作者littlest (读册人...)
看板PhD
标题Re: [心得] 关於教授或是博士的贡献
时间Tue Jun 14 09:18:32 2011
我也很好奇,
为什麽台湾人在看贡献这件事, 都是直接看"产品" ?!
发表paper的东西如果不能在5年内技转或是商品化, 就等於无用, 高空炮, 空谈...
为什麽呢?
为什麽台湾人都喜欢这样速成, 喜欢中途杀入, 然後瞬间获利,
而不愿意深耕? 什麽事情都喜欢瞬间看到成效...
台湾这种老二篡位老大的哲学早就渐渐失效了阿
我有一个敬重的前辈在IBM前端研发部门研究材料,
她做的东西以商业来看就真的很无用阿...完全无法商产, 都是只能发paper的东西,
IBM也不管她们部门的实际成效, 反正就钱给下去, 想做什麽就做什麽,
(顶多就是约束个很大的方向就是:总是不能钱给材料部门却在研究哲学.. :D)
然後就是负责发paper, 申请专利, 有没有用也不知道,
不过他们的想法就是, 现在做了, 以後没有用, 也就算了, 盈亏自行吸收,
现在做了, 以後有用, 当然就算赚到;
现在不做, 对手做了, 想要瞬间杀入做逆向工程都没办法...因为完全没有技术,
人家是这样想的...
当然啦, 人家大公司有钱自然是有人家的一套想法
只是有时候觉得,
台湾就只喜欢看五年内能够获利的事情,
五年你的东西能够获利, 就表示在更短周期内你的东西会被别人超越阿...
我是觉得, 学术界的东西就是这样, 不要把自己当成是会大成的那一个,
就把自己当成是抬轿的那一个, 好几百个抬轿者, 只要有一个人集大成,
人类科技就会有突破了...
就好像大家都只记得牛顿跟爱因斯坦, 却忘记了底下一大堆抬轿的人,
但没有那些抬轿的人, 两者会出线吗?
有可能, 但也有可能也就跟着消失在历史洪流中
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◆ From: 140.114.46.156
1F：→ chungweitw:即使是抬轿, 台面上的教授能做到的比例也不高. 06/14 09:22
2F：→ chungweitw:不过我还是支持高薪. 06/14 09:22
3F：→ chungweitw:美国其实也很现实的. 当年 Bell lab 那一帮人岂止抬轿 06/14 09:24
4F：→ chungweitw:的贡献. 但是还不是因为没做Si研究就被遣散 06/14 09:24
5F：推 geninhuang:大部分人都只想要结果而不重视基础研究啊 06/14 09:24
6F：→ A1tair:规模不同、环境(国情)不同... 生存策略自然不同 06/14 10:17
7F：→ howshou:学术界还好吧，我个人觉得直接看到产品的人不多。 06/14 10:46
→ howshou:财团法人才会比较像L大说的情形。
国科会这几年也是唷...
成果表都要你填技转案件, 计画审查也会希望你有技转能力..
不然会影响到接下来的经费
8F：推 YuChHa:推本文! 06/14 10:57
9F：推 Miguel:good 06/14 11:09
※ 编辑: littlest 来自: 140.114.46.156 (06/14 11:13)
10F：推 unknow12:推 06/14 12:48
11F：推 littlehorse:推! 06/14 18:18
12F：→ dos792:我也很好奇为什麽台湾的读书人一天到晚叫政府要给他们钱， 06/14 20:10
13F：→ dos792:却只有少数有责任心要真的做出一些购钱的东西，来让学术可 06/14 20:10
14F：→ dos792:以永续下去? 06/14 20:11
15F：→ howshou:绩效调查表的确有技转要填。不过那其他系所都有技转? 06/14 20:55
16F：推 xiang:国科会的着作不也只列五年内的吗?那不就是超过五年无用论 06/14 21:46
17F：→ fushi:台湾人就甚麽都要快 快到最後根本忘记在忙甚麽 06/14 23:16
18F：→ peter00151:左右两大块陆地，夹在中间想发光!? 06/15 02:17