※ 引述《ppt123 (xp)》之铭言： 先帮你朋友ＱＱ : 好奇问问国内社会组（跟理工组生态可能比较不同）各研究所的情况。 : 有朋友念到博士班最後一年（所以对其他教授而言也有点仓促），因故（出自原指导教授 : 的品行问题，不赘述）得罪其系上大老级的指导教授，指导教授使出必杀技说「我突然觉 : 得你的论文领域跟我的专精领域不相符」所以表示放生（但也没主动写什麽放弃指导意愿 : 书，就是拖着耗死我朋友），最後朋友只能退学，枉费他在一级期刊都投上了好几篇论文 : 。後来我没敢多问他退学後近况。 虽然木已成舟，但有几件事情可以检讨 首先、关於最後一年被指导放生 「最後一年」，基本上还是符合学系的休业规定（签指导、计画书、final） 只要愿意挣扎就有机会毕业（当然也是要看论文进度，期刊专书再多也无法弥补这件事） 还有，博士班在台湾，只要系办同意 各种理由都可以当成延毕的原因（家人生病、确诊人不适...），可以超越原休业年限 友人在某北部顶大社科院，已经博十惹www : 我一边为其可惜，一边在想，如果他当初被指导教授耍的时候，将此事（需要换指导教授 : ，但问了半天没有其他教授愿意接手）报告系主任，系主任有权（与责）替朋友善後「必 : 然代为找到」接手的教授继续指导我朋友吗？ 第二、系主任有责任协调，但没有包生的 可以帮忙推荐几位跟原口委群关系较好的老师接手 大概就是帮到这里 : 我当然知道学术界惯例：如果有同系教授「愿意」（包含得罪同事）接手，那麽一切好说 : 。现在就是如果没看到同系有其他教授愿意惹麻烦，朋友如果当初「向系主任报告其困境 : 」，系主任有权力（协调系上其他教授必须总之找出一人接手指导）与责任（解决此一交 : 接阶段）让我朋友有其他教授指导（至於其他教授指导以後，朋友的论文写得让新教授满 : 不满意，当然是另一回事）吗？ : 或是（我主要是这麽猜）依照国内各系常态，系主任没有这麽大的权力与责任去保证让遇 : 到类似状况（原指导教授双手一挥说不想指导了）的博士生度过交接期，而主要还是只能 : 「问问」系上同仁有没有人要接手指导--如果没有人愿意接烫手山芋，那麽只能为这种被 : 恶狼教授整（但对方机灵也没证据让人掌握去投诉）的博士生默哀了？ : 本文不是针对个案情节去争论谁是谁非，而是问问国内（社会组科系）系主任在这类情况 : 的权责角度，来请问大家了解的情况：系主任「（可能各系内规不同，是问）依照学界通 : 常情况」需要「负责替当事人找到接手的教授」吗？求惠予解惑.. 我个人会倾向找「跟原指导感情不好的老师」 基本上好好游说有机会被收 毕竟有一级期刊的产值超补的，老师才不会放过勒 同领域更好，通常跟口委们也认识 至於关系好不好又是另一回事了， 我硕班主指导超级没朋友的，但其他口委还是对我很好：P 综上所述，系主任上上下下三年一任，不要有太多期待 强力的系主任或许可以，但比较weak的不要开会被老师电就偷笑了，还指望协调 如果是你要的答案，那麽答案是：「没有权」、「没有责」 愿意帮忙，我们感谢他；无法帮忙也无法强求他 唯一的特例是，指导老师往生了，这种情形下，系主任有义务协调 但显然本案不是这情形 供您参考 -- Unto a full grown man --

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