※ 引述《ppt123 (xp)》之銘言： 先幫你朋友ＱＱ : 好奇問問國內社會組（跟理工組生態可能比較不同）各研究所的情況。 : 有朋友念到博士班最後一年（所以對其他教授而言也有點倉促），因故（出自原指導教授 : 的品行問題，不贅述）得罪其系上大老級的指導教授，指導教授使出必殺技說「我突然覺 : 得你的論文領域跟我的專精領域不相符」所以表示放生（但也沒主動寫什麼放棄指導意願 : 書，就是拖著耗死我朋友），最後朋友只能退學，枉費他在一級期刊都投上了好幾篇論文 : 。後來我沒敢多問他退學後近況。 雖然木已成舟，但有幾件事情可以檢討 首先、關於最後一年被指導放生 「最後一年」，基本上還是符合學系的休業規定（簽指導、計畫書、final） 只要願意掙扎就有機會畢業（當然也是要看論文進度，期刊專書再多也無法彌補這件事） 還有，博士班在台灣，只要系辦同意 各種理由都可以當成延畢的原因（家人生病、確診人不適...），可以超越原休業年限 友人在某北部頂大社科院，已經博十惹www : 我一邊為其可惜，一邊在想，如果他當初被指導教授耍的時候，將此事（需要換指導教授 : ，但問了半天沒有其他教授願意接手）報告系主任，系主任有權（與責）替朋友善後「必 : 然代為找到」接手的教授繼續指導我朋友嗎？ 第二、系主任有責任協調，但沒有包生的 可以幫忙推薦幾位跟原口委群關係較好的老師接手 大概就是幫到這裡 : 我當然知道學術界慣例：如果有同系教授「願意」（包含得罪同事）接手，那麼一切好說 : 。現在就是如果沒看到同系有其他教授願意惹麻煩，朋友如果當初「向系主任報告其困境 : 」，系主任有權力（協調系上其他教授必須總之找出一人接手指導）與責任（解決此一交 : 接階段）讓我朋友有其他教授指導（至於其他教授指導以後，朋友的論文寫得讓新教授滿 : 不滿意，當然是另一回事）嗎？ : 或是（我主要是這麼猜）依照國內各系常態，系主任沒有這麼大的權力與責任去保證讓遇 : 到類似狀況（原指導教授雙手一揮說不想指導了）的博士生度過交接期，而主要還是只能 : 「問問」系上同仁有沒有人要接手指導--如果沒有人願意接燙手山芋，那麼只能為這種被 : 惡狼教授整（但對方機靈也沒證據讓人掌握去投訴）的博士生默哀了？ : 本文不是針對個案情節去爭論誰是誰非，而是問問國內（社會組科系）系主任在這類情況 : 的權責角度，來請問大家了解的情況：系主任「（可能各系內規不同，是問）依照學界通 : 常情況」需要「負責替當事人找到接手的教授」嗎？求惠予解惑.. 我個人會傾向找「跟原指導感情不好的老師」 基本上好好遊說有機會被收 畢竟有一級期刊的產值超補的，老師才不會放過勒 同領域更好，通常跟口委們也認識 至於關係好不好又是另一回事了， 我碩班主指導超級沒朋友的，但其他口委還是對我很好：P 綜上所述，系主任上上下下三年一任，不要有太多期待 強力的系主任或許可以，但比較weak的不要開會被老師電就偷笑了，還指望協調 如果是你要的答案，那麼答案是：「沒有權」、「沒有責」 願意幫忙，我們感謝他；無法幫忙也無法強求他 唯一的特例是，指導老師往生了，這種情形下，系主任有義務協調 但顯然本案不是這情形 供您參考 -- Unto a full grown man --

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