小弟目前剛好也是生醫博士班（醫工所）創業中 資本額還恰恰比你高一些，姑且不要論研發技術問題 在生醫領域創業的故事，通常都是十年磨一劍 在今年八月底，有幸主辦台灣第一屆的生醫創業座談 聚焦在醫療器材的創業者分享，雖然不類比生技創業 但，生醫的技術型創業門檻高是無庸置疑 一堆五花八門的問題就會轟的你暈頭轉向 就算一開始沒錢建廠，光申請專利就夠你燒光一半以上的錢 大家都是博士班走過來，一個好的生醫產品沒花個百萬把patent map佈好 這些花費就已經無力負擔，聽過也協助了所上規劃了一系列生醫創業課程後 光夢想中的高階醫療器材創業夢，就因為經費而夭折 幾位前輩也在這系列文提醒了您一些重要的問題需要解決 小弟就不多分享自己被洗臉超過一年的經驗 在報告過超過十位創投、五位會計師、妖魔鬼怪的投資人後 幸運的找到了一條血路準備洗頭，也甘願放棄目前畢業研究題目 創業的路絕對比當初大家說的艱苦研究生涯還要苦非常多 您幸運的是，有很棒的行銷團隊，這是很多生醫創業團隊最頭痛的地方 找到願意跟您一起跳下來送死（？）的人才難找 小弟光挖角一位鴻海的產品經理就花超過三個月的時間才邀請他加入 遇到的問題非常多 財務：扣除人事，研發經費需要多少？政府補助以外能有多少可以順利燒出產品？ 專利費用？會計師記帳費？公司登記地址與租金？參展？投資人股份與募資計算？ 開辦公司後的勞健保比例？與學校老師的技術股分配？廠商與通路的分潤或押金？ 得到訂單後的週轉金？ 人才：會計師的選擇？招募人才的標準？董事會與股東選擇？研發工程師如何甘願加入？ 團隊的責任分配？聘僱合約書細節？親朋好友（3F資金）與smart monoey的尋找？ 專利律師事務所？學校產學合作的技術轉移？ 商業計畫：產品開發優先順序？三年負債表？財務預估？獲利模式？市場分析與問卷？ 人才投入事務比例？是否要申請政府補助或計畫？五年公司milestone表？行銷策略？ 是否已經有潛在訂單出現？公司退場機制？募資或資金需求的時間點？人才擴充？ 站在一個原本研發出身的博士班學生，小弟這兩年的洗臉之旅，根本都還沒爬到起點 就已經遇上如此多的問題，在此也分享給各位前輩思考 當然，前面有位大大分享了FITI科技部的創業激勵計畫，小弟也有打進去過一次 雖然很快就被刷掉QQ 但也因為此計畫認識了一些資源，學到許多，有志創業的朋友也都可以試著參加 另外，最重要的是，如果有機會加入生醫的新創公司，很多創業文章說的故事 都是真的，親身體驗後，再來創業，會更容易進入狀況 對醫材開發與創業有興趣與想法的朋友們，請務必也與小弟聯絡 也誠摯的邀請有興趣的朋友一起加入（工商時間） 而台大醫工現在也辦了一年（兩學期加暑假）一系列的創業課程 從醫院臨床觀察到產品商業模式的制定與募資均有業界的講師來上課 還沒急著玩真的的朋友也可以考慮來聽聽 至於一些詳細的洗臉經驗與上述問題的一些解決策略，有需要的，小弟也都 很樂意分享失敗的經驗 希望能幫助您增加一些考慮的思考點 謝謝 --

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