，彼此導流，也是常件擴大雙方聽眾群的方法之一 。 釐清目的：變現或是發揮影響力？ 最現實的一環，是必須自問自己經營Podcast是為了變現還是發揮影響力？如果你的答案 是「發揮影響力….但如果能變現更好」，那不要懷疑，就是要考量變現這件事。 所謂的單純發揮影響力，就是完全不要去思考成本，快樂跟成就感就是你的報酬；但倘若 內心存有一絲把Podcast當成副業賺取收入的期待，那就必須更加嚴格界定前述的主題、 更新頻率、多元導流以及與聽眾的連結互動，這些都變成你不能不去強化的部分。 一般來說，Podcast變現的形式大致有以下幾種： 1)業配或置入- 在節目一開始由主持人念一段一到兩分鐘的品牌產品口播稿，唸完才進入 節目正題。 2)賣個人產品-有些播主不是為了幫別人賣產品，而是賣自己的產品或服務，例如診所醫 生、律師、會計師、課程講師、營養師、股市分析師…建立觀眾熟悉度、信任度與好感度 後，自然而然地將聽眾轉化成潛在消費者。 3)聯盟行銷-未必是收費的品牌置入，但是當節目提到各種產品或服務時，節目簡介的地 方張貼導流連結，再依據聯盟行銷的CPL（Cost per lead搜集客戶名單）、CPS（Cost per sale銷售業績）、CPA（Cost per acquisition新增用戶）的分潤方式來獲取收入 4)訂閱或贊助-類似使用者付費概念，採取依賴聽眾長期訂閱或贊助來維持營運 當然，不同的變現方式都有各自的優缺點，例如商業業配利潤較為豐厚，但商業訊息干擾 很可能流失原本的聽眾；訂閱和贊助較為軟性，但未必能穩定支持長期成本。 最後，歡迎你加入Podcaster這個大家庭，儘管節目頻道越來越多，但我從來不覺得這些 是競爭，相反的，能共榮這個新興領域，我覺得成為其中的一份子非常具有時代意義。歡 迎你也一起來加入。 --

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