※ 引述《belleville (happy)》之銘言： 我不是你要問的人，不過其實你的問題其實也適用在其他領域。 : 不過從audition大大和之前許多其他博士生前輩的文章, : 很明顯地可以發現, : 不少人博士念一半, : 發現遇人不淑, 跟老闆在雞同鴨講, : 然後在掙扎要不要換老闆, 跟老闆不合未必都是老闆的問題，就好像男女分手，如果你是女的 好友，當聽她抱怨時可能覺得男的很不好，但若你也聽過男的抱怨 ，可能會覺得其實兩人都有些問題。 這個版在博士與老闆處不來時，大概都只聽到博士在抱怨，很少聽 到教授在抱怨。我不否認有些老闆確實很糟，但也有不少時候，問 題其實是在讀博士的人身上。 : 考量的因素有很多, : 像是直攻博士的,如果從頭再去考一次博班 覺得浪費了一兩年 不甘心, : 等等諸如此類的原因, : 可是, 在audition大大的經歷中, : 我比較不解的是, : 第一, : 以在國內來講, : 雙指導的情況應該不算稀奇, : 遇到老闆無法給我們太大幫助時, : 難道無法委婉向老闆建議雙指導嗎 ? 這麼說當然是沒錯，但不表示你有辦法這麼做。很多事情在真正需 要臨場時，才發現說不出口、做不下去。當你主動跟教授說要雙指 導時，其實就是在跟他暗示說他不行。有的教授會覺得ok，但也有 不少教授會覺得自尊心被傷害。 還有就是，當教授在專業上無法給你太大幫助時，不要以為他就真 的不行。博士畢業生跟教授的關係是很密切的，不是畢業後就再也 不相關，尤其是你以後要走學術界。一個專業上無法給博士生幫助 的教授，有可能在畢業後給你很大的幫助，而且這幫助可能遠比專 業上大。 : 當然, 如果是您要做的東西, : 像是audition前輩研究的貧民的社會學, : 國內真的連一個教授都不懂, : 非得去某國某校拜某教授為師的話, : 那另當別論, : 第二,就我自己的推測, : audition前輩不是社會所的,就是國發所的, : 就您之前的文章中, : 知道您博一博二時非常積極, : 一面狂修了40多學分,另一方面也積極參與研討會發文章, : 就算您博士班之前不是112的, : 但是從大學碩士到博士班兩年共七年中, : 對112的教授的研究重點,甚至全國在您這個領域的大頭, : 應該都有相當程度的了解了吧 ? : 如果是這樣, : 那怎麼會找了個土星與火星對話的教授當老闆呢 ? : 到底是112的全體教授們無法給您您論文想要的東西 ? : 還是您在選老闆的決策過程中出了問題了呢 ? : 很希望有機會能請audition前輩, : 與我們這些後學分享您的經驗, : 謝謝 !! 修了一些學分、參加了一些研討會，固然有比較多的瞭解，但不表示 你可以很順利地找到一個切入點可以繼續深究下去，因為聽得懂跟做 得出來常常還有一段距離。 其實靠上課跟看教授之前做的東西，不表示跟他以後一定沒問題。比 如說，教授想換一個領域、不想再做他之前的東西了（而那搞不好卻 是你很想做、也是當初找他當指導教授的原因）；即使你跟教授想做 的都一樣，也很有可能雙方對某些癥結點看法不同，然後開始搞內耗 。要跟老闆不合，有太多種原因了......。 --

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