※ 引述《belleville (happy)》之铭言： 我不是你要问的人，不过其实你的问题其实也适用在其他领域。 : 不过从audition大大和之前许多其他博士生前辈的文章, : 很明显地可以发现, : 不少人博士念一半, : 发现遇人不淑, 跟老板在鸡同鸭讲, : 然後在挣扎要不要换老板, 跟老板不合未必都是老板的问题，就好像男女分手，如果你是女的 好友，当听她抱怨时可能觉得男的很不好，但若你也听过男的抱怨 ，可能会觉得其实两人都有些问题。 这个版在博士与老板处不来时，大概都只听到博士在抱怨，很少听 到教授在抱怨。我不否认有些老板确实很糟，但也有不少时候，问 题其实是在读博士的人身上。 : 考量的因素有很多, : 像是直攻博士的,如果从头再去考一次博班 觉得浪费了一两年 不甘心, : 等等诸如此类的原因, : 可是, 在audition大大的经历中, : 我比较不解的是, : 第一, : 以在国内来讲, : 双指导的情况应该不算稀奇, : 遇到老板无法给我们太大帮助时, : 难道无法委婉向老板建议双指导吗 ? 这麽说当然是没错，但不表示你有办法这麽做。很多事情在真正需 要临场时，才发现说不出口、做不下去。当你主动跟教授说要双指 导时，其实就是在跟他暗示说他不行。有的教授会觉得ok，但也有 不少教授会觉得自尊心被伤害。 还有就是，当教授在专业上无法给你太大帮助时，不要以为他就真 的不行。博士毕业生跟教授的关系是很密切的，不是毕业後就再也 不相关，尤其是你以後要走学术界。一个专业上无法给博士生帮助 的教授，有可能在毕业後给你很大的帮助，而且这帮助可能远比专 业上大。 : 当然, 如果是您要做的东西, : 像是audition前辈研究的贫民的社会学, : 国内真的连一个教授都不懂, : 非得去某国某校拜某教授为师的话, : 那另当别论, : 第二,就我自己的推测, : audition前辈不是社会所的,就是国发所的, : 就您之前的文章中, : 知道您博一博二时非常积极, : 一面狂修了40多学分,另一方面也积极参与研讨会发文章, : 就算您博士班之前不是112的, : 但是从大学硕士到博士班两年共七年中, : 对112的教授的研究重点,甚至全国在您这个领域的大头, : 应该都有相当程度的了解了吧 ? : 如果是这样, : 那怎麽会找了个土星与火星对话的教授当老板呢 ? : 到底是112的全体教授们无法给您您论文想要的东西 ? : 还是您在选老板的决策过程中出了问题了呢 ? : 很希望有机会能请audition前辈, : 与我们这些後学分享您的经验, : 谢谢 !! 修了一些学分、参加了一些研讨会，固然有比较多的了解，但不表示 你可以很顺利地找到一个切入点可以继续深究下去，因为听得懂跟做 得出来常常还有一段距离。 其实靠上课跟看教授之前做的东西，不表示跟他以後一定没问题。比 如说，教授想换一个领域、不想再做他之前的东西了（而那搞不好却 是你很想做、也是当初找他当指导教授的原因）；即使你跟教授想做 的都一样，也很有可能双方对某些症结点看法不同，然後开始搞内耗 。要跟老板不合，有太多种原因了......。 --

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