作者MADNUG (1234567654321一下吧)
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標題[問題] 請問該怎麼做比較好?
時間Fri Oct 26 19:51:25 2012
各位先進好，小弟有個問題想聽聽各位的想法
小弟目前是個博士生，
因老闆的計畫都會找2~3個碩士班2年級學弟妹作助理
平常就是幫幫老師一些雜事，
然後我這邊有跟計劃相關，但比較minor或是想看看的資料會請他們幫忙跑出來
(這些工作在請他們擔任助理前都有告知，並詢問意願)
不過這次有一位學弟A特別不負責任，
請他幫忙跑的資料很少會如期給我，
都過期限幾天了，問他怎麼還沒好，就開始變理由伯
然後好不容易交出來了，可能你請他作的4件他漏了2件....
小弟之前都沒遇過這種，偏偏自己又不會擺臉色，
頂多太誇張時才會在MAIL中用比較嚴厲的口吻，罵過幾次也不見改善
所以遇到這種感覺就是很皮很擺爛的學弟特別苦惱
前幾天學弟A告訴我，因家裡因素所以可能要休學了，
於是小弟就開心了一下，等他向老闆說後，就打算跟老闆討論換助理的事。
但今天聽其他學弟說，學弟A被老闆挽留了.......
所以我就想明天找學弟A來認真討論一下，
說明因他論文進度落後還有過去的不良記錄，
看他要不要好好專心做論文，助理請其他學弟擔任
結果剛剛老闆打給我，並跟我說他那些計劃還有些經費，再給學弟A多一些些
以減輕他的經濟壓力和來自家裡的壓力
並要我找學弟A出來好好吃個飯聊一聊鼓勵他
因老闆認為研究團隊就像一個家庭，雖然平時要求嚴格
但有困難時就要盡力幫忙與鼓勵
所以小弟目前在苦惱
究竟是要 1.跟老闆討論學弟A的不良記錄並詢問更換助理
(怕老闆覺得，學弟A已經夠慘了我還不懂得多幫忙!?)
或是 2.把學弟A找出來軟硬兼施好好討論
軟:就是像老闆說的，鼓勵他
硬:老闆對你這麼好，自己也應該把應盡的責任做好
(擔心之後還是一樣繼續耍皮擺爛......)
3.也是把學弟A找出來談，
看他要不要好好專心做論文，助理請其他學弟擔任
(要是他也答應了，仍很難跟老闆交代)
想認真請教各位先進提供一些看法，謝謝了！
看來要學會管理帶人，小弟還有得學呢....
媽的，如果跟玩戀愛遊戲一樣，
選錯選項得到BAD ENDING還可以重新LOAD GAME多好
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○ 啊～ ○○ 咿～ ○ 喔～ 嗯～
ㄥ︹○ ︽〕 ○\︿ ○
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◆ From: 180.218.186.86
※ 編輯: MADNUG 來自: 180.218.186.86 (10/26 20:08)
1F：→ mzac1b:搞不好他另外有打工... 現在另有打工的碩班生似乎增加了 10/26 20:17
2F：→ MADNUG:他其實也有接其他老師的國科會...聽說也是常過期交不出東西 10/26 20:19
3F：→ MADNUG:所以加上我老闆這邊的計劃，他有3份收入..... 10/26 20:21
4F：推 HEYHEYHEY:若缺錢就讓他去賺錢吧，硬是留人要對他人生負責嗎? 10/26 21:05
5F：推 rainstonein:當然選1...2跟3別考慮了..江山易改本性難移 10/26 22:52
6F：推 adm123:沒用的，一切作為都在你BOSS心裡，除非你可以控制你BOSS 10/27 11:47
7F：→ adm123:老實說，老闆不「授權」給你，你的做法就應該要「任何事都 10/27 11:48
8F：→ adm123:CC一份給你BOSS」，讓你「完全沒漏掉任何學弟的不好記錄」 10/27 11:49
9F：→ adm123:目前的話，應該就1。把之前的不良行為做清楚一點的記錄。 10/27 11:50
10F：→ adm123:不過，因為你BOSS已經有「定見」所以可能效用不大就是了。 10/27 11:50
11F：→ adm123:其實博碩的合作，在一開始博士生就要跟老闆談清楚。基本上 10/27 11:51
12F：→ adm123:大部份作法都是如我上述所說，公事往來都CC一份給老闆 10/27 11:52
13F：→ adm123:像那種沒如期給你的時候，你的「催討信」是一定要CC的。 10/27 11:53
14F：→ adm123:話說，只有極少數的老闆，才會真的把碩士生的畢業大權交給 10/27 11:53
15F：→ adm123:博士生，極為少見。 10/27 11:54
16F：→ adm123:他們要的就是畢業，你沒決定權，要管他們是不可能的事啦。 10/27 11:54