※ 引述《yueayase (scrya)》之銘言： : 其實我在博一時就有在看PHD版不務正業一下，我可以稍微猜下1可能會對未來進入的博士 : 的影響: : "應徵者要有n年的計畫主持經驗、教學經驗、得過xx獎項" : 這代表這指導教授可以更早的指派你更多執行計畫的細節，例如要教學經驗，那就叫你幫 : 他代課，然後冠冕堂皇的說，你以後可能要做教職，老師是在給你訓練的機會，然後你就 : 只好乖乖地幫他做這些原本"他該做"的事情，計畫主持經驗大概也類似這樣。 : 然後工作量越多，你腦袋就越難運轉，也越來越難生出論文，也就越晚畢業，而且很有可 : 能比現在更嚴重，然後英雄也會變成狗熊XD。 : (其實現在不就已經是這樣了? 只是會變得多嚴重呢?) 你說得確實是存在的 但那只是老闆把事情丟給奴工的藉口罷了 1. 計畫主持經驗 很多老闆把計畫書、執行、結案報告、發表全都丟給博士生做 說好聽是要訓練你有執行計畫的經驗 但實際上，你幫他執行再多計畫，對你求職根本沒直接幫助 因為人家要求的計畫主持經驗是指：擔任過主持人或協同主持人 有的學校直接就把這個條件寫在申請表格上，還要求附上具體佐證 擔任兼任助理是沒法寫在上頭的 即使寫了也沒用 畢竟這年頭大多數的博士生都有計畫助理的經驗 你根本突顯不出優勢 而且計畫主持人是放老師的名字 即便跟人家說計畫都是你做的，也不會有人理你 2. 教學經驗 開課的人是老師，聘書也是發給他 在求職時人家只認聘書，沒在管你幫老師代過多少課的 縱使整學期過半以上都是你在上課 在求職時人家一定會要求附上聘書當佐證 你有東西可以拿出來附在履歷上嗎?? 3. 行政經驗 幫系上和老師做很多事、辦很多活動 求職時人家也不會把這些當成行政經驗 因為人家眼裡的行政是指： 擔任過學校主管、委員、活動主辦人 審查文章、口試、處理庶務、開會.... 人家只認掛主管或主持的那幾個名字 底下的碩博士生只被當成"聽從指揮的人" 你做再多，功勞還是掛主管或主持的人撿去 : 2.這種如派遣工的模式，年資不夠，無太多感覺... 我看過最猛的例子 他在某國立大學當專案教師超過3年以上 這期間除了辦一堆活動之外 還要寫文章供養系上大老 幾乎每篇發表都有大老的影子 結果專案了好幾年.....系上開缺卻收了別人 一年後還以基金用盡當理由不續聘 他只好流落到另一間私大繼續專案，供養其他大老 : 也許我猜錯了，歡迎指正... --

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