※ 引述《raidx (raidx)》之銘言： : 目前正在寫第一篇PAPER，但題目是老師強勢主導的， : 基本上我覺得這題目有點無聊，一開始出發點就是假設的， : 到底有沒有用上的一天都不知道，雖然完成了，老師也覺得有貢獻(老師蠻大咖的)， : 但我心裡還是覺得這是篇無聊的PAPER，現在已經丟出去了。 : 就算這篇PAPER上了，我還是覺得很空虛 : 有沒有人有過這種感覺?投上了卻滿是空虛.. 不太清楚你跟你老闆的情況，但我也可以分享一下自己的一些經驗。 我老闆不算大咖，但是蠻有想法的。 跟他做研究的經驗是，如果照著他的方向做，通常比較快， 若是自己摸索，或是質疑他硬要想自己的方法，雖然過程會有點收穫， 但最後往往很難繼續走，會回來採用老闆的建議。 我有跟老闆談過，說我想自己試試看，他通常會給我一點時間。 如果我試不出來，就得乖乖用他的方法。 久而久之，我對老闆蠻信任的，別的事情不敢講， 但研究的事情，聽他的建議通常不會錯。 至於研究的方向跟主題，其實也大概是這樣。 有時候老闆給的題目，我覺得無趣；但根據經驗，我還是先照這方向做。 但在有點成果要發表論文時，由於我自己都沒辦法說服自己，文章很難寫。 寫了幾次，都被老闆說內容薄弱，要再加強。 於是只好繼續 K參考文獻，多找一些研究相關的前後因緣。 往往這時才會發現，先前自己的眼光很狹隘，其實研究成果的詮釋， 跟得到成果一樣重要。 而實際面上，老闆給的題目，是有過太難做不出來先擱著，那沒辦法。 但如果有做出結果的，的確都有還不錯的期刊可以發表。 問過老闆，問他為什麼看得出想得到，我自認為我也算聰明啊。 老闆笑笑說，應該是經驗吧。 他做研究的年份，至少是我的三倍以上啊。 老闆不一定都是對的，但在研究方面，他出錯的可能，還真不太多。 --

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