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我也很好奇, 為什麼台灣人在看貢獻這件事, 都是直接看"產品" ?! 發表paper的東西如果不能在5年內技轉或是商品化, 就等於無用, 高空砲, 空談... 為什麼呢? 為什麼臺灣人都喜歡這樣速成, 喜歡中途殺入, 然後瞬間獲利, 而不願意深耕? 什麼事情都喜歡瞬間看到成效... 台灣這種老二篡位老大的哲學早就漸漸失效了阿 我有一個敬重的前輩在IBM前端研發部門研究材料, 她做的東西以商業來看就真的很無用阿...完全無法商產, 都是只能發paper的東西, IBM也不管她們部門的實際成效, 反正就錢給下去, 想做什麼就做什麼, (頂多就是約束個很大的方向就是:總是不能錢給材料部門卻在研究哲學.. :D) 然後就是負責發paper, 申請專利, 有沒有用也不知道, 不過他們的想法就是, 現在做了, 以後沒有用, 也就算了, 盈虧自行吸收, 現在做了, 以後有用, 當然就算賺到; 現在不做, 對手做了, 想要瞬間殺入做逆向工程都沒辦法...因為完全沒有技術, 人家是這樣想的... 當然啦, 人家大公司有錢自然是有人家的一套想法 只是有時候覺得, 台灣就只喜歡看五年內能夠獲利的事情, 五年你的東西能夠獲利, 就表示在更短週期內你的東西會被別人超越阿... 我是覺得, 學術界的東西就是這樣, 不要把自己當成是會大成的那一個, 就把自己當成是抬轎的那一個, 好幾百個抬轎者, 只要有一個人集大成, 人類科技就會有突破了... 就好像大家都只記得牛頓跟愛因斯坦, 卻忘記了底下一大堆抬轎的人, 但沒有那些抬轎的人, 兩者會出線嗎? 有可能, 但也有可能也就跟著消失在歷史洪流中 --



※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.114.46.156
1F:→ chungweitw:即使是抬轎, 檯面上的教授能做到的比例也不高. 06/14 09:22
2F:→ chungweitw:不過我還是支持高薪. 06/14 09:22
3F:→ chungweitw:美國其實也很現實的. 當年 Bell lab 那一幫人豈止抬轎 06/14 09:24
4F:→ chungweitw:的貢獻. 但是還不是因為沒做Si研究就被遣散 06/14 09:24
5F:推 geninhuang:大部分人都只想要結果而不重視基礎研究啊 06/14 09:24
6F:→ A1tair:規模不同、環境(國情)不同... 生存策略自然不同 06/14 10:17
7F:→ howshou:學術界還好吧,我個人覺得直接看到產品的人不多。 06/14 10:46
howshou:財團法人才會比較像L大說的情形。 國科會這幾年也是唷... 成果表都要你填技轉案件, 計畫審查也會希望你有技轉能力.. 不然會影響到接下來的經費
8F:推 YuChHa:推本文! 06/14 10:57
9F:推 Miguel:good 06/14 11:09
※ 編輯: littlest 來自: 140.114.46.156 (06/14 11:13)
10F:推 unknow12:推 06/14 12:48
11F:推 littlehorse:推! 06/14 18:18
12F:→ dos792:我也很好奇為什麼台灣的讀書人一天到晚叫政府要給他們錢, 06/14 20:10
13F:→ dos792:卻只有少數有責任心要真的做出一些購錢的東西,來讓學術可 06/14 20:10
14F:→ dos792:以永續下去? 06/14 20:11
15F:→ howshou:績效調查表的確有技轉要填。不過那其他系所都有技轉? 06/14 20:55
16F:推 xiang:國科會的著作不也只列五年內的嗎?那不就是超過五年無用論 06/14 21:46
17F:→ fushi:台灣人就甚麼都要快 快到最後根本忘記在忙甚麼 06/14 23:16
18F:→ peter00151:左右兩大塊陸地,夾在中間想發光!? 06/15 02:17







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